1. Образование и повышение квалификации

Учебное заведение

Год

Специальность




2. Должностные обязанности

Должностные обязанности

Выполнение (1 2 3 4 5)

Примечание



Само-оценка

Руково-дитель

Атт. комиссия



























Средний балл





3. Проекты.

Проекты

Выполнение (1 2 3 4 5)

Примечание



Само-оценка

Руководи-тель

Атт. комиссия

















Средний балл






4. Личностные качества

Качества

Выполнение (1 2 3 4 5)

Примеча-ние


Само-оценка

Руково-дитель

Рук. депар-тамента

Атт. комис-сия


Решительность

Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения.






Личная инициатива

Готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе.






Лидерский потенциал

Умение организовать и мотивировать работу подчиненных.






Знание работы

Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе.






Готовность к труду

Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий результат.






Коммуникабельность

Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации.






Работоспособность

Умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок.






Ответственность

Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя






Средний балл







Подпись: Секретарь аттестационной комиссии:____________________________________________


Приложение 5

к положению об аттестации

руководителей и специалистов


Индивидуальный план

ФИО

Подразделение

Должность

Самооценка применительно к занимаемой должности

а. Каковы Ваши сильные стороны ?

б. В чем Вам нужно совершенствоваться ?

в. Какое обучение могло бы Вам в этом помочь ?

Подпись _________________

Приложение 6

к положению об аттестации

руководителей и специалистов

Решение аттестационной комиссии

ФИО

Должность

Оценка аттестационной комиссии:


- соответствует занимаемой должности

- соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы (переаттестация через 6 месяцев)

- рекомендация смены деятельности

2. Рекомендации аттестационной комиссии:


Пояснение


2.1 поощрение работника

2.2 изменение размеров должностного оклада

2.3 включение в резерв на замещение должности руководителя

2.4 повышение в должности (при наличии вакансии)

2.5 повышение деловой квалификации (обучение)

2.6 понижение в должности

2.7 освобождение от занимаемой должности

Мотивы рекомендаций:





Аттестационная комиссия:

Председатель аттестационной комиссии:




члены аттестационной комиссии:












Секретарь аттестационной комиссии:




Сотрудник:


- согласен с решением аттестационной комиссии

- не согласен с решением аттестационной комиссии

- не согласен с пунктами: _________________________________________


Личная подпись аттестуемого________________ Дата ___________

Приложение 7

к положению об аттестации

руководителей и специалистов


Утверждаю

Генеральный директор

ЗАО “…”

________________ …

“___” ___________ 2002 г.

Протокол аттестационной комиссии

пп

ФИО

Занимаемая должность, средняя зарплата за период атт.

Должностные обязанности

Личностные качества





Самооценка

Рук. Рук. деп. Смеж рук. Атт. ком. Средняя оц.

Самооценка

Рук. Рук. деп. Смеж.рук. Атт. ком.

Средняя оцен.

Решение аттестационной комиссии

Подразделение

































































Подразделение


































































Секретарь аттестационной комиссии:___________________________________________________


Приложение 2 ПРИКАЗ

22.10.99 № 707

О проведении в 1999 г. аттестации

молодых специалистов, отработавших

на сети 3 года и служащих, пришедших

на сеть по вольному найму в 1997-1999 г.г.


В соответствии с Положением о порядке проведения аттестации работников Открытого акционерного общества «Московская городская телефонная сеть» и во исполнение приказа от 30.12.98 г. № 778 о введении в действие Положения «О порядке проведения аттестации служащих Открытого акционерного общества «Московская городская телефонная сеть», а также с целью объективной оценки деловых и профессиональных качеств служащих и молодых специалистов, улучшения результатов их работы

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Провести в АО МГТС в ноябре-декабре 1999 года аттестацию молодых специалистов, направленных на сеть в 1994-1996 годах по распределению после окончания Московского технического университета связи и информатики (МЭИС) и Колледжа телекоммуникаций, а также выпускников других учебных заведений, которые самостоятельно трудоустроились в подразделениях сети и отработали на момент проведения аттестации три года.

2. Провести в АО МГТС в ноябре-декабре 1999 года аттестацию служащих, поступивших в сеть по вольному найму в 1997-1998 годах и проработавших в занимаемой должности не менее одного года.

3. Утвердить состав Центральной аттестационной комиссии по проведению аттестации служащих под моим председательством в следующем составе:

Члены комиссии:

Афонин В.А.- начальник Управления по персоналу - заместитель председателя

Данилова Р.В.- начальник отдела кадров - секретарь комиссии

Рабовский Р.В.- первый заместитель Генерального директора – начальник Управления по работе с клиентами

Панов В.С.- заместитель Генерального директора – начальник Управления технической эксплуатации телекоммуникаций

Козлов В.А.- заместитель Генерального директора

Замалдинов Р.М.- заместитель Генерального директора - начальник Управления автоматизированных систем и технологий

Ксенофонтов С.Н.- начальник Управления капитального строительства

Иржова В.Я.- начальник Правового управления

Константинова Р.П.- главный бухгалтер АО МГТС

Русакова М.А.- начальник отдела труда

Новикова Е.Г.- директор Учебного центра

Лобахин В.Н.- председатель территориальной профсоюзной организации АО МГТС профсоюза работников связи г. Москвы

4. Отделам по персоналу(отделам кадров) приступить к составлению списков аттестуемых служащих и молодых специалистов.

5. Отделам по персоналу (отделам кадров) подготовить графики проведения аттестации и утвердить их в сроки, предусмотренные трудовым законодательством (приложение №1).

6. Отделам по персоналу (отделам кадров) приступить к подготовке аттестационных листов и других документов, необходимых для проведения аттестации (приложения №№ 3-6).

7. Руководителям структурных подразделений (отделов, цехов, секторов, и др.), имеющих в списочном составе вышеуказанных служащих и молодых специалистов, необходимо не позднее 15 ноября текущего года представить в отдел по работе с персоналом (отдел кадров) характеристику (приложение №2) на каждого работника, подлежащего аттестации, в которой должны быть отражены:

производственная деятельность с учетом должностной инструкции

приобретенный опыт практической работы, техническая грамотность, способность к усвоению знаний в области новой техники и технологий

качество исполнения задания, соблюдение сроков, аккуратность и тщательность в работе

личная инициативность, коммуникабельность, стремление повышать квалификацию с указанием времени и форм углублений знаний

для молодых специалистов результаты стажировки.

8. Отделам по персоналу (отделам кадров) ознакомить с характеристикой работников согласно утвержденному графику, и в строгом соответствии с Инструкцией о порядке организации и проведении аттестации руководящих, инженерно- технических работников и других специалистов предприятий и организаций связи.

9. По результатам аттестации работникам устанавливать должностное наименование в соответствии с Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих, Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов и Положения об оплате труда работников АО МГТС.

10. Отделу кадров аппарата управления подготовить отчет по результатам аттестации и план реализации мероприятий по выполнению рекомендаций аттестационных комиссий и предоставить мне на утверждение к 15 января 2000 года.

11. Возложить на Афонина В.А.- начальника управления по персоналу координацию и контроль за проведением аттестации в соответствии с действующим законодательством.

12. Настоящий приказ довести до всего личного состава работников АО МГТС.


Генеральный директор АО МГТС В.С.Лагутин

Приложение 1

к приказу Генерального директора АО МГТС

от 22.10.1999г. № 707


Согласовано Утверждаю

Председатель профсоюзного комитета Управляющий (начальник, директор)

обособленного подразделения обособленного подразделения

____________________Ф.И.О. _________________________ Ф.И.О.

«_____» _____________1999года «____»___________________1999года


ГРАФИК

проведения аттестации работников


предприятия (организации)


Фамилия, Имя, Отчество аттестуемого

Должность аттестуемого

Дата проведения аттестации

Дата представления отзыва (характеристики) в аттестационную комиссию

Должность, фамилия, инициалы ответственного за подготовку отзыва


Приложение 2

к приказу Генерального директора АО МГТС

от 22.10.1999г. № 707


ОТЗЫВ (характеристика)


фамилия, имя, отчество и должность работника, подлежащего аттестации

наименование подразделения предприятия (организации), где он работает


Производственная деятельность (в течение аттестационного периода) – выполнение аттестуемым обязанностей, предусмотренных его должностной инструкцией, внеплановых работ. Их качество, соблюдение установленных сроков, оценка деятельности аттестуемого.

Деловые и личные качества аттестуемого.

Квалификация аттестуемого, работа по повышению квалификации.

Другие характеристики.

Выводы: Соответствует или не соответствует аттестуемый занимаемой должности. Рекомендации о поощрениях, необходимости улучшения отдельных видов направлений работы, повышения квалификации.


Руководитель Подпись

подразделения, в котором работает аттестуемый


Председатель профсоюзного комитета Подпись


С отзывом ознакомлен Подпись аттестуемого и дата


Приложение 3

к приказу Генерального директора АО МГТС

от 22.10.1999г. № 707


Наименование организации


ПРОТОКОЛ


00.00.00. № _______


Заседания аттестационной

комиссии


Председатель____________________________________________________________________

фамилия, инициалы председателя

Секретарь_______________________________________________________________________

фамилия, инициалы секретаря

Присутствовали:__________________________________________________________________

фамилия, инициалы членов аттестационной комиссии

Приглашенные:__________________________________________________________________

фамилии, инициалы


ПОВЕСТКА ДНЯ

Аттестация работников____________________________________________________________

наименование подразделения предприятия (организации)

Слушали: Отзыв (характеристику) аттестуемого_______________________________________



фамилия, имя, отчество

Сообщение аттестуемого о его работе_______________________________________________

краткое содержание

Вопросы к аттестуемому___________________________________________________________

краткое содержание

Ответы аттестуемого______________________________________________________________

Вытупали_______________________________________________________________________

фамилия, инициалы руководителя аттестуемого,

членов аттестационной комиссии,


краткое содержание их выступлений

Постановили: 1._________________________________________________________________

оценка деятельности аттестуемого

2._________________________________________________________________

рекомендации аттестационной комиссии

Председатель подпись расшифровка подписи


Секретарь подпись расшифровка подписи


В дело 00.00

Подпись дата


Приложение 4

к приказу Генерального директора АО МГТС

от 22.10.1999г. № 707


ПРИКАЗ

№____


О результатах

Аттестации


Во исполнение приказа от 30.12.98г. № 778 «О введении в действие Положения «О порядке проведения аттестации работников Открытого акционерного общества «Московская городская телефонная сеть» в течение____________________проведена аттестация.


излагаются результаты аттестации положительные стороны работы,

недостатки, имевшие место в организации и проведении аттестации и их причины;

отмечается, что анализ рекомендаций аттестационных комиссий и предложений аттестуемых

позволил определить необходимые меры по совершенствованию системы повышения

квалификации кадров, организации производства, труда и управления

В целях дальнейшего улучшения подбора, расстановки и воспитания кадров, повышения квалификации, эффективности труда и ответственности за порученное дело

ПРИКАЗЫВАЮ:

1.Утвердить результаты аттестации молодых специалистов направленных на сеть в 1994-1996 годах по распределению после окончания Московского технического университета связи и информатики и Колледжа телекоммуникаций МТУСИ, а также молодых специалистов, которым была предоставлена возможность самостоятельного трудоустройства на сети по специальности и отработавших на момент проведения аттестации три года.

2.Утвердить результаты аттестации служащих, поступивших на сеть по вольно найму в 1997-1998 годах и проработавших в занимаемой должности не менее одного года.

3.Аттестационным комиссиям, в которых по результатам аттестации работники признаны не соответствующими занимаемой должности провести повторную аттестацию в сроки, установленные трудовым законодательством, при условии выполнения ими рекомендаций аттестационной комиссии.

4.Отделам по персоналу (кадров) осуществить контроль за соблюдением сроков проведения повторной аттестации в соответствии с требованиями трудового законодательства.

5.Контроль за реализацией плана мероприятий по выполнению рекомендаций аттестационных комиссий возлагаю на начальника отдела по персоналу (кадров)

6.Работников, признанных по результатам аттестации не соответствующими занимаемой должности, перевести с их согласия на другую работу, соответствующую их квалификации, профессиональной пригодности, в случае несогласия провести увольнение с соблюдением трудового законодательства.

7.Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на __________________

Ф.И.О.ответственного


Управляющий (начальник, директор)

обособленного подразделения Подпись


Приложение 5

к приказу Генерального директора АО МГТС

от 22.10.1999г. № 707


УЧЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЙ АТТЕСТУЕМЫХ
№№ п/п

Фамилия, имя, отчество аттестуемого, внесшего предложения

Содержание предложения

Решение о принятии или отклонении предложения (с обоснованием причины отклонения)

Ответственные за выполнение принятых предложений

1 2 3 4 5











Приложение 6

к приказу Генерального директора АО МГТС

от 22.10.1999г. № 707


ПЛАН

мероприятий по выполнению рекомендаций аттестационных комиссий


№№ п/п

Наименование мероприятий

Сроки выполнения

Фамилия, имя, отчество руководителя, специалиста, ответственного за выполнение мероприятий

Примечание

1 2 3 4 5

Выполнение рекомендаций аттестационных комиссий

(по пересмотру состава резерва кадров на выдвижение, изменениям в расстановке кадров по подразделениям организации, их профессионально-должностного состава и должностных окладов и т.п.)

Совершенствование системы повышения квалификации кадров

(по определению контингента работников, при аттестации которых были приняты рекомендации о необходимости повышения их квалификации, выбору форм повышения квалификации для различных профессионально-должностных групп работников, организации различных форм учебы для служащих и специалистов организации и т.п.)

Совершенствование организации производства труда и управления





Приложение 3


ПРИКАЗ

11 февраля 2000г. № 107


О результатах аттестации в Открытом

Акционерном обществе «Московская

Городская телефонная сеть» молодых

специалистов, отработавших на сети


Информация о работе «Аттестация персонала»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 174103
Количество таблиц: 28
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
134834
2
4

... , проведение аттестации – достаточно затратный процесс в плане материальных и человеческих ресурсов. В связи с вышеизложенным, в следующей главе работы будет рассмотрен проект развития технологии аттестации персонала МЧС России - внедрение компьютерной обучающе-контролирующей системы. 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИИ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В МИНИСТЕРСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ...

Скачать
94629
0
3

... (не менее 68,5) Сегодня Лебединский ГОК успешно реализует социальные программы, как для работников комбината, так и для жителей Губкина.[22]   2.2 Анализ организации системы управления персоналом и системы аттестации персонала на ОАО «Лебединский ГОК» Основной задачей кадровой службы и подготовки кадров в проведении кадровой политики является создание системы в работе с персоналом, которая ...

Скачать
78877
9
0

... использована аттестация персонала или обычная оценка. Типичной ошибкой в подходах к оценке персонала является отсутствие понимания различий между собственно оценкой и аттестацией персонала, хотя различия между двумя этими процедурами довольно существенные. Подводя итоги вышесказанного в первую очередь следует отметить, не совпадение нормативных баз: оценка регулируется локальными нормативными ...

Скачать
72629
3
4

... дают обратную связь по результатам, премируют и планируют карьерный рост сотрудников, показавших отличные результаты. Рис.3 Отношение к аттестации Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы аттестации персонала на предприятии МСУ ДО «Радуга»   3.1 Основные проблемы и мероприятия по оптимизации аттестации   Основные проблемы аттестации: Несовершенство законодательства. Нечеткое ...

0 комментариев


Наверх