7. Производственная деятельность

Со времени основания Intel в 1968 г. технология изготовления интегральных схем непрерывно усложнялась, требуя все большей точности. Столкнувшись с проблемой растущей сложности конструкции микропроцессоров, Intel занялась разработкой и внедрением новых, все более изощренных производственных процессов. В результате сменялись поколения технологии вытравливания схем в кремниевом кристалле, и точность этого процесса непрерывно возрастала. Первые микропроцессоры изготавливались по 10-микронной технологии (микрон = одной миллионной доле метра). Процессоры Intel486™DX производились сначала по 1-микронной, а затем по 0,8 и 0,6-микронной технологии. Процессоры же Pentium II и Celeron изготавливаются сегодня, в основном, по 0,25-микронной технологии.

Каждый новый технологический "скачок" несет с собой уменьшение габаритов микросхемы, повышение ее быстродействия, снижение энергопотребления, падение себестоимости изделий. Первый микропроцессор Intel марки 4004 насчитывал 2300 транзисторов на одном кристалле, тогда как современные процессоры Pentium II и Celeron включают в себя примерно по 7,5 миллионов транзисторов. Результатом стал просто колоссальный рост вычислительной мощности на единицу стоимости.

Перед лицом непрерывно растущего спроса на продукцию Intel корпорация продолжает вкладывать весьма значительные средства в наращивание производственных мощностей. В частности, намеченный на 1998 г. объем капиталовложений составит 5 млрд. долл., по сравнению с 4,5 млрд. в 1997 году.

8. Внутриотраслевые связи и инициативы Intel

Корпорация тесно сотрудничает с другими лидерами компьютерной индустрии в таких областях, как разработка новаторских решений, обеспечение совместимости и взаимодействия своей продукции, разработка и внедрение унифицированных стандартов для персональных компьютеров. Главной задачей является устранение "узких мест", достижение максимальной простоты эксплуатации компьютерного оборудования при одновременном снижении его стоимости. Intel участвует в реализации ряда инициатив в области компьютерных технологий, в частности:

·     Инициатива "компьютерной визуализации" (Intel’s Visual Computing Intiative) представляет собой слияние высокопроизводительных технологий отображения трехмерной графики, видео и оцифрованных изображений, направленное на придание работе с компьютером таких качеств, как интерактивность, интуитивность, близость к реальной жизни.

·     Инициатива "Wired for Management" (серия мероприятий в масштабе всей компьютерной индустрии, имеющая целью снижение совокупной стоимости владения ПК в сфере бизнеса при сохранении того уровня гибкости, который необходим для внедрения бизнес-приложений с повышенными требованиями к ресурсам).

·     Инициативы Intel в области развития мобильных компьютеров направлены на то, чтобы рабочим местом любого пользователя стал весь мир. Реализации этой концепции способствуют технологические разработки Intel в плане обеспечения управляемости, энергосбережения, внедрения беспроводных способов связи, что, в конечном итоге, ведет к совершенствованию информационных технологий в сфере бизнеса, росту эффективности предпринимательской деятельности, повышению ее рентабельности и качества обслуживания потребителей.

9. Техническая и производственная культура Intel

Успех новаторской деятельности Intel в области передовых технологий достигнут благодаря профессионализму сотрудников корпорации, высокому уровню ее производственной и управленческой культуры. Всех, кто работает в Intel, отличает приверженность шести корпоративным ценностям:

·     ориентации на потребителя,

·     способности брать на себя разумный риск,

·     качеству,

·     дисциплине,

·     стремлению к достижению конкретных результатов,

·     желанию превратить Intel в самое лучшее место работы.

Благодаря приверженности этим ценностям Intel завоевала репутацию отлично управляемого предприятия, высокопродуктивный труд сотрудников которого стал первопричиной успеха корпорации на рынке. Царящая в ней ныне атмосфера предопределилась уже на заре существования Intel, когда Гордон Мур объявил о своей мечте создать такой климат, который "побуждал бы выдающихся людей последовательно стремиться к достижению наивысших результатов своей деятельности". Действительно, именно атмосфера требовательности привлекает в Intel поистине выдающихся людей, готовых трудиться, не покладая рук, ради достижения высоких результатов. В обстановке дисциплины и профессионализма корпорация руководствуется принципами личной ответственности и коллективного принятия решений. Эта атмосфера и лежит в основе той организационной структуры, той энергии, которым Intel обязана своим процветанием и ростом.

10. Финансовые показатели

Доходы Intel возросли с 20,8 млрд. долл. в 1996 г. до 25,1 млрд. в 1997 году. Чистая прибыль составила при этом 6,9 млрд. долл., или 3,87 доллара на акцию, по сравнению с 5,2 миллиардами и 2,90 долл. на акцию в 1996 г. В четвертом квартале 1997 г. был получен рекордный доход в 6,5 млрд. долл., против 6,4 млрд. за тот же период 1996 года.

В рамках текущей программы корпорация приобрела в четвертом квартале 1997г. 12,7 миллионов собственных обыкновенных акций на общую сумму в 1 миллиард долларов. Всего же за 1997 г. приобретено 43,6 млн. собственных акций на сумму 3,4 млрд. долл., а со времени начала осуществления этой программы (1990 г.) корпорация приобрела, в общей сложности, 213,4 млн. собственных акций на сумму 6,9 млрд. долл. [1]

11. Деятельность Intel в странах СНГ и Балтии

В странах СНГ и Балтии Intel действует с 1991 г. К настоящему времени представители корпорации работают в Москве, Санкт-Петербурге, Волгограде, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Екатеринбурге, Киеве, Минске, Алма-Ате, Вильнюсе.

Бизнес Intel в странах СНГ и Балтии развивается опережающими темпами. В результате только за период 1994 - 1997 гг. товарооборот Intel на рынках этих государств вырос в одиннадцать раз - с 34 млн. долл. США до 376 млн. долл. О повышенном внимании корпорации к данному региону свидетельствует и тот факт, что свой первый зарубежный визит после выдвижения на должность президента Intel д-р Крейг Барретт нанес в апреле 1997 г. в Москву.

Последовательно проводя линию на всемерное развитие деловых связей с местными производителями аппаратного оборудования и программного обеспечения и наладив взаимовыгодное сотрудничество с ведущими здешними фирмами, занимающимися розничной продажей ПК, за годы работы в странах СНГ и Балтии Intel превратилась в крупнейшего поставщика самых передовых компьютерных технологий. Важнейшим результатом деятельности корпорации в этом регионе стало стремительное сокращение разрыва по времени освоения новейших информационных технологий местными фирмами. Взаимовыгодное сотрудничество с Intel позволило целому ряду компаний в России, Украине, Белоруссии, Казахстане, Латвии, Эстонии (все они, кстати, являются лидерами национальной компьютерной индустрии) наладить массовое производство персональных компьютеров на базе последних моделей процессоров Intel одновременно с ведущими мировыми производителями ПК.

12. Взгляд в будущее

Успехи, достигнутые за время существования микропроцессора, четверть века назад невозможно было и вообразить. Если так будет продолжаться и впредь, то, вполне возможно, к 2011 г. микропроцессоры Intel будут работать на тактовой частоте 10 гигагерц (ГГц). При этом число транзисторов на каждом таком процессоре достигнет 1 миллиарда, а вычислительная мощность – 100 миллиардов операций в секунду (BIPS). Трудно себе даже представить, насколько возросшая мощь процессоров расширит сферу их применения, причем не только в бизнесе и в области коммуникаций. Как дома, так и на рабочих местах возникнет новая информационная среда, откроются невиданные ранее возможности.

Средства аудио, видео и конференц-связи будут интегрированы в World Wide Web и создадут климат еще более тесного сотрудничества и общения в рабочей обстановке в мировом масштабе. Возможности распознавания речи и почерка, локального управления сложными прикладными программами на базе Интернет, разработки трехмерной анимации в режиме реального времени станут доступны ПК. Люди смогут просматривать и печатать дома семейные фотографии, сделанные цифровыми камерами, с помощью интуитивной программы обработки фотоснимков устраняя эффект "красных глаз", делая фон более светлым, встраивая карточки в семейные цифровые фотоальбомы и в персональные Web-страницы.

Уже сегодня Intel прилагает усилия к тому, чтобы все эти технологии стали реальностью. С этой целью корпорация разрабатывает новую продукцию, развивает сотрудничество, вступает в партнерские отношения, внимательно прислушивается к пожеланиям потребителей. Но неустанная работа над тем, чтобы приблизить будущее, не означает забвения прошлого. Как и прежде, корпорация придерживается своей традиционной политики обеспечения совместимости, с тем чтобы существующее программное обеспечение, разработанное для ПК на базе архитектуры Intel, продолжало безупречно работать.

Intel с оптимизмом смотрит в будущее, веря в то, что все лучшее – впереди. Однако в этом оптимизме есть и доля осторожности, поскольку в психологию корпорации, какими бы ошеломляющими ни казались ее прошлые успехи, глубоко, как заклинание, заложена крылатая фраза Энди Гроува: "Выживают только одержимые".


Список использованной литературы:

1.    http://www.intel.ru/intel/30th/cn71898a.htm

2.    http://www.intel.ru/intel/facts.htm

3.    http://www.intel.ru/intel/intelis/museum/suit.htm

4.    http://www.intel.com/


[1] http://www.intel.ru/intel/facts.htm


Информация о работе «ТНК INTEL в цифрах и фактах»
Раздел: Информатика, программирование
Количество знаков с пробелами: 21422
Количество таблиц: 1
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
117217
14
4

... и военным качествам является достаточно высокой. ЗАКЛЮЧЕНИЕ На основе статистических и фактических материалов была рассмотрена динамика развития отраслей, которые представляют Россию в мировой экономике: нефтегазовая, аэрокосмическая, военная. Рассмотрены возможности наращивания экономической силы нашего государства в добывающих и обрабатывающих отраслях, в высокотехнологичной сфере. Но для ...

Скачать
79840
6
1

... , начиная от завершения НИОКР и заканчивая внесением инвестиционных ресурсов в обмен на долю в уставном капитале образующейся компании. Финансовый резерв их слишком мал, чтобы существенно влиять на инновационные процессы в стране. Тем не менее, за десять лет своего существования они сыграли важнейшую роль в спасении от полного исчезновения ряда ведущих отечественных научных школ и дали жизнь ...

Скачать
168300
0
0

... повлиял на работу американских компаний, занимающихся недвижимостью, замедлив слишком быстрый рост этой отрасли экономики США. Если в 1998 г. темпы расширения строительства составляли 23%, то в текущем году они по прогнозу исследовательской компании "McGrow - Hill", не превысят 5%. Тем не менее, общая стоимость контрактов, заключаемых американскими строительными фирмами. В 1999 г., как ожидают, ...

Скачать
311448
14
0

... млн. американських працівників Країна розміщення штаб-квартири компанії Частка американських службовців, % Великобританія 20 Канада 19 Японія 11 Німеччина 10 Нідерланди 8 Франція 7 Інші країни 25 У системі м/н менеджменту виділяють 5 варіантів «фірмових» підходів м/н компанії до формування культури і кадрової політики: -домінуючий стиль штаб-квартири і перенесення його ...

0 комментариев


Наверх