Пути улучшения использования оборотных средств организации ОАО «Кавказгидрогеология»

11. Пути улучшения использования оборотных средств организации ОАО «Кавказгидрогеология»

Оборотные средства – это совокупность денежных средств, авансируемых для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих непрерывный кругооборот денежных фондов. В своем движении оборотные средства проходят последовательно три стадии – денежную, производственную и товарную.

В настоящей работе было изучено управление оборотными средствами организации (на примере ОАО «Кавказгидрогеология».Все задачи, поставленные в выпускной квалификационной работе, полностью решены. В работе раскрыта сущность оборотных средств, рассмотрен состав и структура, а также основные источники формирования оборотных средств.

Важным этапом при анализе оборотных средств организации является рассмотрение основных показателей, характеризующих эффективность использования оборотных средств и их отдельных элементов. В работе предложено рассмотреть следующие: коэффициент оборачиваемости оборотных средств, средняя продолжительность одного оборота оборотных средств, коэффициент загрузки оборотных средств и другие.

В работе проанализирована деятельность ОАО «Кавказгидрогеология».

На основе проведённого анализа, можно сделать вывод о неустойчивом финансовом положении предприятия. Большинство показателей, характеризующих ликвидность, финансовую устойчивость, деловую активность, рентабельность свидетельствуют об этом. Величина показателей не соответствует рекомендуемым, при этом наблюдается отрицательная тенденция в их изменении.

Проведённый анализ управления оборотными показал, что на предприятии наблюдается рост всех элементов оборотных средств, за исключением краткосрочных финансовых вложений. За анализируемый период заметно возросла сумма запасов, а также увеличилась доля дебиторской задолженности. Данные результаты позволяют сделать вывод о нерациональной структуре оборотных средств на предприятии.

С помощью общих и частных показателей оборачиваемости оборотных средств в работе проведена оценка эффективности использования оборотных средств на предприятии. Данные показатели имеют отрицательную тенденцию в своём изменении: наблюдается снижение количества оборотов и увеличение продолжительности одного оборота, как всей суммы оборотных средств, так и отдельных их элементов, что говорит о необходимости определения путей ускорения оборачиваемости оборотных средств.

На заключительном этапе работы были сформулированы основные пути повышения эффективности использования оборотных средств и отдельных их элементов в ОАО «Кавказгидрогеология».

На стадии создания производственных запасов необходимо внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближение поставщиков сырья, широкое использование прямых длительных связей; расширение складской системы материально-технического обеспечения.

На стадии незавершённого производства – ускорение научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной); развитие стандартизации, унификации, типизации; совершенствование форм организации промышленного производства; совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; увеличение удельного веса продукции, пользующейся спросом.

На стадии обращения – совершенствование системы расчётов; увеличение объёма реализованной продукции вследствие улучшения маркетинговой работы по прямым связям, изготовление продукции из сэкономленного сырья; тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, отгрузка в строгом соответствии с заключёнными договорами.

Осуществления данных предложений должно привести к ускорению оборота оборотных средств. Ускорение оборота оборотных средств позволит высвободить значительные суммы, и таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Для прогнозирования деятельности предприятия и определения степени влияния отдельных элементов оборотных средств на результаты деятельности ОАО «Кавказгидрогеология».в работе была использована многофакторная модель регрессии. На основе предложенной модели определены основные направления изменения политики организации в области оборотных средств с целью повышения эффективности деятельности предприятия.

Эффективное использование оборотных средств играет большую роль в обеспечении нормальной работы организации, в повышении рентабельности производства, поэтому ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятия.

Выполнение предложенных в работе мероприятий позволит значительно повысить эффективность использования оборотных средств предприятия и улучшить, в конечном счете, его финансовое состояние.

Проведенный анализ позволяет утверждать, что на предприятии необходима разработка и внедрение мероприятий, направленных на повышение эффективности управления оборотными средствами, т.е. ускорения их оборачиваемости. Для ускорения оборачиваемости оборотных средств необходимо уменьшать время их пребывания и в сфере производства, и в сфере обращения. Для этого надо сокращать время обработки продукции путём автоматизации производственного процесса; улучшать использование новой техники; ускорять контроль и транспортировку продукции в период её обработки; сокращать запасы материалов, топлива, тары, незавершенного производства до установленного норматива; обеспечивать ритмичную работу всех участков производства и цехов предприятия, своевременную доставку материалов на предприятие и рабочие места; ускорять отгрузку готовой продукции; своевременно и быстро производить расчеты с потребителями; повышать качество продукции, не допускать возврата готовой продукции от потребителя и др.

2. Особое внимание при определении основных путей повышения эффективности использования оборотных средств необходимо уделить величине запасов товарно-материальных ценностей.

Большое влияние на эффективность использования оборотных средств оказывает величина дебиторской задолженности. На предприятие управлять дебиторской задолженностью необходимо следующим образом: контролировать состояние расчетов с покупателями, по отсроченным (просроченным) задолженностям; по возможности ориентироваться на большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями; использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате; воздействовать на неплательщиков путём применения аккредитивных форм расчётов или передачи неоплаченных ценностей на ответственное хранение; следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.

3. Данная многофакторная модель подтвердила зависимость прибыли предприятия от отдельных элементов оборотных средств и позволила сделать выводы о необходимости формирования оптимальной величины запасов, дебиторской задолженности, краткосрочных финансовых вложений, денежных средств, НДС для получения наибольшей прибыли.

Осуществления данных предложений должно привести к ускорению оборота оборотных средств. Ускорение оборота оборотных средств позволит высвободить значительные суммы, и таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Для прогнозирования деятельности предприятия и определения степени влияния отдельных элементов оборотных средств на результаты деятельности ОАО «Кавказгидрогеология».в работе была использована многофакторная модель регрессии. На основе предложенной модели определены основные направления изменения политики организации в области оборотных средств с целью повышения эффективности деятельности предприятия.

Эффективное использование оборотных средств играет большую роль в обеспечении нормальной работы организации, в повышении рентабельности производства, поэтому ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятия.

Выполнение предложенных в работе мероприятий позволит значительно повысить эффективность использования оборотных средств предприятия и улучшить, в конечном счете, его финансовое состояние.

Список литературы

банкротство финансовый устойчивость рентабельность

1. Басовский Л.Е., Лунёва А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ (комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учеб. Пособие. – М. 2009. – 222 с.

2. Бердников Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие. – М.: ИНФА-М, 2001. – 215 с.

3. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчётности для принятия управленческих решений. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2008. – 240 с.

4. Вахрушина М.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. Пособие. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 463 с.

5. Войтоловский Н.В., Калинина А.П. Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации / М.: 2008. – 513 с.

6. Волкова О.Н. Управленческий анализ: Учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007. – 304 с.

7. Володин А. А. Управление финансами (Финансы предприятий). – М.: ИНФА-М, 2009. – 504 с.

8. Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий д.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ТК Велби, Проспект. 2008. – 360 с.

9. Гиляровская Л. Экономический анализ: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 615 с.

10. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов – 5-е изд.; перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 767 с.

11. Грачёв А.В. Экспресс-анализ финансовой устойчивости предприятия. – М.: ДиС, 2006\8. – 178 с.

12. Донцова Л.В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчётности – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009. – 368 с.

13. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. Пособие. – 2-е изд., доп. – М.: ИНФА-М, 2009. – 455 с.

14. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Анализ финансовой отчётности / Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2009. – 431с.

15. Климова Н.В. Экономический анализ (теория, задачи, тесты, деловые игры): Учеб. Пособие. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 287 с.

16. Ковалёв В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 2-е изд.; перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Проспект, 2008. – 1024 с.

17. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 321 с.

18. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учеб. Пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009. – 304 с.

19. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 720 с.

20. Лапуста М.Г. Предпринимательство. – М.: ИНФА-М, 2008. – 608 с.

21. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. – М.: Экспо, 2008. – 768 с.

22. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 448 с.

23. Масютов А.А. Экономический анализ / М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 543 с.

24. Орлова И.В., Половникова В.А. Экономико-математические методы и модели: компьютерное моделирование: Учеб. Пособие. – Изд. испр. И доп. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 365 с.

25. Розанова Н.М. Экономический анализ фирмы и рынка / М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2008. – 279 с.

26. Романовкий М.В., Рублёвская О.В., Сабанти Б. М. Финансы / М.: Юрайт – Издат, 2009. – 462 с.

27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФА-М, 2009. – 512 с.

28. Самсонов Н.Ф., Баранников Н. П. Финансовый менеджмент. – М., Финансы, ЮНИТИ, 2007. – 495 с.

29. Фетисов В.Д. Финансы: Учеб. Пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 335 с.

30. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. – исп. И доп. – М.: ИННФА – М, 2008. – 416 с.