Министерство Образования Российской Федерации
Государственный Университет Управления
Институт Управления в Энергетике
Курсовой проект по дисциплине
Проектирование Систем Управления
на тему:
“Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго”.
Преподаватель:Выполнил:
Москва 2002г.
Содержание:
Введение……………………….
Исходные данные……………..
Раздел 1. Цели и функции управленияАО-Энергетики…………
1.1. Формирование системы целей……..
1.2. Формирование системы функций
управления………………………..
Раздел 2. Построение аппарата управленияАО Энергетики
2.1. Расчет приведенной мощности и
определение категории
энергообъединения………………….
2.2. Расчет численности работников
аппарата управления………………...
2.3. Построение производственной и
организационной структуры
управления……………………………
Введение.
Научной базой формирования систем управления является комплексный и системный подходы, содержание которых раскрывается при выполнении курсового проекта по дисциплине “Проектирование систем управления”. Как известно, реализация таких подходов предполагает формирование основных элементов системы управления в определенной последовательности: цели, функции, оргструктура. Объектом исследования в курсовом проекте является энергетическое предприятие. Целью курсового проекта – приобретение практических навыков использования методов формирования основных элементов системы управления предприятием.
Проект содержит два взаимосвязанных раздела.
Первый раздел – цели и функции управления АО-Энергетики. Задачи этого раздела – формулирования и систематизация целей и функций исследуемой подсистемы заданного энергопредприятия.
Раздел второй – построение аппарата управления акционерного общества энергетики и электрификации. Задача раздела – определение состава функциональных и производственных подразделений аппарата управления энергообъединения и установление связи между ними. Формирование организационной структуры в данном курсовом проекте осуществляется на основе использования эконометрических методов.
Исходные данные:
Основные характеристики предприятия энергообъединнения. |
|
|
| ||||||||||||||||||||||
№ | Электростанции | Электрические сети |
|
| Тепловые сети | Энергосбыт |
| ||||||||||||||||||
| Тип ЭС | Вид топлива | N уст, МВт | Вид объекта | Ед.изм. | N пр. на ед.привед. | Кол-во | Площадь, м2 | Кол-во абонентов. |
| |||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| |||||||||||||||
8 | ГРЭС | б/уголь | 2800 | ЛЭП | 3 |
| |||||||||||||||||||
ТЭЦ | б/уголь | 400 | 1)330-750 | 100км | 2,74 | 3710 | 59,9 | 230,5*10 |
| ||||||||||||||||
ТЭЦ | мазут | 110 | 2)35-220 | 100км | 1,66 | - |
| ||||||||||||||||||
3)0.4-20 | 100км | 1,86 | 28735 |
| |||||||||||||||||||||
каб.линии |
| ||||||||||||||||||||||||
4)до 10 кВ | 3,62 | 142 |
| ||||||||||||||||||||||
5)20 кВ и выше | 8,78 | - |
| ||||||||||||||||||||||
6)РП,МТП | 100 ТП | 3,1 | - |
| |||||||||||||||||||||
ПС |
| ||||||||||||||||||||||||
7)35-110 | 1ПС | 1,96 | 5756 |
| |||||||||||||||||||||
8)220-330 | 1ПС | 5,68 | 120 |
| |||||||||||||||||||||
9)400 и выше | 1ПС | 11,36 | 3 |
| |||||||||||||||||||||
Раздел 1. Цели и функции управления АО-Энергетики.
... выполняются работы по энергосберегающим технологиям в направлении создания эффективных фильтркомпенсирующих устройств. Выполненные на базе современных компонентов, оборудованные автоматизированной системой управления системы электроснабжения позволяют перейти на необслуживаемую технологию работы, снизить суммарные затраты на проектирование и монтаж оборудования с одновременным повышением ...
... по производству - 12575 тыс. рублей Рис. 8.1. Норматив производственных запасов по подразделениям. Глава 3. Разработка основных элементов стратегии управления снабжением на ООО «Стройсервис». 3.1. Разработка перспективной организационной структуры управления сбытовых подразделений предприятия на основе интегрированной логистики. Современная экономика России все в большей степени ...
... не было объективной необходимости. Становление рыночных отношений требует совершенствования методологии анализа с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Управление затратами на производство и реализацию продукции осуществляется с целью изыскания резервов снижения себестоимости продукции и следовательно максимизации прибыли предприятия. В традиционном ...
... было объективной необходимости. Становление рыночных отношений требует совершенствования методологии анализа с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Управление затратами на производство и реализацию продукции осуществляется с целью изыскания резервов снижения себестоимости продукции и следовательно максимизации прибыли предприятия. В традиционном ...
0 комментариев