2.3.2. Построение организационной структуры управления аппарата управления энергообъединения.

Построение организационной структуры управления аппарата управления энергообъединения начинается с формирования структуры в виде таблицы:

Функции управления

Расчетная численность работников

Подразделния и должности, выполняющие функции управления

Количество уровней руководства

Линейное руководство, кому подчиняется

1 Технико-экономическое планирование, экономический анализ 25 Отдел производственного планирования и контроля, инженер-экономист 2
2 Организация труда и заработной платы 10 Отдел стимулирования труда 1
3 Бухгалтерский учет, отчетность и анализ 21 Бухгалтерия, бухгалтер 2
4 Финансовая деятельность 28 Отдел финансов и сбыта энергии, экономист 2
5 Подготовка кадров и социальное развитие 5 Отдел социального развития 1
6 Материально-техническое снабжение 33 Отдел материально-технического снабжения 2
7 Капитальное строительство 6 Служба капитального строительства 1
8 Комплектация оборудования 0 Отдел материально-технического снабжения 0
9 Общее делопроизводство 3 Канцелярия 1
10 Хозяйственное обслуживание 2 Отдел материально-технического снабжения 0
11 Организация совершенствования производства и подготовка общественных материалов 6 Отдел материально-технического снабжения 1
12 Оперативно-диспетчерская работа 14 Оперативно-диспетчерская служба 1
13 Расчет режимов 7 Отдел производственного планирования и контроля 1
14 Перспективное развитие 8 Служба перспективного развития инвестиций 1
15 Ремонт тепломеханического оборудования 5 Производственно-технический отдел 1
16 Техническое обслуживание тепломеханического оборудования 11 Производственно-технический отдел 1
17 Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетей 3 Производственно-технический отдел 1
18 Наладка и испытание тепломеханического оборудования 21 Производственно-технический отдел 2
19 Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматики 20 Производственно-технический отдел 2
20 Контроль за охраной окружающей среды 2 Производственно-технический отдел 0
21 Химический контроль 15 Производственно-технический отдел 2
22 Контроль металлов и сварки 9 Производственно-технический отдел 1
23 Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭС 2 Производственно-технический отдел 0
24 Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭС 2 Производственно-технический отдел 0
25 Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭС 2 Производственно-технический отдел 0
26 Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанций 6 Производственно-технический отдел 1
27 Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетей 2 Производственно-технический отдел 0
28 Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская электрификация 6 Производственно-технический отдел 1
29 Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляции 5 Производственно-технический отдел 1
30 Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и электроавтоматики 19 Производственно-технический отдел 2
31 Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управления 10 Производственно-технический отдел 1
32 Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений, метрологическое обеспечение 2 Производственно-технический отдел 0
33 Топливоснабжение и транспортное обслуживание 6 Отдел материально-технического снабжения 1
34 Обеспечение надежности и ТБ 4 Производственно-технический отдел 1
35 Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооружений 3 Производственно-технический отдел 1
36 Проектно-конструкторские разработки 15 Проектно-изыскательская служба 2
37 Организация труда и управления 3 Отдел стимулирования труда 1
38 Внедрение и эксплуатация АСУ 62 Центр информационно-вычислительной техники 2

Информация о работе «Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 15238
Количество таблиц: 6
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
49091
0
0

... выполняются работы по энергосберегающим технологиям в направлении создания эффективных фильтркомпенсирующих устройств. Выполненные на базе современных компонентов, оборудованные автоматизированной системой управления системы электроснабжения позволяют перейти на необслуживаемую технологию работы, снизить суммарные затраты на проектирование и монтаж оборудования с одновременным повышением ...

Скачать
158692
5
23

... по производству - 12575 тыс. рублей Рис. 8.1. Норматив производственных запасов по подразделениям. Глава 3. Разработка основных элементов стратегии управления снабжением на ООО «Стройсервис».   3.1. Разработка перспективной организационной структуры управления сбытовых подразделений предприятия на основе интегрированной логистики. Современная экономика России все в большей степени ...

Скачать
124322
29
11

... не было объективной необходимости. Становление рыночных отношений требует совершенствования методологии анализа с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Управление затратами на производство и реализацию продукции осуществляется с целью изыскания резервов снижения себестоимости продукции и следовательно максимизации прибыли предприятия. В традиционном ...

Скачать
89401
15
1

... было объективной необходимости. Становление рыночных отношений требует совершенствования методологии анализа с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Управление затратами на производство и реализацию продукции осуществляется с целью изыскания резервов снижения себестоимости продукции и следовательно максимизации прибыли предприятия. В традиционном ...

0 комментариев


Наверх