3. Расчет режимного фонда времени

Для выполнения расчета срока выполнения заказа, необходимо выбрать оптимальный режимный фонд времени.

В планировании и учете различают следующие основные понятия времени работы оборудования: календарный и режимный фонды времени.

Календарный фонд времени – максимально возможное время, в течение которого может работать оборудование в данный период, без учета выходных и праздничных дней.

Режимный фонд времени – принимается предприятием и определяет количество времени работы оборудования в году.

Для выполнения заказа график работы нашего предприятия будет следующим: 3 смены по 8 часов, 5 дней в неделю, в течении года, исключением будут выходные и праздничные дни. Таким образом, режимный фонд времени принимается предприятием и показывает продолжительность смены, часы работы оборудования в сутки, количество дней работы оборудования в месяц, количество времени работы оборудования в год.

Для расчета режимного фонда времени применим формулу:

Треж = Др * Ксм * tсм * n

 

Где, Др – дни работы оборудования в месяц;

Ксм – коэффициент сменности;

Tсм – продолжительность смены;

N – количество месяцев работы оборудования в году,

Рассчитаем количество рабочих дней в году: - 12 месяцев, из них 1 отпускной, 365 календарных дней, из них 105 выходных дней:

Таким образом, (365-105)/11=23,63

То есть среднемесячное количество рабочих дней 24.

Итак по формуле Треж = Др * Ксм * tсм * n, рассчитаем режимный фонд времени: Треж = 24*3*8*11 = 6336ч.

Принимаемый режимный фонд времени будет составлять 6336 часов в год. Рассчитав режимный фонд времени при заданном объеме выпуска пряжи, находим для выполнения заказа потребность выпуска пряжи в час, и выпуск полуфабрикатов в час по каждому технологическому переходу

Пм = Вг / Треж, кг/ч

 

Где, Вг – объем выпуска заказа продукции, т;

Треж – режимный фонд времени, ч.


Расчет данного объема выпуска заказа при различных коэффициентах сменности приведен в таблице 2.

Коэффициент сменности, Ксм

Годовой выпуск продукции Вг, т;

Режимный фонд времени Треж, ч.

Время выполнения заказа, дни Выработка пряжи, кг/ч
1 4000 2112 264 1893,9
2 4000 4224 264 946,9
3 4000 6336 264 631,3

Информация о работе «Организация эффективной работы прядильного производства»
Раздел: Промышленность, производство
Количество знаков с пробелами: 26055
Количество таблиц: 26
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
64512
5
13

... и прочная пряжа. Процесс прядения осуществляется либо на кольцевых прядильных машинах с веретенами и бегунками, либо на безверетенных пневмомеханических машинах. Описанная последовательность переработки хлопка в прядильном производстве называется кардной (обычной). По этой системе вырабатывается большая часть хлопчатобумажной пряжи. В таблице 1 приведены этапы обработки, технологические процессы ...

Скачать
129141
23
0

... 54,97 0,1171 42,8 Итого: — 11 801,10 1 508,37 — 660,2 Сумма+премия=2413,39 руб. Расчетный листок За май 2000 г. ОАО "Измайловская мануфактура" Подразделение: ткацкий цех ФИО Должность: ткач Оклад/тариф: 7,52 Начисления 10. 06. 2000 Удержания Вид начисления Сумма Дни Часы ...

Скачать
149120
11
29

... , , . Произведем оценку числа возможных вариантов, которые можно синтезировать на основе морфологической матрицы при наложении на нее граничных условий проектирования, а именно исключения вышеперечисленных вариантов: Для всего PC машины поточной линии прядильного производства оценка полных решений может быть проведена по следующей формуле: , где  – количество исполнительных механизмов в ...

Скачать
89117
40
0

... численности бригады принимаем бригаду, состоящую из 2 человек. Поскольку прядильщица является основным рабочим в прядильном цехе, то рассмотрим организацию труда именно прядильщицы. 1.5. Организация труда прядильщицы. Правильная организация труда прядильщицы - важное условие повышения труда в хлопкопрядильном производстве, т.к. ее работа оказывает влияние на качество пряжи, расход сырья и ...

0 комментариев


Наверх