Расчет выпуска продукции в стоимостном выражении

2.1.3 Расчет выпуска продукции в стоимостном выражении

Расчет коэффициента сортности продукции: К с = (Р1 + Р2 * 0,95)/ 100,

Где Р1, Р2 – процент выпуска продукции, соответственно, 1 и 2-го сорта,

0,95 – коэффициент, учитывающий, что продукция 2 сорта реализуется со скидкой в цене 5%.

Р2 = 2,4%

К с = (97,6 + 2,4 * 0,95)/ 100 = 0,998

Таблица 3. Расчет товарной продукции.

Сумму товарной продукции рассчитываем по формуле:

ТП = В год * Ц отп * Кс

Где Ц отп – отпускная цена единицы изделия, руб., К с – коэффициент сортности.

Рассчитаем сумму товарной продукции до внедрения мероприятий (базовый процесс): ТП^баз = 254604 *156780 * 0,998/ 1000000 =39837,0.

Рассчитаем сумму товарной продукции после внедрения мероприятий (новый процесс): ТП^нов =262908 *149830 * 0,998/ 1000000 = 39312,7.

2.2 План по труду и заработной плате

План по труду и заработной плате является одним из разделов годовой программы, в котором планируется численность по всем категориям промышленно-производственного персонала, а также фонда оплаты труда.

Повышение производительности труда в швейной промышленности будет достигаться главным образом в результате механизации производства, лучшей его организации, расширения специализации, внедрение научной организации труда, совершенствования управления производством, улучшение качества продукции. Показателем производительности труда в швейной промышленности является нормативная стоимость обработки ПТ = В/Т.

Каждое предприятие должно эффективно использовать трудовые ресурсы и обеспечить выполнение производственной программы минимально-необходимой численностью. При планировании численности основных рабочих учитывают технологическую трудоемкость, мощность и фонд рабочего времени. Численность вспомогательных рабочих планируется и рассчитывается исходя из установленного оборудования и норма обслуживания на одного работника в условных единицах. Численность Инженерно-технических работников и младшего обслуживающего персонала рассчитывается исходя из численности основных производственных рабочих и сложности работы.

Задачами планирования заработной платы на предприятии является определение общего фонда заработной платы; осуществление оплаты труда работающих в соответствии с количеством и качеством выполняемых работ; повышение заинтересованности каждого работающего в улучшении результатов своего труда и работы предприятия в целом. В соответствии с планированием и учетом рабочего времени различают: часовой, дневной и месячный.