7. Планирование текущих доходов

Задачей данного раздела является оценка потенциальных доходов создаваемого предприятия. Основным видом доходов является выручка от реализации, которую можно оценить по формуле:

,

где Цi – цена i-го вида товара; Кi- количество реализованного товара i –го вида.

С учетом того, что кафе-бистро обладает достаточно широким ассортиментным перечнем реализованной продукции, объем доходов будет учитываться исходя из совокупных данных (по всем товарным группам), определенным в разделе 6 курсовой работы.

При этом, мною были определены цены на каждый вид продукции на основании методов сравнения цен конкурентов (раздел 1 курсовой работы), и исходя из затрат на производство и реализацию данного товара (калькуляционный подход).

Учитывая тот факт, что в настоящее время основной спрос на соответствующие услуги удовлетворяют именно продавцы-разносчики блюд, для формирования цен на производимую продукцию необходимо учитывать цену, по которой сбывают свою продукцию именно продавцы-разносчики:

- чай в одноразовом стаканчике 150мл. – 7-8 рублей;

- кофе черный в одноразовом стаканчике – 13-15 рублей;

- газированная вода в одноразовом стаканчике 150мл. – 7-8 рублей;

- чебуреки – 35-40 рублей;

- пицца 200г. – 40-50 рублей;

- пирожки – 16-20 рублей;

- салат – 16-22 рубля;

- хот-дог – 40-45 рубля.

Именно по таким ценам следует предлагать продукцию кафе-бистро потребителям. Только в этом случае возможен быстрый выход на постоянно эффективный объем продаж своей продукции, что позволит удержаться кафе на рынке и спустя непродолжительный период функционирования повысить уровень продаж на 20%.

Анализируя статистику продаж подобного вида продукции продавцами-разносчиками, было установлено, что средний объем покупки подобных блюд составляет 2,5-2,7 блюда на один заказ. При этом практически в каждом заказе (92%) встречается питье (чай, кофе, сок или минеральная вода).

Таким образом, условно можно определить корзину заказа потенциального потребителя кафе-бистро в данном районе в 2-3 блюда среди которых:

- напиток (обязательно);

- мясное либо овощное блюдо (обязательно);

- салат или мучное изделие (в 1 случае из 2-х).

Если полученные данные соотнести с ценой на изделия можно получить среднюю сумму чека потенциального потребителя услуг кафе-бистро «Гринвич» в этом районе.

10р. (напиток)+40р. (мясное или овощное блюдо)+1/2*20р. (салат либо мучное изделие)=10+40+10=60 рублей.

Теперь, благодаря полученным результатам можно определить объемы реализации услуг кафе-бистро «Гринвич» в конкретно определенный срок.

Так, часовой торговый оборот кафе составит 20*60 = 1200 рублей;

Суточный оборот – 11*20*60=13200 рублей;

Месячный оборот – 30*11*20*60=396.000 рублей;

Годовой оборот – 365*11*20*60=4818.000 рублей.

В подтверждение этому и на основании разработанного ассортиментного минимума и таблицы расчёта количества блюд составляем план-меню. При его составлении учитываем сезон, тип и специализацию предприятия, форму обслуживания, спрос потребителей и т. Д (Таблица 8).

В последующем, по истечении одного года работы планируется привлечение дополнительной аудитории кафе за счет жителей города, знающих о его существовании и просто «проезжающих мимо». Такое увеличение планируется на втором году функционирования кафе в размере 20% от первоначальной аудитории. Этот объем является статичным, поскольку зависит от численности населения в городе (Таблица 9).

 

Таблица 8. Расчет текущего дохода

Наименование блюд и закусок Кол. блюд за день Ср.-суточный расход на сырье и посуду, руб. Ср.-суточный расход на ком. услуги, руб.

Розн. цена на ед. продукц., руб.

Ср.-суточная выручка от реализации, руб.

Закуски мясные

110

1605,3

254,5

-----

4303

Сосиска в тесте 8 89,6 18,48 37 296
Беляш 11 139,7 25,41 34 374
Пицца 22 400,4 50,82 45 990
Чебуреки 18 250,2 41,58 37 666
Котлета «По-киевски» 16 251,2 36,96 38 608
Котлета пареная 6 87,6 13,91 32 192
Тефтели мясные 11 156,2 25,41 35 385
Хот-дог 18 230,4 41,58 44 792

Закуски овощные

66

629,1

235,62

-----

2764

Яйца под майонезом 15 91,5 53,55 26 390
Драники с овощами 7 74,9 24,99 42 294
Драники в грибном соусе 12 123,6 42,84 48 576
Драники в сметане 13 145,6 46,41 48 624
Картофель-фри 10 96 35,7 43 430
Картофель-фри с сыром 9 97,2 32,13 50 450

Салаты

88

491,8

107,36

-----

1964

Салат из свежей капусты 12 45,6 14,64 10 120
Винегрет овощной 6 27,6 7,32 20 120
Салат из мор. капусты 20 136 24,4 28 560
Салат «Летний» 18 88,2 21,96 22 396
Салат «Грибной» 20 144 24,4 30 600
Салат из моркови 12 50,4 14,64 14 168

Мучные изделия

132

1066,9

245,52

-----

2419

Блинчики со сгущенкой 26 218,4 48,36 20 520
Блинчики с творогом 6 52,8 11,16 23 138
Блинчики с джемом 10 88 18,6 21 210
Блинчики с повидлом 12 105,6 22,32 21 252
Блинчики с картошкой 6 44,4 11,16 18 108
Пирожки с капустой 7 46,2 13,02 15 105
Пирожки с картошкой 12 81,6 22,32 14 168
Пирожки с грибами 10 87 18,6 18 180
Пирожки с повидлом 25 202,5 46,5 18 450
Пирожки со сгущенкой 18 140,4 33,48 16 288

Горячие напитки

110

391,7

189,2

-----

1292

Чай с сахаром 37 99,9 63,64 7 259
Кофе со сливками 12 60,0 20,64 20 240
Кофе черный 61 231,8 104,92 13 793

Холодные напитки

44

263,2

19,8

---

458

Сок апельсиновый 16 112 7,2 12 192
Сок мультивитаминный 14 98 6,3 12 168
Газированная вода 14 53,2 6,3 7 98

ИТОГО

550

4448,0

1052,0

 

 

5500,0

 

13200,0

 

Таблица 9. Расчет прибыли в 1-ы и последующие годы

Наименование блюд

1-ый год

2-5 года

Суточное кол-во блюд

Суточный расход, руб.

Суточный доход, руб.

Суточное кол-во блюд

Суточный расход, руб.

Суточный доход, руб.

Закуски мясные 110 1859,8 4303 132 2231,8 5164
Закуски овощные 66 864,72 2764 79 1038 3317
Салаты 88 599,16 1964 106 718,8 2357
Мучные изделия 132 1312,42 2419 158 1574,9 2903
Горячие напитки 110 580,9 1292 132 697,1 1550
Холодные напитки 44 283 458 53 339,4 549
ИТОГО 550 5500 13200 660 6600 15840
ИТОГО в год 200750 2007500 4818000 240900 2409000 5781600

 

Таким образом, в соответствии с этими расчетами, текущий доход кафе-бистро «Гринвич» в первом году своего функционирования составит:

- часовой торговый оборот кафе составит 20*60 = 1200 рублей;

- суточный оборот – 11*20*60=13200 рублей;

- месячный оборот – 30*11*20*60=396.000 рублей;

- годовой оборот – 365*11*20*60=4818.000 рублей.

В свою очередь на 2-5 году существования текущий доход кафе-бистро «Гринвич» составит:

- часовой торговый оборот кафе составит 24*60 = 1440 рублей;

- суточный оборот – 11*24*60=15840 рублей;

- месячный оборот – 30*11*24*60=475.200 рублей;

- годовой оборот – 365*11*24*60=5718.600 рублей.

 


Информация о работе «Технико-экономическое обоснование организации предприятия общественного питания в Смоленске»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 59143
Количество таблиц: 9
Количество изображений: 4

Похожие работы

Скачать
61434
13
3

... (среднее арифметическое). Ток.=3.430.000/(15.609.720/5)=3.430.000/3.121.344=1,099 г. Заключение Целью курсовой работы является технико-экономическое обоснование организации салона-парикмахерской «Амазонка» в г. Смоленске. Название для салона-парикмахерской «Амазонка» было выбрано исходя из необходимости обозначения основного направления в деятельности салона – обслуживание женщин (главный ...

Скачать
36405
5
0

... в уставном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. Шеф-повар осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью подразделения предприятия общественного питания. Направляет деятельность трудового коллектива на обеспечение ритмичного выпуска продукции собственного производства требуемого ...

Скачать
161549
25
0

... кадрового состава организации стоящим перед ней целям – задачи службы персонала. Анализируя ситуацию, можно сделать следующие выводы по поводу работа отдела по управлению персоналом. Естественно, что в УФПС Смоленской области филиала ФГУП «Почта России» никто не занимается прогнозом кадровых потребностей, не проводится оценка труда и персонала. Отсутствует диагностика кадровой ситуации в целом. ...

Скачать
144912
31
0

... -360 98,5 84,5 Всего по сельско-хозяйственному производству 38131 39052 33961 34427 +4170 +4625 112,3 113,4   Глава 3. Экономическая эффективность инвестиций в материально–техническую базу молочного скотоводства 3.1 Современное состояние материально-технической базы молочного скотоводства в ФГУП «Племенной завод «Рассвет» В ФГУП «Племенной завод «Рассвет» имеется 6 ферм для ...

0 комментариев


Наверх