Дифференцирование ассортимента по методу АВС
1. Цель анализа: сокращение общего объема товарных запасов с целью сокращения затрат на их содержание и высвобождение ресурсов для расширения ассортимента.
2. Объектом управления является отдельная позиция ассортимента.
3. Признаком дифференциации ассортимента на группы А, В и С является доля годовых продаж по отдельной товарной позиции в общем объеме продаж.
4. Расчет доли отдельных позиций ассортимента в общей реализации
Таблица 1
Расчет доли продукта в общей реализации
| Наименование продукта | Годовой объем реализации продукта, тыс.р. | Доля продукта в общей реализации, % | |||
| 1 | 2 | 3 | |||
| Батончик "Марс" | 1788 | 4,87 | |||
| Батончик "Милки Уэй" | 648 | 1,77 | |||
| Батончик "Несквик" | 780 | 2,13 | |||
| Батончик "Твикс" | 2460 | 6,70 | |||
| Баунти молочный | 1524 | 4,15 | |||
| Жевательная резинка "Бумер" | 696 | 1,90 | |||
| Жевательная резинка "Дирол" | 3120 | 8,50 | |||
| Жевательная резинка "Минтон" | 348 | 0,95 | |||
| Жевательная резинка "Стиморол" | 1020 | 2,78 | |||
| Жевательная резинка "Супер" | 516 | 1,41 | |||
| Изюм | 12 | 0,03 | |||
| Инжир | 36 | 0,10 | |||
| Кетчуп "Болгарский" | 228 | 0,62 | |||
| Кетчуп "Монарх" | 96 | 0,26 | |||
| Киндер сюрприз | 144 | 0,39 | |||
| Кофе "Арабика" молотый | 1140 | 3,11 | |||
| Кофе растворимый "Нескафе Голд" | 2052 | 5,59 | |||
| Кофе растворимый "Нескафе Классик" | 7536 | 20,54 | |||
| Кукурузные хлопья с сахаром | 180 | 0,49 | |||
| Лапша "Доширак" | 936 | 2,55 | |||
| Миндаль в шоколаде | 120 | 0,33 | |||
| Мюсли | 288 | 0,78 | |||
| Рис длинный | 852 | 2,32 | |||
Рис круглый | 468 | 1,28 |
| |||
Сахар-песок фасованный | 1308 | 3,56 |
| |||
Сникерс | 3852 | 10,50 |
| |||
Суп гуляш мгновенного приготовления | 24 | 0,07 |
| |||
Торт вафельный | 60 | 0,16 |
| |||
Чай Ахмад | 204 | 0,56 |
| |||
Чай индийский | 48 | 0,13 |
| |||
Чупа Чупс | 192 | 0,52 |
| |||
Шоколад "Аленка" | 552 | 1,50 |
| |||
Шоколад "Альпен Голд" с орехами и изюмом | 240 | 0,65 |
| |||
Шоколад "Вдохновение" | 132 | 0,36 |
| |||
Шоколад "Восторг" | 108 | 0,29 |
| |||
Шоколад "Колокольня" пористый | 12 | 0,03 |
| |||
Шоколад "Кофе с молоком" | 168 | 0,46 |
| |||
Шоколад "Мишка косолапый" | 264 | 0,72 |
| |||
Шоколад "Несквик" | 84 | 0,23 |
| |||
Шоколад "Нестле Классик" | 396 | 1,08 |
| |||
Шоколад "Путешествие" | 60 | 0,16 |
| |||
Шоколад "Ретро" | 312 | 0,85 |
| |||
Шоколад "Российский" | 612 | 1,67 |
| |||
Шоколад "Российский" | 432 | 1,18 |
| |||
Шоколад "Сказки Пушкина" | 144 | 0,39 |
| |||
Шоколад "Сударушка" | 12 | 0,03 |
| |||
Шоколад Воздушный белый пористый | 12 | 0,03 |
| |||
Шоколад с арахисом | 36 | 0,10 |
| |||
Шоколад с кокосом | 72 | 0,20 |
| |||
Шоколадный напиток "Несквик" | 372 | 1,01 |
| |||
ИТОГО | 36696 | 100,00 |
| |||
... Сданные в бухгалтерию инвентаризационные описи должны тщательно проверяться и затем после проверки выводится результат инвентаризации. 4. Применение методов управления запасами в целях повышения экономической эффективности системы материально-технического снабжения предприятия 4.1 Регулирование параметров логистической концепции «точно в срок» на основе методов оценки надежности процесса ...
... увеличился (на 638,53 тыс. руб.). В заключительном разделе будут рассмотрены направления совершенствования деятельности по управлению ассортиментом и качеством продукции предприятия. 3. Направления совершенствования деятельности по управлению ассортиментом и качеством продукции предприятия 3.1 Повышение доходности продаж в результате управления ассортиментом выпуска продукции ООО «Росинка» ...
... оценка. Построение ABC-XYZ матрицы проводится по результатам выполненных ранее АВС– и XYZ – классификаций. Матрица ABC-XYZ X Y Z A 17 4,9,13,18,8 B 21,3,2 C 15 11,16 6,5,19,24,20,10,14,1,7,12,23,22,25 запасы классификация товарная позиция Часть 2 Задача №1 Построение модели с фиксированным размером заказа Выполнить расчеты параметров модели и ...
... дебиторской задолженности Главный бухгалтер Использовать системы скидок Финансовый директор Реализация выше перечисленных мероприятий, позволит улучшить управление финансовыми рисками предприятия и повысить общую эффективность производства. 3.2 Оптимизация структуры продаж и совершенствование маркетинговой политика как инструменты снижения финансовых рисков В целях снижения ...
0 комментариев