Эффективность мероприятий дипломного проекта

3.5 Эффективность мероприятий дипломного проекта

(29)

Экономия численности и рост производительности труда от увеличения фонда рабочего времени одного рабочего в год составит

(30)

Экономия численности и рост производительности труда от сокращения внутрисменных простоев составят

*Экономия численности рассчитывается ступенчатым методом.

. Экономия численности и рост производительности труда от

сокращения потерь от брака продукции составят

	(31)

(32)

 Экономия численности и рост производительности труда от сокращения дополнительных затрат труда (ДЗ) при отступлении от нормальных условий составят

(33)

 Экономия численности и общий рост производительности труда рабочих от улучшения использования рабочего времени составят

Заключение

 

Цель проектирования достигнута :была проведена обработка реальных данных собранных во время преддипломной практики на ОАО "_____нефтегаз", цех ремонта оборудования , по функционированию действующей системы мотивации персонала, системы оплаты труда .

В работе изучена мотивация персонала в Америке, Японии , специфика мотивации персонала в России ,структура и функции системы оплаты труда, фонда заработной платы. Рассмотрены существующие формы и системы оплаты труда и то как эти формы и системы применяются на обследуемом предприятии, рассмотрена действующая система премирования и поощрения работников, формы и размеры вознаграждений. Проведен анализ затрат на оплату труда на данном объекте, определены фонды которые существуют на предприятии и из которых выплачиваются вознаграждения за труд работникам. Определена сущность категории заработной платы. Изучена система организации оплаты труда на исследуемом объекте.

В проекте проведено совершенствование мотивационной системы предприятия за счет вскрытых резервов .

Совершенствованию мотивационной системы на предприятии заключается в:

-совершенствовании системы оплаты труда за счет выявленных резервов ;

 -увеличении стимулирующей части фонда заработной платы;

 -разработке проекта положений :а)за доплату за непрерывный стаж работы , которые устанавливаются к основной заработной плате ;

б) надбавки за высокое проффессиональное мастерство рабочим .

В теоретической части проведено исследование мотивации и стимулирования работников на рынке труда , показана роль мотивации и стимулирования на российском рынке труда , мотивация труда как элемент процесса управления персоналом , стратегия управления человеческими ресурсами фирмы , стадии процесса мотивации , проблемы мотивации труда на российских предприятиях , а также пути совершенствования действующих систем оплаты труда.

В аналитической части проводится общая характеристика предприятия.

Проведен финансовый анализ состояния предприятия , характеристика профессионально –квалификационного уровня персонала, проведено исследование концепции и методики действующей модели оплаты труда , подчеркнуты ее «узкие » места .Подробно описана методика расчета уровня оплаты труда руководителям и специалистам. Проведен анализ порядка организации системы заработной платы руководителей, специалистов, служащих и рабочих ; положения о порядке проведения оценки качества работы рабочих, руководителей, специалистов и служащих ;

положение о фонде генерального управляющего ;положения «О фонде руководителя» , порядка определения и использования фонда руководителя ,

положения «о компенсации затрат времени в пути при работе вахтовым методом». Также приведен структурный анализ фонда заработной платы . На основании проведенного анализа , сделаны выводы в пользу формирования на предприятии повышения стимулирующей части фонда заработной платы ,

а также в дальнейшем можно говорить об актуальности сохранения этой тенденции и перехода на бестарифную систему оплаты труда на предприятии.

Проектная часть состоит из следующих разделов :

В организационно-экономической части была разработана более совершенная система мотивации персонала предприятия , путем повышения стимулирующей части заработной платы ,- за счет разработки и введения “положения о доплате за непрерывный стаж работы”, а также надбавки за “высокое проффессиональное мастерство рабочим” . В проекте фонда заработной платы предприятия была исключена доплата за работу в вечернее время.  Работа проделана по целому комплексу направлений – для использования внутрипроизводственных резервов-резервов использования рабочей силы, более эффективного использования средств производства. .Были выделены текущие резервы, и резервы перспективные .

В технолого- логистической части рассматриваются проектные виды логистических информационных систем , проектные принципы построения логистических информационных систем на ОАО «_____нефтегаз», информационное обеспечение логистического управления , информационная инфраструктура. Подчеркнута необходимость интеграции информационной логистики с мотивацией персонала на предприятии , с системой оплаты труда. В экономико – математическая часть разработана блок –схема «методики расчета уровня оплаты труда руководителям и специалистам» цеха ремонта оборудования ОАО «_____нефтегаз», а также по данной блок-схеме в среде Microsoft Office –Excel выполнен расчет формулы «оплаты труда управленческого персонала» цеха ремонта оборудования ;

В разделе экология и безопасность жизнедеятельности проводится проектирование возможной схемы влияния работниками проектно – экологической лаборатории предприятия ( очистка сточных вод ) на проектируемую систему мотивации и стимулирования персонала .

В заключительной части рассмотрена эффективность мероприятий дипломного проекта.

Разработаны конкретные мероприятия , которые повысят удовлетворенность работников своей заработной платой, приблизят ее размер к фактической стоимости рабочей силы, повысят заинтересованность как работников так и предприятие в увеличении заработной платы. Разработаны мероприятия для усиления мотивационной политики предприятия.

Все проведенные мероприятия выгодны как предприятию, так и его работниками и ведут к экономическому эффекту.

Список использованной литературы и источников

1.   Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «Триада,ЛТД», 1997

2.   Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М.: Гардарика, 1998

3.   Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995

4.   Глухов В.В. Основы менеджмента. - С._Петербург.: «Спец.литература», 1995

5.   М.А.Комаров «Менеджмент», ЮНИТИ,1998г.,

6.   Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998

7.   Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.:Дело, 1992. - с. 373

8.   Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т1,3. - М.: 1992.

9.   Грушенко В.И. Менеджмент. Ключ к пониманию сущности управленческой деятельности: – Смоленск: СИБП, 1997

10.       Гаджинский А.М. Логистика : Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. – 228 с.

11.       Логистика: Учебное пособие/ Под редакцией Б.А. Аникина. – М: ИНФРА-М, 1997. – 327 с.

12.       Основы логистики : Учебное пособие / Под ред. Л.Б. Миротина и В.И.Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 200 с.

13.       Рынок и логистика / Под редакцией М.П. Гордона. – М: «Экономика», 1993г. – 143 с. – (Ассоциация логистики. Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка)

14.       Семененко А.И. Предпринимательская логистика. – СПб.: «Политехника», 1997.- 349 с.

15.   Смехов А.А. Введение в логистику. – М: «Транспорт», 1993.-112 с.

16.       Ю.М. Лахтин, В.П. Леонтьева. Материаловедение. М.:²Машиностроение², 1990

Под редакцией С.И. Богодухова, В.А Бондаренко. Технологические процессы машиностроительного производства. Оренбург, ОГУ, 1996

				Обозначение				Наименование
							КФБН 060801.316 ДП
Изм. Лист Разраб. Провер.			№ докум.		Подп.	Дата			Лит. Масса Масшт.     Лист Листов
									СГТУ

 

[1] Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «Триада,ЛТД», 1997

[2] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М.: Гардарика, 1998

[3] Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995

[4] Глухов В.В. Основы менеджмента. - С._Петербург.: «Спец.литература», 1995

[5] М.А.Комаров «Менеджмент», ЮНИТИ,1998г.,

[6] Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998

[7] Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.:Дело, 1992. - с. 373

[8] Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т1,3. - М.: 1992.

[9] Грушенко В.И. Менеджмент. Ключ к пониманию сущности управленческой деятельности: – Смоленск: СИБП, 1997

[10] Гаджинский А.М. Логистика : Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. – 228 с.