Сущность стиля руководства и роль руководителя в деятельности предприятия
Классификация стилей руководства
Характеристика деятельности ООО «ЗвукАвто» и его место на рынке услуг
Анализ показателей платежеспособности организации
Преимущества и проблемы ООО «ЗвукАвто»
Организация личной работы руководителя
Влияние стиля руководства на результаты деятельности организации
Навигация
Преимущества и проблемы ООО «ЗвукАвто»
Стиль руководства и организация труда предпринимателя
66023
знака
4
таблицы
4
изображения
2.3 Преимущества и проблемы ООО «ЗвукАвто»
Для того, чтобы выявить причину снижения финансовой устойчивости ООО «ЗвукАвто» проанализируем рентабельность продаж по группам товаров. Таблица 2.3 позволяет проследить динамику изменения рентабельности продаж в 2008-2009 году.
Таблица 2.3 Динамика изменения рентабельности продаж по отдельным группам товаров в 2008-2009 гг.
| За 2008 год | ||||||
| № п/п | Товары группы | Объем продаж, в ед. | С/ст-ть, в руб. | Цена средней реализации за ед., в руб. | Прибыль от продаж за ед. | Рентабельность продаж |
| 1 | Автозвук | 8154 | 2985,28 | 3071,86 | 86,58 | 2,82 |
| 2 | Антирадар | 1127 | 1470,28 | 1508,42 | 38,14 | 2,53 |
| 3 | Ксенон | 373 | 3782 | 3926,54 | 144,54 | 3,68 |
| 4 | Навигатор | 255 | 7996 | 9074,5 | 1078,5 | 11,88 |
| 5 | Сигнализация | 2046 | 1100 | 1124,38 | 24,38 | 2,17 |
| За 2009 год | ||||||
| № п/п | Товары группы | Объем продаж, в ед. | С/ст-ть, в руб. | Цена средней реализации за ед., в руб. | Прибыль от продаж за ед. | Рентабельность продаж |
| 1 | Автозвук | 1296 | 3835,6 | 3931,5 | 95,9 | 2,44 |
| 2 | Антирадар | 177 | 1678 | 1725 | 47 | 2,72 |
| 3 | Ксенон | 99 | 2141,4 | 2205,6 | 64,2 | 2,91 |
| 4 | Навигатор | 820 | 5502,4 | 5798 | 295,6 | 5,10 |
| 5 | Сигнализация | 379 | 2169 | 2232 | 63 | 2,82 |
Сравнительный анализ таблиц за 2008-2009 гг. показал, что самой рентабельной является группа «Навигаторы». Однако в 2009 году оставшись самой высокой рентабельность по данной группе снизилась с 11,88% до 5,10%.
Т.к. темпы снижения цены превышали темпы снижения себестоимости. Причиной снижения себестоимости в группе «Навигаторы» явилось то, что появились новые торговые марки, увеличилось количество предложений в целом по модельному ряду.
Существенное увеличение продаж привело к увеличению покупательской активности.
Следующей по рентабельности идет группа «Ксенон», где существенное снижение себестоимости и цены, при незначительном (0,77%) снижении рентабельности, не привело к повышению объема продаж. Это вызвано снижением покупательской активности. В свою очередь снижение покупательской активности по отношению к данной группе товаров вызвано изменениями в правилах дорожного движения.
Группы «Автозвук», «Антирадар» и «Сигнализация» при коэффициенте рентабельности несущественно изменившемся по отношению к прошлому году показали снижение объемов продаж при возросшей себестоимости и выросшей цене реализации. Причина повышения себестоимости в данных группах – конструктивные изменения, вызванные востребованностью новых функций.
Достаточно наглядно рентабельность продаж по группам товаров в 2008-2009 гг. отражена на рисунках 2.1, 2.2.
Рисунок 2.1. Рентабельность продаж по группам товаров в 2008 году
Рисунок 2.2. Рентабельность продаж по группам товаров в 2009 году
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЗВУКАВТО», ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Похожие работы
... 15 Оборачиваемость оборотных средств об./год 1,25 1,32 1,32 16 Рентабельность активов по чистой прибыли в % % 9 15 19 17 Рентабельность продукции % 32 46 42 3. Анализ стилей управления ООО «Актив-Спорт» и организация труда предпринимателя 3.1 Организация личной работы руководителя ООО «Актив-Спорт» - это небольшое производственно-торговое предприятие, его руководитель ...
... производительности труда. Для достижения данной основной цели было выделено несколько подцелей второго и третьего уровней. Рис.1. Дерево целей 3.2 Разработка мероприятий по повышению производительности труда 3.2.1 Обеспечение материального стимулирования Материальное стимулирование является основным способом побуждения человека к работе, ведь каждый работник, ...
... хорошим языком на фирменном бланке, однозначное по смыслу деловое письмо – один из залогов успеха вашего дела. Глава 3. Стили руководства менеджера 3.1 Классификация стилей руководства Существует несколько классификаций стилей руководства. Следует заметить, что по отношению к некоторым людям и в некоторых ситуациях традиционный стиль руководства оказывается более эффективным, чем ...
... их составляющих, выявлении потерь и нерациональных затрат рабочего времени. На практике изучение затрат рабочего времени руководителей и специалистов наиболее часто осуществляется с помощью специальных наблюдений, результаты которых служат для: совершенствования организации труда и производства; разработки норм и нормативов времени; выявления потерь и непроизводительных затрат рабочего времени; ...
0 комментариев