5 Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия

Безубыточность - такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Ее можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж - это зона безопасности (зона прибыли), и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

Безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятий, определять и анализировать которые должны уметь каждый бухгалтер, экономист, менеджер.

Для определения их уровня можно использовать графический и аналитический способы.

Т = Q*TFC/MD илиТ = TFC/(P – TVC)

где Т–точка безубыточного объема реализации;

Q–количество реализованных изделий;

MD – маржинальный доход.

Определим точку безубыточного объема продаж:

Т = 1749393/(0,48-0,348)*15075000 + (1,05-0,499)*3503000 = 0,45

Критический объем продаж в 2007 году составляет 45% от общего объема реализованной продукции. В денежном выражении критический объем продаж равен:

T = 10914229*0,45 = 4911403 тыс.руб.

Зона безопасности равна:

ЗБ = (TR-T)/TR,

ЗБ = (10914229 – 4911403)/10914229 = 0,55.

Рассчитаем показатели для 2008 года и занесем в таблицу 4.

Табл. 4 – Точка безубыточного объема реализации и зона безопасности

Год Точка безубыточного объема реализации Зона безопасности
В % В тыс. руб. В % В тыс. руб.
2007 45 4911403 55 6002826
2008 47 3938494 53 4441280

При графическом методе нахождение точки безубыточности сводится к построению комплексного графика «затраты — объем производства -прибыль». Последовательность построения графика заключается в следующем:

На графике строится линия постоянных затрат (TFC), для чего проводится прямая, параллельная оси абсцисс;

Для нахождения точки безубыточности рассчитывается величина совокупных затрат (постоянных и переменных). Строится прямая ТVС на графике, отвечающая этому значению;

Выбирается точка на оси абсцисс, равная выручке от реализации. Строится прямая (TR), отвечающая данному значению.

Точка пересечения прямых и есть точка безубыточного объема продаж.

Графический метод нахождения точки безубыточного объема продаж представлен на рисунке1.

Графики и аналитические расчеты показывают, что безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат и выручки.

Описание: C:\Documents and Settings\Света\Мои документы\Мои рисунки\Мои сканированные изображения\2010-02 (фев)\сканирование0003.jpg

Рисунок 1 – Точка безубыточного объема продаж в 2008 году

 


Заключение

Целью деятельности любой коммерческой структуры в условиях рыночной экономики, в конечном счете, является получение прибыли, способной обеспечить ее дальнейшее развитие. Прибыльность рассматривается не только как основная цель, но и как главное условие деловой активности предприятия, как результат его деятельности, эффективного осуществления своих функций по обеспечению потребителей необходимыми товарами в соответствии с имеющимся спросом на них.

Финансовый анализ представляет собой процесс, основанный на изучении данных о финансовом состоянии предприятия и результатов его деятельности в прошлом с целью оценки будущих условий и результатах его деятельности.

Таким образом, главной задачей финансового анализа является снижение неизбежной неопределенности, связанной с принятием экономических решений, ориентированных в будущее.

Проанализировав финансово-экономическую деятельность предприятия ОАО «Красцветмет» за 2007 и 2008 годы мы видим, что коэффициенты обновления, прироста выросли, а коэффициент выбытия основных средств уменьшился, что говорит как о постепенной замене старого оборудования, так и покупках нового.

В 2008 году показатели оборачиваемости немного снизились по сравнению с предыдущим годом, т.к. снизились объемы продаж, а запасы несколько увеличились.

Структура источников финансирования активов ОАО «Красцветмет» свидетельствует о стабильном положении предприятия. В большем объеме деятельность предприятия финансируется за счет собственного капитала, в меньшем – за счет заемного. Значительное превышение доли собственного капитала над заемным минимизирует финансовые риски предприятия. В целом показатели финансовой устойчивости говорят о стабильности на предприятии.

Прибыль предприятия немного уменьшилась в основном за счет уменьшения объема реализации и увеличения, соответственно, условно-постоянных расходов, рентабельность издержек напротив, увеличилась в связи с повышением цены и уменьшением удельных переменных издержек.

Зона безопасности предприятия в процентном соотношении уменьшилась незначительно, соответственно точка безубыточного объема продаж немного сдвинулась в сторону увеличения.

Для повышения эффективности финансово-экономической деятельности предприятия в дальнейшем, предлагается, прежде всего, принять меры по повышению эффективности использования оборотных средств, которое обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.

Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Для достижения высокого уровня рентабельности необходимо планомерно и систематически внедрять передовые достижения науки и техники, эффективно использовать трудовые ресурсы и производственные фонды.

Интенсивный путь ведения хозяйства предполагает также систематический рост фондоотдачи за счет увеличения производительности труда, оборудования, сокращения простоев, оптимальной загрузки оборудования, технического совершенствования основных фондов.


Список использованной литературы

1.  Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2002.

2.  Броненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2001.

3.  Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб.пособие – М.: Финансы и статистика, 2005.

4.  Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ИКЦ "ДИС", 2004.

5.  Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА, 2003.

6.  Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. / Г.В. Савицкая. – М.:Новое знание, 2003.

7.  Сергеев И.В. Экономика предприятия. Учеб.пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005.

8.  Соболева Е.А., Соболев И.И. Финансово-экономический анализ фирмы. Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004.

9.  Чернов В.Л. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / Под ред. М.И. Баканова. – М: Финансы и статистика, 2001.

10.  Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина, С.А. Смирнов; Под ред.С.Д. Ильенковой. – М.: Финансы и статистика. 2002.

11.  www.krastsvetmet.ru


Приложение

Табл.П.1 – Бухгалтерский баланс (АКТИВ) на 31 декабря 2008 г., тыс. руб.


Табл.П.2 – Бухгалтерский баланс (ПАССИВ) на 31 декабря 2008 года, тыс. руб.


Табл.П.3 – Бухгалтерский баланс (АКТИВ) на 31 декабря 2007 г., тыс. руб.


Табл.П.4 – Бухгалтерский баланс (ПАССИВ) на 31 декабря 2007 г., тыс. руб.

Табл.П. 5 – Отчет о прибылях и убытках за 2008 год


Табл.П. 6 – Приложение к бухгалтерскому балансу за 2008 год

 

Табл.П. 7 – Приложение к бухгалтерскому балансу за 2007 год


Информация о работе «Финансово-экономическая деятельность предприятия ОАО "Красцветмет"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 29347
Количество таблиц: 4
Количество изображений: 8

Похожие работы

Скачать
48987
0
1

... экономической экспансии и завоевания новых рынков [1, с.145]. 2. Практическое исследование роли диверсификации производства в химической и нефтехимической промышленности 2.1. Предпосылки перехода к реализации программ диверсификации деятельности предприятий химического комплекса России в современных условиях Сегодняшний этап развития экономических отношений в России характеризуется ...

Скачать
31262
11
15

... на потребительски спрос. Проводя данное исследование, в качестве цели работы мною были достигнуты, определенные в эго начале цели: статистическое изучение объекта рекламной деятельности, моделирование и прогнозирование результатов рекламного воздействия. В ходе проведения исследования так же были реализованы все поставленные задачи, а именно выявлен наиболее продуктивные вид рекламы, определена ...

Скачать
172057
14
9

... -психологических методов и концепций управления персоналом на предприятии. Можно выделить три основных направления усовершенствования использования социально-психологических методов в мотивации персонала: ·     Поддержание благоприятного психологического климата в коллективе, ·     Развитие системы управления конфликтами, ·     Формирование и развитие организационной культуры. Рассмотрим ...

Скачать
130910
11
5

... решений методом проведения общих и дифференцированных собраний, созданием специальных рабочих групп, ориентированных на решение четко поставленных задач и достижений определенных целей. Глава 3. Совершенствование системы стимулирования труда персонала на ОАО "Урюпинский МЭЗ" 3.1 Разработка системы материального стимулирования В ОАО "Урюпинский МЭЗ" идет непрерывный поиск эффективной ...

0 комментариев


Наверх