Навигация
3. Производственный план
3.1 Описание производственного процесса Художественной ковкой называется холодная или горячая обработка металла под действием бойков молота с использованием при надобности подкладного инструмента. Основными операциями производственного процесса являются: · резка металла; · нагрев металла; · пластическая диформация; · сварка; · зачистка металла. К дополнительным операциям можно отнести покраску металлоизделий. 3.2 Производственные помещения и оборудование Таблица 3.1| № | Наименование здания и оборудования |
| 1 | Цех (68 м2) |
| 2 | Кузнечный эл.молот |
| 3 | Кузнечный горн (для нагрева металла) |
| 4 | Наковальня |
Описание затрат на основные производственные средства представлено в таблице 3.2.
Таблица 3.2 – Затраты на приобретение основных средств
| Наименование ОС | Цена за ед., руб. | Кол-во, шт. | Стоимость, включая НДС |
| Сварочный аппарат | 7500 | 1 | 7500 |
| Компрессор | 8200 | 1 | 8200 |
| Краскопульт | 1500 | 1 | 1500 |
| Тиски | 1300 | 1 | 1300 |
| Болгарка | 2100 | 1 | 2100 |
| Кузнечный инструмент (кувалда, молоток, зубила и т.д) | 1700 | 1 | 1700 |
| Кузнечная оснастка (изготовление) | 1500 | 1 | 1500 |
| Компьютер | 5500 | 1 | 5500 |
| Принтер | 4500 | 1 | 4500 |
| Кассовый аппарат | 25000 | 1 | 25000 |
| Стол письменный | 3800 | 1 | 3800 |
| Стул офисный | 1300 | 1 | 1300 |
| Телефон | 950 | 1 | 950 |
| ИТОГО: | 64850 | ||
Описание затрат на сырье, материалы и аренду представлено в таблице 3.3.
Таблица 3.3- Затраты на сырье, материалы и арендную плату в расчете на год
| Наименование | Ед. | Кол-во | Цена за ед., руб. | Стоимость, руб. |
| материала | изм. | |||
| канц. набор | шт. | 1 | 47,8 | 47,8 |
| бумага SvetoCopyNew | уп. | 25 | 116,8 | 2920 |
| картридж HP Q7553X | шт. | 2 | 2200 | 4400 |
| Электроды, обрезные круги. | уп. | 10 | 580 | 5800 |
| Металл | т. | 6 | 25000 | 150000 |
| Аренда помещения и оборудования | мес. | 12 | 13600 | 163200 |
| Итого: | 326367,8 |
Аренда помещения и оборудования в таблице рассчитана на год, исходя из стоимости аренды 200 руб./м2 и площади для производства 68 м2.
Далее рассчитаем расходы на амортизацию оборудования на пять лет.
Таблица 3.4- Расходы на амортизацию.
| Амортизация | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Сварочный аппарат | 1500 | 1500 | 1500 | 1500 | 1500 |
| компрессор | 1640 | 1640 | 1640 | 1640 | 1640 |
| Краскопульт | 1500 | ||||
| Тиски | 260 | 260 | 260 | 260 | 260 |
| Болгарка | 525 | 525 | 525 | 525 | 525 |
| Принтер | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 |
| Кассовый аппарат | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 |
| Итого | 11325 | 9825 | 9825 | 9825 | 9825 |
Похожие работы
... . Возращение автомобилей с линии: с 17.00 до 21.00 часов вечера. Обеденный перерыв: с 12.00 до 13.00 Работа участка: с 8.00 до 17.00 График межсменного времени работы автомобилей на линии совмещенный с графиком работы рессорно - кузнечного участка. Аи Тмс Трл Трл Тмс 0 2 4 6 8 10 12 14 ...
... построения подразделений, их число определяется такими формами организации производства, как специализация, концентрация, кооперирование, комбинирование [6, с.114]. Производственная структура предприятия выражает пространственную сторону организации производства и границы в этот процесс протекает, а также определяет хозяйственные связи между его основными элементами и подразделениями (цехами и ...
... 1500*2500 3,75м 3,75м настольно-сверлильный станок 1 стационарный 1000*1500 1,5м 1,5м подставка под настольное оборудование 1 стационарный 1000*1600 1,6м 1,6м итог: 31,14м.кв. 2.2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ При проектировании участка предлагается рассчитать основные технико- экономические показатели деятельности участка. Для этого предлагается провести расчет стоимости 1 нормо- часа ...
... метода с применением теории графов, а также с помощью «булевой» алгебры. 1.3 ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ Пропорциональность в организации производства предполагает соответствие пропускной способности (относительной производительности в единицу времени) всех подразделений предприятия – цехов, участков, отдельных рабочих мест по выпуску готовой продукции. Степень ...
0 комментариев