2. Исходные данные, общие для всех вариантов.
Таблица № 2.1. Распределение потребителей по возрасту:
Возраст | 3-10 | 10-20 | 20-30 | 30-40 | 40-50 | 50-60 | Свыше 60 |
% | 15 | 20 | 18 | 15 | 13 | 11 | 8 |
Таблица № 2.2. Распределение потребителей по доходам на члена семьи:
Классы общества | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
% от населения | - | 3 | 15 | 37 | 27 | 18 |
Доход на члена семьи в руб. | - | 2000 | 600 | 430 | 350 | 250 |
Таблица № 2.3. Фрагмент таблицы себестоимости изделий А1………… А21
Наименование изделий | А1 | А3 | А4 | А7 | А15 | А19 | А21 |
Себестоимость + администр. расходы (в руб.) CAj | 128 | 87 | 203 | 154 | 178 | 115 | 238 |
1. Выделяемые фонды F0 ~ порядка 106 рублей находим из табл. № 1.1. по своему варианту. Например, № вашей зачетной книжки №04601 ваш вариант 1.
2. В прошлом сезоне ваше предприятие освоило F0 = 1.3 * 106 руб.
Основными потребителями были представители 4 класса (по квалификации США «Низший класс») в возрасте от 30 до 50 лет.
3. Пусть Q0 = 350 тыс. человек.
Рассмотрим возможность освоения нового района с количеством населения
Q0 = 350 тыс. человек.
4. Определяем численность населения в возрасте от 30 до 50 лет с доходами 4 класса. По табл. № 2.1. находим, что лица этого возраста составляют
15% + 13% = 28% от всего населения. Из них доходами 4 класса обладают 37%.
Таким образом, объём сегмента по трём признакам:
1. проживание в одном районе (географическому).
2. доходности.
3. возрастному цензу (демографическому).
Q = Q0 * 0.28 * 0.37 = 350 * 0.28 * 0.37 = 36260 человек.
5. Совет акционеров, рассмотрев различные предложения по выпуску товаров, остановился на выпуске одежды.
6. Учитывая возможность фирмы и эффективность рекламы, следует рассчитывать, как показывает практика, лишь на десятую долю потенциальных потребителей:
Qn= Q * 0.1 = 3626 человек.
Предварительно оценим единицу (ассортиментной) продукции в 500 руб. и рассчитаем доход: (Pед. = 500 руб.)
Дх = Qn* Pед. = 3626 * 500 = 1,813 * 106 руб.
Сопоставляем F0 и Дх
F0 = 1.3 * 106 руб. Дх = 1,813 * 106 руб.
В результате приходим к выводу:
Продолжить маркетинговый анализ, ориентированный на выпуск одежды.
7. Маркетинговая группа проверила тестирование потребителей выбранного сегмента.
Наиболее значимыми товарами оказались
А1 , А3 , А4 , А7 , А15 , А19 , А21 .
Некоторые из них могут войти в ассортимент.
8. Планово – технологический отдел (ПТО) определил, исходя из возможностей производства, товары
А3 , А7 , А19 , А21 ,
из которых можно комплектовать ассортиментную продукцию.
Используя статистику прошлых сезонов (не только по собственному производству), планово – технологический отдел (ПТО) установил следующие распределение потребителей отдельных товаров в зависимости от погодных условий П1, П2, П3 в %. Например,
П1 – жаркое, сухое лето;
П2 – холодное, сухое лето;
П3 – дождливое лето.
Таблица № 3
Доля потребителей товара | Погодные условия | |||
А3 % | А7 % | А19 % | А21 % | Пi |
25.0 | 37.5 | 12.5 | 25.0 | П1 |
10.0 | 20.0 | 30.0 | 40.0 | П2 |
50.0 | 16.66 | 16.67 | 16.67 | П3 |
9. Определяем количество потребителей, которые могут приобрести изделие Аi в условиях Пi , где j = 3; 7; 19; 21.
Для j = 3 906,5 = 907 чел.
Для j = 7 1359,75 = 1360 чел.
Для j = 19 453,25 = 453 чел.
Для j = 21 906,5 = 907 чел.
В сумме должно быть 3626 = Qn
Так как предполагается, что каждый потребитель приобретает одно изделие, получим, что число потребителей равно числу изделий (QAj1):
QA31 = 907 изд.
QA71 = 1360 изд.
QA191 = 453 изд.
QA211 = 907 изд.
Аналогично найдём для погодных условий П2
QA32 = 363 изд.
QA72 = 725 изд.
QA192 = 1088 изд.
QA212 = 1450 изд.
Для погодных условий П3
QA33 = 1813 изд.
QA73 = 604 изд.
QA193 = 605 изд.
QA213 = 605 изд.
... новых клиентов, банкам необходимо изучить потребительский спрос, проанализировать рынок конкурентов и составить план действий по продвижению своего товара – маркетинговую стратегию. 1.2 Продвижения услуг коммерческого банка на рынок Для достижения успеха банки должны применять новые формы работы. Но прежде чем принять решение о начале новой деятельности, необходимо все проанализировать ( ...
... по каналам распределения, зависит от того, кто более эффективно и результативно выполняет их. Рис. 4. Пять различных потоков в канале распределения грузоподъемников. Глава 3. Разработка маркетинговой стратегии фирмы 3.1. Принятие решений в области торговых марок Решение о торговой марке — основной вопрос товарной стратегии. С одной стороны, продажа товара под торговой маркой требует ...
... . Но на территории г. Ярославля работает лишь 1 табачная организация – это Закрытое Акционерное Общество «Балканская Звезда» (Balkan Star corporation). И мое маркетинговое исследование посвящено изучению уровня цен и ассортимента продукции на рынке табачных изделий г. Ярославля, для выработки маркетинговой стратегии этой фирмы. В ходе исследования были поставлены задачи: 1. Описание ...
... . Положительное влияние оказало снижение расходов на рекламу. Все расходы являются оправданными и экономически обоснованными. 3 Влияние маркетинговой стратегии на финансовые результаты деятельности ООО «Компания Альпиндустрия» 3.1 Основные направления маркетинговой стратегии компании Главной задачей отдела маркетинга является своевременная реализация намеченных мероприятий и промакций и ...
0 комментариев