За економічним змістом (економічними елементами)
Аналіз діяльності ВАТ “Бердичівська фабрика одежі”
Аналіз витрат на 1 грн. товарної продукції
Аналіз структури витрат за статтями калькуляції
Вибір матеріалів та режимів обробки
Аналіз і удосконалення діючої технології
Проектування технологічного потоку
Складання схеми розподілу праці
Навигация
Складання схеми розподілу праці
Диплом по легкой промышленности
76689
знаков
26
таблиц
15
изображений
3.5.2 Складання схеми розподілу праці.
Розрахуємо середній розряд та середній тарифний коефіцієнт.
Для розрахунку середнього тарифного коефіцієнту та середнього розряду необхідно скласти зведення робочої сили потоку. Для спрощення та зменшення можливих помилок зведення робочої сили потоку доцільно складати у два етапи: спочатку – за часом неподільних операцій, а потім – за розрахунковою кількістю робітників.Зведення робочої сили потоку – у таблиці (дивись додаток).
Середній тарифний коефіцієнт розраховується за формулою:
S(QiSКрr)
Qсер. = , (3.5)
SКрr
де S(QiSКрr) – сума тарифних коефіцієнтів,
Кр – розрахункова кількість робітників у потоці, чол.
62,795
Qсер. = = 1,3
48,34
Середній розряд розраховується за формулою:
S(riSКрr)
rсер. = ,
(3.6)
SКрr
де S(riSКрr) – сума тарифних розрядів,
Кр – розрахункова кількість робітників.
rсер. = 173,29/48,34 = 3,58
Зведення обладнання потоку – у таблиці 4.8. Зведення робочої сили потоку наведені у таблиці 4.9, а порівняльні показники ТЕП потоку – у таблиці 4.10.
Висновки.
У розділі проведено аналіз діючої технології по виготовленню жакетів жіночих на Бердичівській швейній фабриці, в результаті чого були виявлені резерви росту продуктивності праці. Запропоновані пропозиції щодо вдосконалення технологічного процесу дозволили зменшити витрати часу на виготовлення виробу на 6,7% та збільшити продуктивність праці на 6,46 %.
Таблиця 3.7
Зведення обладнання потоку
| № | Клас,марка | Фірма-виготовник | Кількість обладнання | ||
| Діюч. пот. | Проект. пот. | Резервного | |||
| 1 | 743 | Durkopp | 1 | ||
| 2 | 749-21-5 | Durkopp | |||
| 3 | APW-240 | Juki | 1 | 1 | |
| 4 | 272-140042 | Durkopp | 3 | 2 | 5 |
| 5 | 8332 | Textima | 27 | 24 | |
| 6 | 45-26 | Strobel | 3 | 2 | 1 |
| 7 | MO-816 | Juki | 4 | 4 | |
| 8 | 62761-P3 | Minerva | 1 | 1 | |
| 9 | BFS-340 | Juki | 2 | ||
| 10 | LK-982 | Juki | 2 | 1 | |
| РАЗОМ | 40 | 38 | 7 | ||
| 11 | CS394K+1392 | Pannonij | 6 | 6 | 1 |
| 12 | CS394K+395/11 | Pannonij | 7 | 7 | |
Таблиця 3.8
Зведення робочої сили потоку
| Розряд, ri | Розрахункова кількість робітників по спеціал., чол. | SКр | Сума розрядів riSКр | Тарифний коеф., Q | Сума тариф. коеф., QSКр | ||||
| м | с | р | п | пр | |||||
| 1 | 1 | ||||||||
| 2 | 2,46 | 2,46 | 4,02 | 1,096 | 2,696 | ||||
| 3 | 6,12 | 5,02 | 4,82 | 4,26 | 20,22 | 60,66 | 1,211 | 24,486 | |
| 4 | 8,74 | 3,29 | 3,17 | 5,39 | 20,59 | 82,36 | 1,346 | 27,714 | |
| 5 | 1,39 | 3,68 | 5,07 | 25,35 | 1,558 | 7,899 | |||
| 6 | |||||||||
| Разом | 16,25 | 8,31 | 10,45 | 13,33 | 48,34 | 173,29 | 62,795 | ||
Таблиця 3.9
Порівняльна таблиця ТЕП потоку
| № | Найменування показника | Умовне позначення | Одиниця виміру | Числове значення | Різниця, % | |
| Діюч. проц. | Новий проц. | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Трудомісткість виробу | Тв | С | 8189 | 7692,2 | - 6,07 |
| 2 | Такт потоку | t | С | 164,78 | 160,25 | -6,07 |
| 3 | Кількість робітників | Кр | Чол | 48 | 48 | 0 |
| 4 | Розрахунковий випуск | М | Од/зміну | 168,8 | 179,7 | 6,46 |
| 5 | Продуктивність праці одного робочого | ПП | Од/зміну | 3,52 | 3,74 | 6,25 |
| 6 | Середній розряд | rср | 3,5 | 3,58 | 2,3 | |
| 7 | Середній тарифний коефіцієнт | Qср | 1,29 | 1,3 | 0,9 | |
Похожие работы
... -математическое моделирование, определяют наиболее перспективный вариант маркетинговой стратегии. Однако этот способ сложный и в современных условиях практически не применяется. Значительно проще при разработке маркетинговой стратегии применять сценарный подход. Сущность его заключается в том, что задаются три сценария развития рынка: пессимистический, наиболее вероятный и оптимистический. На эти ...
... и ценовым параметрам. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности общества за предыдущие годы (2006-2008гг.) год представлены в таблице 1. 2.4 Стратегия развития предприятия Целью развития ОАО «Сукно» является дальнейшее наращивание производственного потенциала, создании условий для привлечения инвестиций, направленных на техническое перевооружение производства, расширение ...
... 1000 10 1000 Итого: - - 11000 Отчисления во внебюджетные фонды 36%: - - 3960 Итого с отчислениями во внебюджетные фонды: 14960 Затраты на разработку программной системы аттестации ИТ-специалистов Расчёт релевантных затрат на разработку проекта приведён в таблице 11.9. Таблица 11.9 Расчёт релевантных затрат на разработку программной системы N п/п ...
... изделий, создаст предпосылки для разработки товаров, выпуск и применение которых были бы выгодны и потребителю, и производителю[22, с.301-306]. 2 АНАЛИЗ КАЧЕСТВА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЭКСПОРТНОЙ ПРОДУКЦИИ НА СП ОАО “СПАРТАК” 2.1 Технико-экономическая характеристика организации Совместное предприятие открытое акционерное общество “Спартак” является старейшим и крупнейшим в ...
0 комментариев