2. Экспериментальная часть
2.1. Общая характеристика
ОАО «Покровск-лада»
Предприятие «Покровск-Лада» является открытым акционерным обществом. Основными видами его деятельности являются:
- торгово-закупочная деятельность;
- ремонт легковых автомобилей;
- оказание таможенных услуг.
Структура аппарата управления предприятия
Общим собранием на предприятии избираются:
- директор;
- совет директоров;
- правление;
- ревизионная комиссия.
Директору подотчетны главный бухгалтер, главный инженер, заместитель директора по производству, заместитель директора по торговле и обеспечению, начальник одела технического контроля, начальник планово-технического отдела, начальник юридического отдела и секретарь.
В ведомстве главного инженера находится механоэнергетический отдел, отдел технического контроля и отдел капитального строительства.
Главный бухгалтер стоит во главе всей бухгалтерии предприятия.
В подчинении заместителя директора по производству находится начальник цеха, который курирует малярный участок, кузовной участок, агрегатный участок, участок текущего ремонта.
В ведомстве заместителя директора по торговле и обеспечению находятся: торговый отдел, магазины, отдел материально-технического снабжения, административно-хозяйственный отдел, охрана, столовая, склады, гараж. (Приложение № 4)
История развития предприятия.
ОАО «Покровск-Лада» организовано на недостроенных корпусах предприятия-спутника «КамАЗ» в 1991 году и одновременно со строительством осуществляло свою основную деятельность: продажа и техническое обслуживание автомобилей «ВАЗ».
А уже в начале 1993 года ОАО «Покровск-Лада» становиться дилером концерна «FIAT-auto». К этому времени предприятие уже располагало опытными и подготовленными кадрами, прошедшими обучение в Италии, а также современным оборудованием и специальным инструментом, необходимым для технического обслуживания.
В 1997 году подписаны дилерские соглашения с компаниями «УзДЭУавто» и «Донинвест» по реализации и сервисному обслуживанию автомобилей «ДЭУ».
В 1998 году подписано письмо о намерениях с компанией «Нижегород Моторс».
В 2000 – ОАО «Покровск-Лада» становится партнером ОАО «ГАЗ», ЗАО «АВТОТОР», ОАО «СеАЗ», ОАО «ЗМА».
В 2002 году – подписан договор о продаже и сервисном обслуживании автомобилей «УАЗ».
Производственный комплекс предприятия.
В производственный комплекс входит здание производственного корпуса построенный из модульных конструкций, размером 60х108 м и высотой 10,5 м, где расположен салон по продаже автомобилей – 345 кв.м. и выполняются работы по предпродажной подготовке легковых автомобилей, их гарантийное и сервисное обслуживание в течение всего периода эксплуатации, а также производятся сложные ремонты автомобилей, ремонт и окраска кузова, ремонт узлов и агрегатов. К производственному корпусу примыкает 3-х этажное здание административно-бытового корпуса площадью 2100 кв. м.
Предприятие располагает закрытыми складскими помещениями и открытыми площадками для хранения автомобилей. Вся территория круглосуточно охраняется специализированной охраной.
Общая площадь земельного участка – 27738 кв.м.
Территория предприятия – 22012 кв. м.
Закрытый склад запчастей – 1110 кв.м.
Открытая площадка для хранения автомобилей – 1788 кв.м.
Таможенный склад – 1297 кв.м.
Предприятие имеет очистные сооружения, позволяющие использовать замкнутый цикл водопользования для технических нужд. Кроме этого для водоснабжения используется вода из городской сети или скважины, находящейся на территории авто центра. Электроэнергия, теплоснабжение и канализация подключены к городским сетям.
Авто центр полностью укомплектован диагностическим и ремонтным оборудованием для технического обслуживания легковых автомобилей.
Мощность станции техобслуживания:
· техобслуживание и ремонт – 5000 а/м в год;
· 2-х полосная (автоматическая и ручная) мойка – 6000 а/м в год;
· участок техобслуживания и ремонта – 12 постов;
· предварительная подготовка а/м – 1000 а/м в год;
· участок кузовного ремонта – 7 постов;
· участок ремонта узлов и агрегатов – 4 поста;
· участок окраски автомобилей – 1 камера.
Технологическое оборудование:
1. Подъемник 2-х стоечный 1,6 т. БС-178-000 – 19 шт.
2. Подъемник 2-х стоечный 3 т. П-97 – 7 шт.
3. Подъемник 4-х стоечный – 2 шт.
4. Смотровая яма – 2 шт.
5. Шлифовальный станок ЗД4230 – 2 шт.
6. Хонинговальный станок ЗГ833 – 1 шт.
7. Расточной станок 2Е78П – 2 шт.
8. Балансировочный стенд МГ-500 – 1 шт.
9. Шиномонтажный стенд R-88 – 1 шт.
10. Тормозной стенд К-486 – 1 шт.
11. Тяговый стенд К-485Ц – 1 шт.
12. Сканер диагностический системы впрыска ДСТ-2 – 1 шт.
13. Мотор-тестер МТ-3 – 1 шт.
14. Дилерский сканер ДЭУ «SCANNER-11» – 1 шт.
15. Дилерский сканер КИА «Hi-scan (Pro)» – 1 шт.
16. Анализатор двигателей «Инсайт» – 1 шт.
17. Стенд растяжки кузовов:
· СИВ-01 – 1 шт.
· СИВ-02 – 2 шт.
18. Стенд обкатки двигателей:
· ВАЗ-2101-07 – 1 шт.
· ВАЗ-2108-09 – 1 шт.
· «ГАЗ» – 1 шт.
19. Стенд диагностики, ремонта и обкатки двигателей
· АДС-07У - 1 шт.
20. Двухпостовая окрасочная камера – 1 шт.
21. Окрасочно-сушильная камера «GONGUER» – 1 шт.
22. Лаборатория по подбору красок «PPC» – 1 шт.
23. Автоматическая мойка а/м «Волга» – 1 шт.
2.2. ОАО «Покровск-Лада» на автомобильном рынке области.
Акционерное общество «Покровск-Лада» расположено в г. Энгельсе Саратовской области на левом берегу реки Волга в центре крупного промышленного региона. На севере Саратовская область граничит с Самарской, Ульяновской и Пензенской областями, на юге – с Волгоградской и на востоке – с республикой Казахстан и Оренбургской областью.
Саратовская область располагает мощным научно-техническим и агропромышленным потенциалом центральной России.
Промышленность области – это более 2000 крупных и средних предприятий с развитым приборостроением, электроникой, самолетостроением, дизелестроением, нефтегазодобычей и переработкой, химической промышленностью и индустрией. Область является основным производителем троллейбусов в России, ряд заводов являются производителями комплектующих для отечественной автомобильной промышленности.
Автомобильный рынок Саратовской области насчитывает более 320 тыс. единиц легковых автомобилей.
ОАО «Покровск-Лада» является одним из крупных предприятий в области по торговле и сервисному обслуживанию легковых автомобилей.
Основным направлением деятельности являются:
· продажа автомобилей «ВАЗ», «ГАЗ», «ДЭУ», «КИА», «Ока» и их послепродажное обслуживание;
· предоставление комплекса услуг по специализированному сервисному обслуживанию автомобилей «ВАЗ», «ДЭУ», «ГАЗ», «ФИАТ», «Шкода», «КИА», «Ока»;
· продажа авто принадлежностей и запасных частей.
ОАО «Покровск-Лада» имеет большой опыт эффективной работы на региональном рынке.
Предприятие тесно сотрудничает со многими предприятиями России, некоторые из них являются постоянными поставщиками.
Выбор и поиск поставщиков происходит при помощи рекламы, посещений заводов-изготовителей компетентными представителями предприятия, рекламных проспектов, присылаемых поставщиками.
Самыми крупными являются следующие поставщики.
г. Тольятти:
· ООО «Правит» - производит оптовую торговлю запчастями к автомобилям ВАЗ;
· ООО «Автотор» - оптовая торговля агрегатами и узлами ВАЗ;
· Ч.П. «Калмыков» - оптово-розничная торговля автомобилями ВАЗ;
· ЗАО «А.М.Компани» - производит оптовую торговлю автомобилями ВАЗ, а также агрегатами и кузовами к ним;
· ООО «Берн» - оптовая торговля автомобилями.
г. Нижний Новгород:
· ПФ «Автозапчасть» - оптовая поставка запчастей к автомобилям ГАЗ;
· фирма «ТСС» - запчасти к автомобилям ГАЗ, «Волга», «Газель»;
· ОАО «Заволжский моторный завод» - двигатели и запчасти к автомашинам ГАЗ;
· ОАО «ГАЗ» ТСС – поставка автомобилей «Волга», «Газель».
г. Серпухов:
· ЗАО «СеАЗ» - производитель автомобилей «Ока», производит поставку запчастей к автомашинам и их гарантийное обслуживание.
г. Москва:
· ООО «Бавария» - осуществляет срочную поставку запчастей «ДЭУ», «Хундай», «КИА»;
· ЗАО «ИнКор-Моторз» - оптовая торговля запчастями «ДЭУ»;
· ООО «Итал-Авто» - производит торговлю запчастями автомобилей «Fiat», «Альфа-Ромео»;
· ООО «Колор-Групп» - поставка средств коррозионной обработки, растворителей, автокосметики.
г. Ярославль:
· завод «Победа Рабочих» - осуществляет поставку грунтовочных средств, лакокрасок, автоэмали.
Работа с поставщиками осуществляется только после составления и подписания договора на взаимовыгодных условиях. Расчет за поставленную продукцию производится по безналичному расчету путем предоплаты, либо с отсрочкой. Договора заключаются разовые и краткосрочные (длительностью в 1 год). Доставка продукции производится транспортом покупателя. Автомобили доставляются автовозами, либо перегоняются квалифицированными водителями предприятия.
Контроль над поступлением товаров, нужного наименования и в количестве указанном в договоре, производит сотрудник предприятия, сопровождающий груз от поставщика.
Входного контроля качества закупленных товаров на ОАО «Покровск-Лада» не имеется. Брак в продукции выявляется в процессе работы. На бракованную деталь составляется акт. Бракованная деталь и копия акта возвращаются предприятию-изготовителю и взамен ей получается новая деталь.
... необходимость ее комплексной оценки для выявления возможных резервов улучшения основных показателей его хозяйственной деятельности. оценка повышение конкурентоспособность предприятие 2. КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ НА ПРИМЕРЕ ООО «скотный двор» и оОо «мясокомбинат» 2.1 Краткая экономическая характеристика предприятий ООО «Скотный двор» и ООО «Мясокомбинат» ...
... обусловливает возрастание объема продаж. Поэтому оценка конкурентоспособности играет важную роль в определении и достижении запланированной прибыли как одной из целей организации. Оценка конкурентоспособности товаров — совокупность операций по выбору критериев (показателей) конкурентоспособности, установлению действительных значений этих показателей для товаров-конкурентов и сопоставлению зна ...
... также разработку систем сертификации на экологическую чистоту, защитные параметры от воздействия окружающей среды, в том числе при экстремальных условиях. Основными факторами повышения конкурентоспособности продукции ОАО «Искож» являются удешевление товаров, чего можно добиться при удешевлении сырья и увеличении массовости выпускаемой продукции; повышение качества выпускаемой продукции; активное ...
... по повышению конкурентоспособности. Для реализации целей и задач, поставленных в работе, было проведено следующее: - определены составляющие конкурентоспособности товара; - изучены методы исследования и оценки конкурентоспособности предприятия; - исследованы конкуренты ЗАО Молкомбинат «Адыгейский»; - предложены пути повышения конкурентоспособности предприятия . Объектом исследования в ...
0 комментариев