Структура

2.2 Структура.

В соответствии с Положением в отделении дневного пребывания ежемесячно обслуживается до 25 человек. В отделение зачисляются пожилые люди и инвалиды независимо от их семейного положения, но сохранившие способность к самообслуживанию и активному передвижению, на основании личного желания и медицинского заключения.

В помещении дневного отделения созданы хорошие условия для отдыха. Выделены специальные помещения для кабинетов медицинской помощи и лечебной физкультуры, культурной работы и общения , уютная столовая, зал со спортивными тренажерами. Все помещения отличаются хорошим дизайном, выдержаны в одном стиле, обставлены современной удобной мебелью.

2.3 Задачи, функции, направления деятельности.

Усилия всех работающих в дневном стационаре направлены на четкое соблюдение режима дня. День в отделении начинается с физзарядки и медицинского осмотра, который осуществляют врач-терапевт и квалифицированные медсестры. Они освоили ряд профессии, способствующих мед. Реабилитации пожилого человека.

Медсестры проводят специальные занятия по лечебной физкультуре, делают лечебный массаж. Тюменский завод “Электрон” изготовил и подарил отделению специальный массажный стол.

В наше особо тяжелое для пенсионеров время не каждый из них может обеспечить основную, жизненно необходимую для организма пожилого человека функцию - полноценное питание. В отделении дневного пребывания этому вопросу уделяют большое внимание.

Меню составляется с учетом пожелания отдыхающих. Поэтому в меню - на выбор витаминные салаты, первые и вторые блюда, компоты и напитки. Качество приготовленной пищи оценивается высоко.

Именно в пожилом возрасте остро ощущается дефицит общения. А ведь общение дает возможность в таком возрасте оставаться активными, деятельными, позволяет реализовать себя.

Поэтому в штатном расписании дневного стационара и предусмотрена должность культорганизатора. Часы общения, когда человек может рассказать о себе, о своих увлечениях, сменяются конкурсами и играми: “Любовь с первого взгляда”, “Угадай мелодию”, “А ну-ка бабушки” и др.

3.Мунипальное учреждение социальной защиты населения

(Комплексный Центр социального обслуживания населения)

3.1. История создания

Муниципальное учреждение социальной защиты населения «Комплексный центр социального обслуживания населения» (МУ «КЦСОН»), создан в форме учреждения муниципальной системы социальной защиты и обслуживания населения Центрального Административного округа г. Тюмени. В 1994г. в связи с увеличением количества обращающихся за помощью граждан, комитет социальной защиты населения принял решение об открытии Центра социальной помощи семье и детям для выявления потребностей в конкретных видах социальных услуг и оказанию практической помощи населению.

3.2. Основные положения

МУ «КЦОН» создается в целях осуществления на территории Центрального Административного округа организационной, практической, координационной деятельности по оказанию комплексной социальной помощи населению в соответствии с нормативными актами РФ, субъекта Федерации и органов местного самоуправления.

В своей деятельности Центр руководствуется конституцией РФ, законами РФ, Указами Президента, постановлениями и распоряжениями Правительства, администрации области, города, округа, приказами, инструкциями вышестоящих органов социальной защиты и Уставом Центра.

Центр является некоммерческим учреждением единой системы социальной защиты населения округа, Центр не подлежит приватизации и не может быть перепрофилирован на иные виды деятельности без согласования с Комитетом социальной защиты населения ЦАО г.Тюмени. Центр является распорядителем основных фондов, состоящих на его балансе, в соответствии с действующим законодательством. Центр осуществляет свою деятельность под руководством Комитета социальной защиты населения ЦАО г.Тюмени во взаимодействии с учреждениями социальной направленности и другими организациями, предприятиями, фондами.

Центр является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием и другие печати и штампы.

3.3. Структура Комплексного Центра социального обслуживания

населения Центрального административного округа г.Тюмени.

Директор Чешенко Мария Николаевна

Зам. директора Антушева Вера Петровна

Ул.Дзержинского 22 т.24-36-55

Отделение срочной помощи, ул.Седова,64а.

Водилова Ирина Витальевна т.24-73-02

I.          Выполнение областного Закона «Об адресной социальной помощи»

·     консультирование граждан по Закону;

·     прием документов на адресное пособие;

·     начисление на адресное пособие.

II.         Организация работы по оказанию материальной помощи.

·     прием заявлений от граждан на материальную помощь;

·     проведение обследования жилищно-бытовых условий граждан, подавших заявление на материальную помощь;

·     выявление потребностей в конкретных видах социальных услуг и разработка, применение мер по указанию помощи.

III.       Формирование и корректировка информационного банка данных программного комплекса «Адресная социальная помощь».

IV.       Организация работы социальной лавки.

 

Отделение социальной адаптации и реабилитации,

ул. Седова,64а

Рожкова Людмила Николаевна т.24-73-02

·     организация досуговой деятельности детей через совместную работу с подростковыми клубами, учреждениями образования, культуры, спорта;

·     работа подростковых клубов, студий для детей-инвалидов;

·     организация психологической помощи, реабилитации;

·     индивидуальная работа социальных педагогов с семьями, детьми;

·     социальный патронаж семей с детьми-инвалидами;

·     содействие в оздоровлении и отдыхе;

·     организация просветительской работы среди родителей;

·     организация социальной адаптации, подростков через трудовую деятельность;

·     организация массовых мероприятий для семей, детей, пенсионеров;

·     работа социального клуба для пенсионеров;

·     оформление в дома-интернаты, опеки и попечительства;

·     обеспечение топливом льготных категорий населения, содействие в получении инвалидной техники, бытовой техники в прокат.

Отделение социальной помощи на дому,8 отделений

ул.Дзержинского, 22, т.24-15-26

·     доставка продуктов, промышленных товаров;

·     оплата коммунальных услуг;

·     сдача вещей в ремонт;

·     содействие в получении медицинской и протезно-ортопедической помощи;

·     посещение обслуживаемых, находящихся на стационарном лечении;

·     содействие в организации ремонта жилья, обеспечение топливом, доставка дров, топка печей, ритуальные услуги;

·     платные услуги.

Отделение специализированной помощи на дому, 3 отделения

ул. Дзержинского, 22 т.24-15-26

 

·     уборка помещений;

·     приготовление пищи;

·     оказание доврачебных медицинских услуг: измерение давления, обработка пролежней, вызов врача, проведение медицинских услуг, сопровождение в медицинское учреждение;

·     решение вопросов по оказанию материальной, натуральной помощи, бытовых услуг;

·     оказание помощи по оформлению различных документов, связанных с перерасчетом пенсий, предоставление льгот;

·     платные услуги.

Отделение дневного пребывания «Общения»

ул.25-ого Октября, 31 т.46-19-81

I.          Социальная реабилитация.

·     работа с психологом;

·     помощь в приобретении коммуникативных навыков в организации досуга, навыков самореализации, развитие творческих способностей.

II.         Медицинская реабилитация.

·     проведение утренних гимнастик ЛФК, массаж, инъекции, измерение давления, фитотерапия.

III.       Трудовая реабилитация.

IV.       Экономическая помощь.

·     Организация бесплатного и за частичную плату питания, оказание бытовых услуг.

Центр состоит из аппарата управления и структурных подразделений. Структурные подразделения Центра создаются, реорганизуются и ликвидируются решением директора Центра по согласованию с Комитетом социальной защиты населения, исходя из реальной необходимости и не в противоречии задачами Центра, в соответствии с действующим законодательством.

Контроль и руководство за деятельностью структурных подразделений Центра за выполнением поставленных целей и задач осуществляется через совещания, планерки, анализ деятельности структурных подразделений, планов, проводимых мероприятий, выходов на участки обслуживания и т.д.

Коллегиальным органом управления Центром является Совет. В состав Совета входит директор Центра, заместители директора, представители учреждения и другие заинтересованные лица. В компетенцию Совета входит:

·     привлечение органов местного самоуправления, организаций, учреждений, объединений государственных муниципальных секторов, общественных объединений и религиозных организаций отдельных граждан к оказанию помощи в вопросах социального обслуживания населения и координации их деятельности в этом направлении;

·     привлечение внебюджетных источников для финансирования учреждения, в том числе за счет благотворительных взносов;

·     рассмотрение предложений, заявлений и жалоб граждан по вопросам организации социального обслуживания;

·     участие в разрешении конфликтных ситуаций, возникших между работниками Центра и обслуживаемыми гражданами, в том числе связанных с вопросами приема на социальное обслуживание и оплаты социальных услуг;

·     внесение предложений Комитету социальной защиты населения по вопросам защиты прав и интересов обслуживаемых граждан, в том числе в административном и судебном порядке;

·     рассмотрение вопросов улучшения организации труда, повышение уровня их социальной защищенности и внесение в администрацию Комитета социальной защиты населения.