2.1 Аналіз діяльності ВАТ “Бердичівська фабрика одежі”
Метою економічного аналізу є вивчення результатів діяльності підприємства, визначення впливу факторів на показники їх роботи для виявлення в подальшому недоліків і резервів, а також розробка заходів, спрямованих на відновлення і збільшення обсягів виробництва та реалізації, підвищення ефективності діяльності.
Однією з найважливіших задач, які стоять перед легкою промисловістю, є забезпечення споживачів якісними товарами. В основі вирішення цієї задачі лежить створення діючого ефективного механізму господарювання, який дозволить в умовах ринкової економіки виявити і мобілізувати резерви зростання виробництва і зниження собівартості продукції, досягти при менших витратах збільшення випуску продукції за рахунок впровадження ресурсо- та енергозберігаючих технологій.
В свою чергу інтенсивне використання виробничих ресурсів може бути забезпечене прискореним розвитком науково-технічного прогресу та посиленням режиму економії.
Досвід підприємств легкої промисловості і аналіз їх діяльності показують, що відсутність контролю і матеріальної відповідальності за необгрунтовані витрати виробництва призводять до того, що підприємства для зростання прибутку вибирають не інтенсивний шлях зниження собівартості, а екстенсивний.
В цих умовах слід встановити пріоритет собівартості продукції, як одного з головних факторів зростання прибутку, створити систему управління нею на підприємстві.
Управління будь-яким об’єктом потребує, перш за все, знання про його вихідний стан, відомостей про те, як існував і розвивався об’єкт в попередній період. Отримавши повну і достовірну інформацію про діяльність об’єкта в минулому, тенденціях, що склалися в його функціонуванні та розвитку можна впевнено приймати важливі управлінські рішення.
Проаналізуємо діяльність ВАТ “Бердичівська фабрика одежі”.
В 1995 році було засновано ВАТ “Бердичівська фабрика одежі” шляхом перетворення державного підприємства “Бердичівська швейна фабрика” у відкрите акціонерне товариство.
З 1992 року через складні економічні умови в країні, відсутність оборотних коштів та низьку купівельну спроможність вітчизняних споживачів підприємство почало працювати з іноземними партнерами на умовах давальницької сировини.
Робота на давальницькій сировині малорентабельна, але дозволяє:
1. Своєчасно проводити розрахунки з бюджетом, за енергоносії та опалення.
2. Забезпечити роботою та відповідно заробітною платою колектив підприємства кількістю 1273 чоловіка.
3. Зберігати і підвищувати кваліфікацію робітників та інженерно-технічних працівників підприємства.
4. Підвищувати якість продукції, що виготовляється, оскільки вимоги до якості інофірм дуже високі.
Завдяки напруженій роботі правління, всього колективу в цілому, вдалося стабілізувати роботу підприємства.
Так, у 2000 році кількість відпрацьованих годино-днів збільшилась на 40365 (19,54%).
На підприємстві збільшилася сума балансового прибутку з 391,4 тис. грн. в 1999 році до 583,0 тис. грн. в 2000 році.
Основні техніко-економічні показники роботи ВАТ “Бердичівська фабрика одежі” за 1999-2000 роки, а також відносне і абсолютне відхилення цих показників наведено в таблиці 2.1.
З таблиці 2.1 видно, що робота підприємства в 2000 році порівняно з 1999 роком значно покращилася:
- зросла кількість фактично відпрацьованих днів на 42,4 дні (22,55%);
- обсяг виробництва зріс на 107,8 тис. шт. (44,43%);
- товарна продукція в діючих цінах зросла на 2091,9 тис. грн. (49,20%);
Прибуток підприємства збільшився в декілька разів:
- по виробництву: на 499,3 тис. грн. (787,54%);
- по реалізації: на 448,1 тис. грн. (521,65%);
Рентабельність підприємства зросла на 8,2% (з 1,5% до 9,7%).
Середня заробітна плата всіх працівників зросла на 74,33 грн. (53,05%), з них робітників – на 71,08 грн. (58,43%).
Продуктивність праці зросла на 52,48%.
Скоротилася чисельність робітників на 27 чоловік (2,14%).
Таблиця 2.1.
Основні показники роботи ВАТ “Бердичівська фабрика одягу”
Показник | Роки | Абсолютне відхилення (+, – ) | Відносне відхилення 2000р. в % до 1999р. | |
1999 | 2000 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1.Кількість відпрацьованих днів: план факт | 230 188 | 233 230,4 | +3 +42,4 | 1,30 22,55 |
2.Кількість виробів, тис. шт. | 242,3 | 350,1 | +107,8 | 44,49 |
3.Товарна продукція в діючих цінах, тис. грн. | 4251,1 | 6343,0 | 2091,9 | 49,20 |
4.Собівартість товарної продукції, тис. грн. | 4187,7 | 5780,3 | 1592,6 | 38,03 |
5.Прибуток, тис. грн.: по виробництву по реалізації по балансу | +63,4 +85,9 +391,4 | +562,7 +534 +583 | +499,3 +448,1 +191,6 | +787,54 +521,65 +49,95 |
6.Рентабельність виробництва, % | 1,5 | 9,7 | 8,2 | |
7.Чисельність, чол.: всього в т.ч. ПВП | 1273 1263 | 1245 1236 | -28 -27 | -2,20 -2,14 |
8.Фонд оплати праці, тис. грн. | 2147,1 | 3213,7 | 1066,6 | 49,68 |
9.Середня заробітна плата, грн.: всього в т.ч. робітників | 140,11 121,66 | 214,44 192,74 | 74,33 71,08 | 53,05 58,43 |
10.Продуктивність праці за рік, грн. | 280,5 | 427,7 | 147,2 | 52,48 |
11.Накладні витрати, тис. грн. | 2488 | 3228,2 | 740,2 | 29,75 |
12.Товарна продукція в порівняльних цінах на 1.01.2000р., тис. грн. | 21553,7 | 28019,2 | 6465,5 | 30,0 |
Як бачимо з таблиці 2,1 всі ці позитивні зміни в роботі підприємства відбулися в першу чергу за рахунок збільшення обсягу виробництва, а також за рахунок зменшення чисельності робітників.
... -математическое моделирование, определяют наиболее перспективный вариант маркетинговой стратегии. Однако этот способ сложный и в современных условиях практически не применяется. Значительно проще при разработке маркетинговой стратегии применять сценарный подход. Сущность его заключается в том, что задаются три сценария развития рынка: пессимистический, наиболее вероятный и оптимистический. На эти ...
... и ценовым параметрам. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности общества за предыдущие годы (2006-2008гг.) год представлены в таблице 1. 2.4 Стратегия развития предприятия Целью развития ОАО «Сукно» является дальнейшее наращивание производственного потенциала, создании условий для привлечения инвестиций, направленных на техническое перевооружение производства, расширение ...
... 1000 10 1000 Итого: - - 11000 Отчисления во внебюджетные фонды 36%: - - 3960 Итого с отчислениями во внебюджетные фонды: 14960 Затраты на разработку программной системы аттестации ИТ-специалистов Расчёт релевантных затрат на разработку проекта приведён в таблице 11.9. Таблица 11.9 Расчёт релевантных затрат на разработку программной системы N п/п ...
... изделий, создаст предпосылки для разработки товаров, выпуск и применение которых были бы выгодны и потребителю, и производителю[22, с.301-306]. 2 АНАЛИЗ КАЧЕСТВА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЭКСПОРТНОЙ ПРОДУКЦИИ НА СП ОАО “СПАРТАК” 2.1 Технико-экономическая характеристика организации Совместное предприятие открытое акционерное общество “Спартак” является старейшим и крупнейшим в ...
0 комментариев