Навигация
Разработка системы для оценки перспективности производственных направлений на предприятии
24255
знаков
7
таблиц
16
изображений
Задание на курсовой проект по курсу «Экономическая кибернетика»
Исходные данные: Предприятие, производящее компьютеры.
На предприятии есть пять основных направлений:
1) PC Производство настольных рабочих станций
2) CР Производство серверов
3) CO Производство сетевого оборудования
4) КП Производство компьютерной периферии
5) НБ Производство ноутбуков
Производство линейно.
Структура технологических связей
| PC | CP | CO | КП | НБ | |
| PC | 0,111 | 0,111 | 0,083 | 0,083 | 0,200 |
| CP | 0,090 | 0,117 | 0,071 | 0,166 | 0,100 |
| CО | 0,090 | 0,125 | 0,071 | 0,090 | 0,083 |
| КП | 0,076 | 0,166 | 0,100 | 0,058 | 0,111 |
| НБ | 0,076 | 0,100 | 0,083 | 0,071 | 0,111 |
Всего на предприятии работает 3000 человек, структура распределения трудовых ресурсов на производство единицы продукции следующая:
| PC | CP | CO | КП | НБ |
| 0,020 | 0,054 | 0,007 | 0,020 | 0,030 |
Требуется:
1) Составить таблицу попарных сравнений, исходя из имеющегося спроса на рынке каждого вида продукции. Оценить математически согласованность таблицы.
2) Определить приоритеты для производства каждого вида продукции и на основании этих приоритетов рассчитать предварительный режим работы производства, считая, что всего на предприятии ежемесячно производится 100000 единиц оборудования.
3) Оценить является ли производство продуктивным. При непродуктивном производстве внести в технологическую матрицу необходимые коррективы.
4) Учитывая имеющиеся ограничения на трудовые ресурсы рассчитать максимально возможный столбец выпуска добавочной стоимости.
5) Для каждого вида продукции рассчитать оптимальную ценовую политику. Для расчета ценовой политики использовать самостоятельно составленные статистические данные о продажах.
6) Сделать вывод, о том какие три из шести из подразделений являются наиболее перспективными.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Описание используемых математических методов и моделей
1.1 Анализ иерархий и приоритетов
1.2 Метод Крылова
1.3 Метод Ньютона (метод касательных
1.4 Метод Гаусса для решения систем уравнений
2 Обоснование выбора программной платформы
3 Описание разработанных программных модулей
3.1 Интерфейс пользователя функциональной подсистемы
3.2 Анализ полученных результатов
Выводы
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной системы управления производственной и сбытовой деятельностью предприятий и фирм в основе принятия хозяйственных решений лежит рыночная информация, а обоснованность решений проверяется рынком в ходе реализации товаров и услуг. При таком подходе основой предпринимательской деятельности становится изучение потребительского спроса.
Кибернетика характеризуется новыми подходами к анализу и синтезу сложных динамических объектов. Системный подход, позволяет рассматривать явление во всей его сложности, с учетом всех имеющихся связей и свойств. Вместе с тем, развитие кибернетики потребовало переосмысления некоторых старых понятий, сложившихся в общественной практике, и формализации представлений терминологического характера, являющихся исходной базой при изучении сложных систем управления различной природы.
Целью данного курсового проекта является разработка системы для оценки перспективности производственных направлений на предприятии.
Для достижения поставленной цели следует разработать ряд взаимосвязанных программных модулей, а именно:
- модуль подготовки данных;
- модуль формирования режима работы производства, на основе оценки приоритетов;
- модуль расчета максимально возможного выпуска добавочной стоимости, с использованием модели Леонтьева;
- модуль определения оптимальной ценовой политики для видов продукции.
Похожие работы
... на разработку и материальные затраты. Таким образом, цель дипломного проектирования – разработка программного комплекса для моделирования радиолокационной обстановки на персональном компьютере, позволяющего моделировать радиолокационную обстановку по заданным параметрам, создавать выходной файл, содержащий рассчитанную модель, использовать полученный файл для проверки реальных устройств обработки ...
... 14 664 000руб. 3. Корректировка чистых активов предприятия и определение реальной рыночной стоимости предприятия затратным подходом выявил стоимость предприятия в 7 583 000руб. Глава 3. Разработка системы мониторинга оценки бизнеса промышленного предприятия 3.1 Роль оценщика (фирмы по оценке бизнеса) в системе мониторинга ...
... и пояснения, к которым привык западный бизнесмен и финансист ГЛАВА 2.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 2.1 Структура бизнес-плана Раздел 1. Предприятие 1. Описание предприятия Открытое акционерное общество «Дагнефтегаз» учреждено в августе 2003 года решением общего собрания акционеров ОАО «НК «Роснефть» -«Дагнефть» в соответствии с действующим законодательством. ОАО «Дагнефтегаз» осуществляет ...
... - идет ли дело на подъем или катится к развалу. [3; стр.60-61] На и эти вопросы призваны дать ответ разделы бизнес-плана, одним из которых является программа маркетинга. Маркетинговая программа в планировании развития фирмы Маркетинговая программа - это разработанный на основе комплексных маркетинговых исследований стратегический план-рекомендация относительно производственно-сбытовой и ...
0 комментариев