Сущность налога и его значение в экономике страны (теоретическое обоснование)
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – Генеральным директором;
Организация бухгалтерского и налогового учета на предприятии
Основные элементы налога на прибыль организаций торговли на примере «ЗАО Брянск-Терминал М»
Порядок исчисления и сроки уплаты
Документация, заполняемая налогоплательщиком по расчету налога на прибыль организаций, и его бухгалтерский и налоговый учет
Навигация
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – Генеральным директором;
Налог на прибыль организаций торговли
77694
знака
6
таблиц
4
изображения
1. руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – Генеральным директором;
2. к компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества. Генеральный директор подчинен Совету директоров и Общему собранию акционеров Общества;
3. Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества, предъявляет иски и претензии от имени Общества, выдает и отзывает доверенности, решает иные вопросы текущей деятельности Общества.
Генеральному директору подчиняются:
ü Главный инженер. Он определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, 
пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и производительности труда, сокращение издержек, рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентно способность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической этики, а так же их надежность и долговечность. [11 с. 25]
ü Зам. генерального Директора по производству,
ü Зам. Генерального директора по безопасности – начальник службы безопасности,
ü Главный бухгалтер. В его обязанности входит осуществление организации бухгалтерского учета хозяйственно-хозяйственной деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости. Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов внутренней бухгалтерской отчетности, а так же обеспечению порядка проведения инвентаризации, контроля за проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.
ü Юрисконсульт. Разрабатывает или принимает участие в разработке документов правового характера. Осуществляет методическое руководство правовой работой на предприятии, оказывает правовую помощь структурным подразделениям и общественным организациям в подготовке и оформлении различного рода правовых документов, участвует в подготовке обоснованных ответов при отклонении претензий. Подготавливает совместно с другими подразделениями предприятия материалы о хищениях, растратах, недостачах, выпуске недоброкачественной, нестандартной и некомплектной продукции, нарушении экологического законодательства и об иных правонарушениях для передачи их в арбитражный суд, следственные и судебные органы, осуществляет учет и хранение находящихся в них дел.
ü Менеджер по персоналу. Организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников. Обеспечивает укомплектование предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификаций. Определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами. Осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектования штата работников. Организует обучение персонала.
ü и другие (см. схему)
ü Главному инженеру подчиняются:
ü Инженер-энергетик. Обеспечивает бесперебойную работу, правильную эксплуатацию, ремонт и модернизацию энергетического оборудования, электрических и тепловых сетей, воздуховодов и газопроводов. Определяет потребность производства в топливно-энергетических ресурсах, готовит необходимые обоснования технического перевооружения, развития энергохозяйства, реконструкции и модернизации систем энергоснабжения. Составляет заявки на приобретение оборудования, материалов и запасных частей, необходимых для эксплуатации энергохозяйства.
ü Инженер по охране окружающей среды. Осуществляет контроль за соблюдение в подразделениях предприятия действующего экологического законодательство, инструкций, стандартов и нормативов по охране окружающей среды, способствует снижению вредного влияния производственных факторов на жизнь и здоровье работников.
ü Инженер по охране труда, производственной и пожарной безопасности. Осуществляет контроль за соблюдением в подразделениях предприятия законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда.
ü и другие (см. схему).
Заместителю Генерального Директора по производству подчиняется:
ü Цех приема, хранения и отпуска нефтепродуктов (27 чел.),
ü Служба региональной логистики (9 чел.),
ü Лаборатория (7 чел.),
ü и другие (см. схему).
Заместителю Генерального директора по безопасности – начальник службы безопасности подчиняются:
ü Служба безопасности (26 чел.),
ü Охрана законсервированных участков (16 чел.).
Главному бухгалтеру подчиняется:
ü Бухгалтерия (7 чел.).
На территории Брянской области предприятие является монополистом в сфере оптовой продажи и доставки продуктов переработки нефти. Другая деятельность, регламентированная уставом, не развита.
По данным бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках и по другим данным предоставленных главным бухгалтером Общества за период 2001г – 2003г была составлена таблица экономических показателей (см. табл. 2.)
Таблица № 2 «Экономические показатели»
| Наименование показателей | 2001 год | 2002 год | Изменения | 2003 год | Изменения |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Выручка, тыс.руб. | 19 071 | 58 423 | 3,06 | 157 792 | 2,70 |
| Прибыль, тыс.руб. | 100 | 896 | 8,96 | 63 620 | 71,00 |
| Численность работников, чел. | 118 | 279 | 2,36 | 310 | 1,11 |
| Производительность труда в расчете на донного работника, тыс.руб. | 162 | 209 | 1,30 | 509 | 2,43 |
| Средняя заработная плата, руб. | 3 797 | 6 315 | 1,66 | 6 704 | 1,06 |
| Фонд оплаты труда всего персонала, тыс.руб. | 5 377 | 21 143 | 3,93 | 24 939 | 1,18 |
| Содержание заработной платы на 1 рубль продукции, руб. | 0,28 | 0,36 | 1,28 | 0,16 | 0,44 |
| Рентабельность | 0,53 | 1,56 | 2,95 | 0,68 | 0,43 |
Из приведенной таблицы видно, что возросли практически все анализируемые показатели, за исключением содержания заработной платы на 1 рубль продукции и рентабельности.
Объем выручки в 2002году против 2001года увеличился в 3,06 раз, а в 2003году против 2002года – 2,70 раз.
Численность персонала за 2001 – 2003 годы увеличивалась и в 2003 году составила 310 человек по сравнению с 2002годом, когда оно была равна 209 человек – это в 2,43 раза меньше. А в 2001году против 2002года численность работников была равна 118 – это в 1,3 раза меньше.
Производительность труда так же увеличилась со 169 тыс. руб. до 509 тыс. руб. на одного человека. При этом и средняя заработная плата увеличилась и составила в 2003году 6 704рубля, что в 1,06 раза больше чем в 2002году.
Помимо анализа экономических показателей был проведен анализ финансовых показателей по данным бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках за 2001 – 2003года. Они так же представлены в виде таблицы. [9 с. 46]
Таблица № 3 «Финансовые показатели»
| Наименование показателя | Расчет | 2001год | 2002год | 2003год | на 30.09.04 год |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Показатели финансовой устойчивости | |||||
| Коэффициент автономии | ст.490(ф.1)/ст.300 (ф.1) | 0,310 | 0,179 | -0,050 | 0,148 |
| Удельный вес заемных средств в стоимости имущества | (ст.590(ф.1)+ст.690 (ф.1))/ст.300(ф.1) | 1,000 | 4,585 | 1,050 | 0,852 |
| Коэффициент самофинансирования | ст.490(ф.1)/(ст.590 (ф.1)+ст.690(ф.1)) | 0,449 | 0,218 | -0,048 | 0,148 |
| Показатели платежеспособности (ликвидности) | |||||
| Коэффициент абсолютной ликвидности | (ст.250(ф.1)+ст.260 (ф.1))/ст.690(ф.1) | 0,165 | 0,039 | 0,007 | 0,038 |
| Коэффициент текущей ликвидности | (ст.230(ф.1)+ст.240 (ф.1)+ст.250(ф.1)+ст.260(ф.1))/ст.690 (ф.1) | 0,683 | 0,592 | 0,065 | 0,055 |
| Показатели деловой активности | |||||
| Общий коэффициент оборачиваемости | ст.010(ф.2)/ст.700 (ф.1) | 0,623 | 0,443 | 3,874 | 1,023 |
| Оборачиваемость запасов | ст.020(ф.2)/ст.700 (ф.1) | 0,003 | - | 3,630 | 0,804 |
| Оборачиваемость собственных средств | ст.010(ф.2)/ст.490 (ф.1) | 0,623 | 2,474 | -77,562 | 6,906 |
| Показатели рентабельности | |||||
| Коэффициент рентабельности всего капитала | ст.140(ф.2)/ст.700 (ф.1)*100% | 34% | 68% | 1860% | 2325% |
| Коэффициент рентабельности собственных средств | ст.140(ф.2)/ст.490 (ф.1)*100% | 110% | 379% | - | 15692% |
| Коэффициент рентабельности производственных фондов | ст.140(ф.2)/(ст.190 (ф.1)+ст.210(ф.1)+ ст.220(ф.1))*100% | 64% | 132% | 1997% | 2440% |
| Коэффициент рентабельности продаж | ст.140(ф.2)/ст.010 (ф.2)*100% | 55% | 153% | 480% | 2272% |
| Коэффициент рентабельности перманентного (долгосрочного, заемного) капитала | ст.140(ф.2)/(ст.490 (ф.1)+ст.590(ф.1))* 100% | 110% | 379% | - | 15692% |
Показатели финансовой устойчивости характеризуют степень защищенности кредиторов и инвесторов.
Коэффициент автономии показывает долю собственного капитала в стоимости имущества. Для коэффициента автономии желательно, чтобы он превышал по своей величине 0,5. В этом случае кредиторы чувствуют себя спокойно, сознавая, что весь заемный капитал может быть компенсирован собственностью предприятия. В данном случае ни в одном из анализируемых годов он не достиг этого значения.
Обратным этому коэффициенту является коэффициент финансовой напряженности. Он показывает долю заемных средств в валюте баланса. Рекомендуемое значение – не более 0,5. Этот коэффициент также не соответствует нормативу. То есть предприятие в большой степени зависит от внешних финансовых источников.
Коэффициент самофинансирования характеризует соотношение между собственными и заемными средства. Желательно чтобы этот коэффициент был более 1. Из таблицы видно несоответствие рекомендуемому значению, это указывает на невозможность покрытия собственным капиталом заемных средств.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Рекомендуемое значение – 0,15. Это можно увидеть только в 2001году, а в последующие периоды коэффициент ниже норматива.
Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия. Согласно стандартам считается, что этот коэффициент должен находится в пределах между 1 и 2 (иногда 3). На примере ЗАО коэффициент менее 1. Это свидетельствует о том, что находящиеся у предприятия оборотные средства не позволяют погасить долги по краткосрочным обязательствам. Так же наблюдается снижение динамики. [9 с. 57]
Похожие работы
... ставка устанавливается в размере 20% (в ред. ФЗ от 26.11.2008 N 224-ФЗ), за исключением некоторых случаев, когда применяются иные ставки налога на прибыль. Налоговые ставки на доходы иностранных организаций, не связанные с деятельностью в РФ через постоянное представительство: 10% - от использования, содержания или сдачи в аренду (фрахта) судов, самолетов или других подвижных транспортных ...
... учетную политику ООО «ДИМ» на 2008 год для целей бухгалтерского учета (Приложение 9) и учетную политику для целей налогового учета (Приложение 10). 3. Разработка проекта оптимизации платежей по налогу на прибыль организации 3.1 Использование резервов по сомнительным долгам для целей оптимизации налогообложение прибыли По характеру, содержанию и разнообразию выполняемых функций, по ...
... При этом доходы включают в себя доходы от реализации товаров, работ, услуг и имущественных прав, а также внереализационные доходы, определяемые в соответствии с порядком, изложенном в гл. 25 «Налог на прибыль организаций» Налогового кодекса. К расходам, учитываемым при исчислении единого сельхозналога, относятся: - расходы на приобретение основных средств и нематериальных активов; - расходы ...
... такой порядок, доводится до налогоплательщиков федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным на это Правительством РФ. Глава 25 НК РФ не предусматривает льгот по налогу на прибыль организаций. Налогоплательщики могут определять облагаемую прибыль одним из двух способов: по методу начислений или по кассовому методу. Но для многих организаций свобода выбора не предусмотрена. Метод ...
0 комментариев