Оценка экономической эффективности разработанной темы

3.3 Оценка экономической эффективности разработанной темы

Резкое обострение ситуации в экономике , в том числе на нефтяном рынке , потребовало всемерного снижения производственных издержек . Именно обострение вопроса снижения себестоимости сырья влечет за собой концентрацию внимания на проблеме технической оснащенности и совершенствования технологий добычи. В этой ситуации почти единственная возможность выжить – экономить . За время эксплуатации месторождений сырьевая база компаний ухудшается . В настоящее время на месторождениях Западной Сибири доля трудноизвлекаемых запасов , содержащихся в основном в малородуктивных пластах, составляет 45%.

Так как объем малорентабельных нефтяных скважин растет , а разработка новых месторождений и ввод в эксплуатацию новых скважин, становится из-за падения цен на нефть не рентабельным , то все большее значение в настоящее время приобретает сотрудничество с фирмами сервисного обслуживания нефтедобывающих предприятий.

Спрос на работы и услуги таких фирм не зависит от состояния экономики, уровня доходов потребителей и цен на продукцию предприятий. Цены на производство ГРП высока , т.к. используется дорогое импортное оборудование, материалы, и ГРП проводят высококвалифицированные специалисты в тяжелых условиях, данные себестоимости рассмотрены в таблице 3.12.

Таблица 3.12 Себестоимость метода ГРП

Наименование статей	Тыс.у.е.
Материалы	12047
Амортизация основных фондов	5563
Зарплата	4902
Налоги	1936
Транспорт	13823
Накладные расходы	13717
Всего	51988

Как было отмечено выше метод ГРП является новейшей технологией по повышению производительности малопродуктивных нефтяных скважин. Поэтому издержки заказчиков на выполнение гидроразрыва будут не значительными, по сравнению с полученным результатом примененных технологий , а это высокий приростом дополнительно добытой нефти, в результате применения данного метода, что отражено на рисунке 3.9.

Интересен опыт СП “МеКаМинефть” по сервисному обслуживанию ОАО“Славнефть-Мегионнефтегаз”.Сегодня и нефтяная компанияОАО“Славнефть-Мегионнефтегаз” оказалась в ситуации , когда необходимо постоянно и всюду искать: на чем сэкономить, как удешевить производство, чтобы продукция была конкурентоспособной и можно было получать прибыль. Процент неработающих скважин в целом по Обществу находится на уровне ниже среднего по России. Вместе с тем, абсолютное количество неработающих скважин за четыре последних года возросло с 702 до 856 штук. Стабилизация уровней добычи нефти Общества стала возможной благодаря серьезной работе, проводимой СП”МеКаМинефть” по обслуживанию существующего фонда скважин.

Силами СП”МеКаМинефть” в 1998 году было проведено 107 скважино-операций по гидроразрыву пласта, что дало прирост добычи в объеме 661,7 тысяч тонн нефти ( 4850,25 тыс.барр.). В таблице 3.12 приведены показатели по дополнительной добычи нефти за счет проведения гидроразрыва пластов, осуществленных СП”МеКаМинефть”  на месторождениях ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” за период 1993-1998 гг.

Рисунок 3.9 График добычи нефти из скважин, стимулированных ГРП

Таблица 3.12 Показатели дополнительной добычи за счет применения ГРП

ОАО"Славнефть-Мегионнефтегаз"	1993	1994	1995	1996	1997	1998
Тыс.тонн	16,8	268,3	766,4	989	848,65	661,7
Тыс.барр.	123,1	1996,6	5617,7	7249,4	6220,6	4850,25
Выручка от реализации нефти, тыс.у.е.	1969,6	22429	64071	82680	70947	53352

Суммарная дополнительная добыча нефти за период с 1993 года по ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” составила 3,55 млн.т. ( 26,0 млн. барр.) В среднем за счет проведенных гидроразрывов дебиты скважин увеличились в 5-6 раз , средняя продолжительность присутствия эффекта 20 месяцев. Следовательно без применения ГРП на месторождениях Общества было бы получено за 1998 год только 132 тыс. тонн, что является убыточным и не позволило бы Обществу вовлечь в работу неработающий фонд скважин . Средний дебит таких скважин составляет 1,3 тонн/сут. (9,5 барр./сут.), что явно не окупает затраты Общества на эксплуатацию. Также за счет применения передовой технологии ГРП Обществу удалось снизить темпы падения добычи за последние годы. Процент падения в отчетном году составил 1,58 % против 13 % за 1992 год.

Таблица 3.13 Финансовые показатели методов повышения продуктивности

скважин

Наименование статей	Всего по СП	на 1 ед тыс. у.е.	В том числе
			ОАО "СН-МНГ"				ОАО "НВН"	ОАО "БН"	ОАО "Лукойл” (РК)		ОАО ”НН”		Про- чие
ГРП
Количество	153		8				43	12	29		52		9
Выручка	10525	69	485				2833	800	2030		3900		477
Затраты	8262	51	379				2231	625	1586		3047		394
Доход	2263	18	106				602	175	444		853		83
ПРС
Количество	105		19				44	8	31				3
Выручка	5777	55	1247				2495	496	1404				135
Затраты	5403	51	1039				2380	472	1383				129
Доход	374	4	208				115	24	21				6
КРС
Количество	49		40				2		3				4
Выручка	833	17	716				26		44				47
Затраты	816	17	702				25		43				46
Доход	17	0	14				1		1				1

Проведя сравнительный анализ финансовых показателей методов повышения продуктивности скважин, представленных таблицей 3.13, мы пришли к выводу, что ГРП является не только самым дорогим методом повышения нефтеотдачи, но и технологией приносящей СП”МеКаМинефть”  основную прибыль. Так же ГРП является методом, наиболее пользующимся спросом у заказчиков, по сравнению с другими работами и услугами. Общая экономическая эффективность ГРП, в среднем при проведение технологии по 250 скважинам составит 4 253 тыс.у.е. в год для СП “МеКаМинефть”. Для заказчиков при средней дополнительной добычи 4 500 тыс.барр. в год (таблица 3.12) и цене реализации 12$ за баррель, выручка составит 54 млн. у.е..

При использование биополимера выручка заказчиков составит ( по исследуемому месторождению ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз”) в 2004 году 10 млн.у.е. На контрактной основе СП “МеКаМинефть” получает от заказчика 20 % от дохода , полученного в результате использования биополимера, что составит 2 млн.у.е. Налог на прибыль составляет 35 % , т.е. 0,7 млн.у.е. Прибыль в распоряжении СП “МеКаМинефть” составит 1,3 млн.у.е. (таблица 3.14).

Таблица 3.14 Экономическая эффективность ГРП и биополимера

ГРП	Еденица измерения	План
Количество	Скважина	250
Доход	тыс.у.е	17250
Затраты:	тыс.у.е	12997
Материалы	тыс.у.е	3011,75
Амортизация основных фондов	тыс.у.е	1390,75
Зарплата	тыс.у.е	1225,5
Налоги	тыс.у.е	484
Траспорт	тыс.у.е	3455,75
Накладные расходы	тыс.у.е	3429,25
Прибыль	тыс.у.е	4253
Биополимер	Еденица измерения	План
Прибыль заказчика	тыс.у.е	10000
Выручка СП (20%)	тыс.у.е	2000
Налог на прибыль (35%)	тыс.у.е	700
Прибыль в распоряжении СП	тыс.у.е	1300
Всего:	тыс.у.е	5553

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По результатам проведенных исследований дипломной работы , можно сделать следующие выводы:

1)    В условиях резкого снижения спроса на нефть на международном рынке и падением ее цены, возникает проблема внедрения новых технологий с целью повышения добычи нефти на действующих скважинах;

2)    Одним из перспективных и экономически эффективных методов повышения дебита скважин является гидравлический разрыв пластов и технологически сопутствующий материал биополимер;

3)    В качестве концепции выживания СП “МеКаМинефть” в результате исследований предусматривается пересмотреть политику рыночной ориентации в сторону стратегического менеджмента и маркетинга;

4)    Использование новых бизнес технологий позволило разработать тактический и стратегический планы маркетинговых мероприятий, первоочередными из которых являются создание специального отдела маркетинга и доведения результатов исследования по эффективности метода гидрввлического разрыва пластов в условия России и Казахстана до потенциальных заказчиков;

5)    На основе экспериментально - статистических исследований построена модель прогноза использования биополимера, из которой следует, что доход СП “МеКаМинефть” в среднем составит 1,3 млн. у.е.;

6)    Экономическая эффективность выхода на нефтяной рынок с новыми видами услуг, включающих гидравлический разрыв пласта составит в среднем 4,253 млн. у.е.