Навигация
4. Закрытие фирмы.
Наконец, фирма предпочтет прекратить деятельность, если цена упадет так низко, что станет невозможно получать прибыль. Когда цена упадет до уровня, который едва позволяет покрывать min возможные средние переменные издержки, фирма будет находиться в точке прекращения операций. Когда Р=AVC, потери на единицу продукции равны средним постоянным издержкам. При любой цене, ниже минимально возможных средних издержек, потери на единицу продукции превысили бы средние постоянные затраты.
На рисунке при цене 33,33 $ за утюг и при выпуске 150 утюгов в месяц потери на 1 утюг = DC. Следовательно, потери от продолжения деятельности будут равны постоянным издержкам. Если цена упала ниже min возможных средних переменных издержек (например 30 $), то потери превысили бы постоянные издержки, и фирма бы закрылась. На рисунке при цене в 30 $ потери, представленные площадью (ABCD) больше, чем постоянные издержки, представленные площадью (ABFG).
Глава 3.
1. Теперь рассмотрим равновесие фирмы на рынке совершенной конкуренции в долгосрочном периоде.
В долгосрочном плане фирмы имеют большую гибкость в расширении своих операций и в перераспределении своих ресурсов в альтернативные отрасли по сравнению с тем, что они могут сделать за краткосрочный период. другое важное различие между долгосрочным и краткосрочным периодами состоит в том, что число фирм, продающих данный продукт на рынке, может меняться.
долговременное конкурентное равновесие наступает, когда соблюдаются 3 условия:
1. Все фирмы отрасли максимизируют прибыль;
2. Ни у одной фирмы нет стимулов для вступления или выхода из дела, так как все получают нулевую экономическую прибыль;
3. Цена продукта такова, что совокупное предложение отрасли равно совокупному потребительскому спросу.
Анализ динамики процесса, который ведет к долговременному равновесию, вызывает наибольшие затруднения. Фирмы вступают в отрасль, рассчитывая заработать положительную прибыль, и выходят из дела в случае убытков. При долговременном равновесии фирмы получают нулевую прибыль. Почему же они вступают в отрасль? Потому что требуется немало времени, чтобы достичь долговременного равновесия, но в короткий промежуток времени фирма может получить значительную прибыль. Причем фирма, вступившая первой в отрасль, получает значительно большую краткосрочную прибыль, чем фирмы, вступившие позднее. Аналогично фирмы, выходящие из неприбыльной отрасли промышленности первыми, могут сэкономить инвесторам массу денег. Таким образом, концепция долговременного равновесия объясняет, в каком направлении будет действовать фирма.
В долгосрочном периоде предельные издержки по-прежнему являются важнейшим фактором, определяющим решение фирмы об объеме предложения. Объем выпуска фирмы, максимизирующий прибыль, в долгосрочном периоде получается посредством двухшаговой процедуры.
На первом шаге для нахождения своего оптимального положительного объема выпуска фирма использует тот же расчет, основанный на предельных издержках, что и в краткосрочном периоде. Единственная разница заключается в том, что предельное условие выбора оптимального выпуска в долгосрочной перспективе включает долгосрочные, а не краткосрочные, предельные издержки. То есть, в долгосрочном периоде фирма, принимающая решение о функционировании, будет производить свой оптимальный положительный объем выпуска, такой, при котором цена равняется долгосрочным предельным издержкам.
На втором шаге фирма должна решить, функционировать ли ей вообще. В долгосрочном периоде фирма продолжает свою деятельность только тогда, если она возмещает все свои издержки, включая альтернативную стоимость капитала, вложенного в предприятие, оборудование, и другие виды затрат, являющие постоянными в краткосрочном периоде. Если цена слишком низка для возмещения всех ее издержек, то фирме следует вовсе из отрасли. Это можно назвать общим условием для долгосрочного периода или проверкой прибыли выбора оптимального выпуска. То есть, фирме следует осуществлять свою деятельность в долгосрочном периоде только в том случае, если цена выше или равна долгосрочным средним издержкам.
2. долгосрочная кривая предложения совершенно конкурентной фирмы представляет собой часть ее кривой предельных издержек (LMC), расположенную выше точки минимального уровня кривой долгосрочных средних издержек (LAC).
На рисунке LAC минимизируется при объеме выпуска Q(А). Соответствующая этому значению LAC цена Р(А) - долгосрочная цена безубыточности фирмы.
Долгосрочная цена безубыточности фирмы - это наименьшая цена, при которой в долгосрочном периоде фирма может лишь возместить свои издержки. Эта величина представляет собой минимальные долгосрочные издержки фирмы и соответствует низшей точке на ее кривой LAC.
Если цена опустится ниже уровня Р(А), то фирма не будет производить в долгосрочном периоде; если цена поднимется на уровень выше Р(А),то фирма будет функционировать. долгосрочная цена безубыточности Р(А) дает наименьшее значение цены, при которой фирма будет производить. Так, например, владелец рыболовного судна прекращает свою деятельность в краткосрочном периоде, оставляя свое судно в доке; он уходит из отрасли окончательно, когда он продает судно или сдает его на металлолом и избирает иное направление деятельности.
С другой стороны, если цена выше долгосрочной цены безубыточности Р(А), то цена будет превышать и средние издержки при том объеме выпуска, при котором Р=LMC. Например, при цене Р(В) Р равняется LMC при объеме Q(В). При этом объеме выпуска цена превосходит средние издержки на величину отрезка EF, и фирма должна производить и предлагать Q(В). Затем, поскольку прибыль в расчете на единицу продукции равна цене за вычетом средних издержек, площадь затененной области равна величине экономической прибыли фирмы или прибыли на единицу продукции, умноженной на объем выпуска Q(В). Фирмы, получающие положительную экономическую прибыль, также характеризуются экономистами как получающие сверхприбыль, или прибыль, превышающую конкурентную. Такие фирмы рады и счастливы оставаться в бизнесе. Более того именно их успех привлекает другие фирмы в эту же отрасль.
Увеличение цены обуславливает больший прирост объема предложения в долгосрочном периоде, чем в краткосрочном, потому что фирма имеет время для адаптации объема факторов, с тем чтобы произвести дополнительный выпуск при наименьших возможных издержках.
Задача.
"Объясните:" Конкурентный производитель должен следить за средними переменными издержками при определении, производить или нет в краткосрочном периоде; за предельными издержками - при принятии решения о наилучшем объеме производства и за средними валовыми издержками, чтобы вычислить прибыли или убытки". Почему фирма могла бы скорее производить в краткосрочном периоде при убытке, а не закрыться?"
Фирма, собираясь производить товар на конкурентном рынке, сравнивает свои предполагаемые средние переменные издержки с рыночной ценой товара. Если цена больше, либо равна величине средних переменных издержек, то фирме следует производить на рынке; если же цена ниже этой величины, то фирма будет вынуждена закрыться.
При определении объема выпускаемой продукции фирма должна опираться на предельные издержки, так как это понятие подразумевает под собой доход от продажи дополнительной единицы продукции. Таким образом, изучая величину предельных издержек при различных объемах производства, фирма находит свой оптимальный выпуск.
Наконец, для определения прибыли или убытка фирма использует средние валовые издержки. Они отражают издержки фирмы, которые она несет, производя каждую единицу продукции, и, сравнивая их с рыночной ценой товара, фирма может узнать, какую прибыль или убыток дает производство товара.
Фирма может нести меньшие потери, если она будет продолжать функционировать на рынке, при условии, что ее убытки меньше величины постоянных издержек. Это объясняется тем, что фирма, прекратив производство, не сможет избежать своих постоянных издержек, связанных с содержанием основного капитала. Фирма достигает точки прекращения операций, когда ее настоящие издержки становятся равными постоянным издержкам. При еще больших издержках фирме следует уйти с рынка.
Одним из важнейших факторов, оказавших значительное влияние на развитие аэрокосмической промышленности мира в последние годы, является снятие напряженности международной обстановки во взаимоотношениях между развитыми капиталистическими и бывшими социалистическими странами. Произошел резкий спад в гонке вооружений и, следовательно, большая часть военно-космической продукции осталась невостребованной, так как государственные расходы на военные нужды значительно сократились. Как не трудно предположить, эти изменения пагубно отразились на развитии всей аэрокосмической промышленности.
Не трудно заметить, что в 1993г. произошел значительный спад объемов продаж практически во всех компаниях отрасли по сравнению с 1992г. Наибольший спад SALES испытали GENERAL DYNAMICS (46,4); SNECMA (20,2); McDONNELL DOUGLAS (17,4). Лишь LOCKHEED, MARTIN MARIETTA, TEXTRON и BOMBARDIER удалось добиться увеличения прибыли в 1993г. Но нужно сказать, что падение SALES отнюдь не означало одновременное уменьшение и PROFITS. Так, например, всемирно известная компания BOEING, испытав падение объемов продаж в 1993г. на 16,1%, увеличила свою прибыль на 125,4% или компания GENERAL DINAMICS повысила свою прибыль на 8,6% при уменьшении SALES на 46,4%. Этот факт можно объяснить может быть тем, что при падении SALES происходили значительные структурные преобразования внутри самой компании: менялось руководство, происходил жесткая проверка кадров с одновременным увольнением, внедрялись новые более совершенные технологии. Эти изменения, безусловно, позволили значительно повысить эффективность производства, а следовательно и рентабельность. Но нужно, конечно, заметить, что это лишь предположения автора данной работы, так как исчерпывающей информации по этому поводу нет, скорее всего потому, что это является секретной информацией. Нужно сказать, что отрасль в целом при падении SALES испытывала одновременное падение и численности занятых в отрасли. Причем нужно сказать, что проценты изменений SALES и EMPLOEES для аэрокосмических компаний примерно одинаковы, то есть при падении объема продаж в компании одновременно происходило увольнение работников. Стоит предположить, что при падении SALES происходило не только увольнение рабочих, но и для самих занятых отрасль переставала быть привлекательной, так как в других отраслях они могли бы получать более высокую заработную плату.
Компания BRITISH AEROSPACE, находясь на 3 месте по объему продаж, имеет отрицательный процент PROFITS к SALES, а компания GENERAL DINAMICS, занимая лишь 12 место, по показателю "PROFITS as % of SALES" достигла максимального результата по отрасли. Это говорит о том, что при рациональном сочетании всех факторов производства компания при небольших объемах производства может достигать большего размера прибыли, нежели при больших объемах.
Используя данные колонки "MARKET SHARE" или " ДОЛЯ НА РЫНКЕ" можно высчитать индекс Хиршмана-Герфиндаля, который определяет степень монополизации отрасли. Он рассчитывается по следующей методике: доля каждой фирмы в отраслевом объеме продаж возводится в квадрат, и все эти результаты складываются. Итог показывает концентрацию рынка и степень власти над ценой в условиях олигополии. Индекс для аэрокосмической отрасли составляет 930,2109. для сравнения, в случае 'чистой' монополии, когда отрасль состоит из одной фирмы, индекс Герфиндаля будет равен 10000; а в условиях совершенной конкуренции - 100. Таким образом, можно сделать вывод, что данная отрасль очень слабо монополизирована.
Как видим, рентабельность компании прямо пропорциональна получаемой прибыли и обратно пропорциональна объему продаж. Рассмотрим это на примере вышеописанных таблиц. Например, на первом месте по рентабельности стоит GENERAL DINAMICS (23,4%), причем ближайший ее "конкурент" отстает от нее на 18,2%. Если мы обратимся к данным предыдущих таблиц, то обнаружим, что GENERAL DINAMICS, занимая 12 место по SALES, достигла максимальной прибыли по отрасли.
В целом по отрасли можно сказать, что 11 из 15 фирм оказались рентабельными, что само по себе является сравнительно неплохим результатом. Самой нерентабельной по результатам 1993 г. оказалась SNECMA, рентабельность которой оказалась на уровне (4)%
Интересно также посмотреть, какое количество прибыли и объема продаж приходится на одного работающего.
Как и следовало ожидать, лидером по приходящейся на одного занятого прибыли оказалась GENERAL DINAMICS, которая в 1993 достигла показателя 29.000$ на одного занятого. Этого показателя компания добилась, заняв первое место по полученной прибыли по отрасли, используя небольшое количество занятых. В то же время наименее удачным 1993 г. оказался для компании SNECMA, убытки которой составили 5.900$ на одного рабочего. Из этого можно сделать вывод, что показатели "PROFITS", "PROFITABILITY", "PROFITS PER EMPLOYEE" являются идентичными для определения эффективности производственного процесса компании.
Анализируя данные колонки "SALES PER EMPLOYEE", можно придти к следующим выводам. Так, например, компания GRUMMAN, находясь на последнем месте по отрасли по объему продаж, заняла 5 место по этому показателю; а компания UNITED TECHNOLOGIES находится по этому показателю лишь на 12 месте, занимая 2 место по SALES.
Список литературы
1. Э.Долан "Рынок";
2. К.Макконнелл "Экономикс";
3. Пиндайк, Рубинфельд "Микроэкономика";
4. Самуэльсон "Экономика";
5. С.Фишер "Экономикс";
6. Хайман "Современная Микроэкономика";
7. М.Портер "Международная конкуренция";
8. М.Блауг "Экономическая мысль в ретроспективе"
9. "Экономическая школа" Санкт-Петербург, 1991;
10. "Экономическая теория", под ред. М.Н.Чепурина.
Похожие работы
... воздействием маркетинга, комплекса тыс. руб.. маркетинга, тыс. руб. 2005 40507 20 8101 2006 45000 23 10350 2007 55584 23 12784 3. Оптимизация конкурентных стратегий ЗАО «ФИРМА АТТО» Как показало исследование, проведенное в предыдущей главе курсовой работы в ЗАО «Фирма АТТО» при формировании и реализации конкурентных стратегий недостаточно ...
... ценой отказа от других благ. После того, как мы рассмотрели виды конкуренции, необходимо узнать как вести себя на рынке при определённой конкуренции. То есть разработать конкурентную стратегию. 1.2 Основные конкурентные стратегии предприятия Конкурентная стратегия - это стремление компании занять конкурентную рыночную позицию в отрасли - то есть на главной арене, где сражаются соперники. ...
... идти и скрытая ценовая конкуренция, если повышение качества и улучшение потребительских свойств новых услуг происходит быстрее, чем растет их цена. Выбор конкурентной стратегии зависит от внутренних свойств образовательного учреждения. Прежде всего, от его размеров. В зависимости от количества обучающихся студентов, количества предоставляемых услуг вузы могут быть крупными, средними и мелкими. ...
... препарату Б була дещо вищою і становила 1,78 проти 1,68 у препарату А. При цьому максимально можливе значення конкурентоспроможності за досліджуваними параметрами становить 2,60. Розділ 2. Моделювання конкурентних стратегій фармацевтичних підприємств 2.1 Загальна стратегічна модель Портера Загальна стратегічна модель Портера ґрунтується на положенні, що шанс досягнути необхідного рі ...
0 комментариев