3.2 Расчёт рабочей силы.
Расчёт рабочей силы производится на основании плана-меню и норм времени для приготовления блюд каждого вида
N1 = (n * HВР)/ (3600 * T * A) (8)
N- количество работников цеха
n – количество блюд данного вида, приготовляемых по плану-меню
HВР – норма времени в секундах на приготовление одного блюда
T – продолжительность смены одного работника
A – коэффициент, учитывающий рост производительности труда.
Расчёт рабочей силы сводится в таблицу следующей формы
Таблица 7
Наименование | Ед. изм. | Кол-во блюд, реализуемых за день | Норма времени на одно блюдо (в сек.) | Кол-во |
Сёмга малосольная | бл. | 69 | 60 | 4140 |
Салат «Дальневосточный» | бл. | 75 | 40 | 3000 |
Салат «Летний» | бл. | 75 | 80 | 6000 |
Мясное ассорти | бл. | 80 | 40 | 3200 |
Яйцо под майонезом | бл. | 60 | 120 | 7200 |
Молоко | бл. | 25 | 20 | 500 |
Ряженка | бл. | 15 | 20 | 300 |
Сметана | бл. | 10 | 20 | 200 |
Бульон куринный | бл. | 359 | 120 | 43080 |
Грибы в кокошнице | бл. | 300 | 120 | 36000 |
Судак, запечённый с овощами | бл. | 200 | 60 | 12000 |
Бифштекс натуральный | бл. | 107 | 80 | 8560 |
Котлеты по-киевски | бл. | 140 | 100 | 14000 |
Шницель | бл. | 250 | 100 | 25000 |
Омлет запечённый | бл. | 200 | 60 | 12000 |
Овощи натуральные | бл. | 80 | 30 | 2400 |
Картофель «Фри» | бл. | 60 | 200 | 12000 |
Макаронные изделия, отварные | бл. | 40 | 120 | 4800 |
Компот яблочный | бл. | 54 | 30 | 1620 |
Груша с сиропом | бл. | 30 | 30 | 900 |
Продолжение таблицы 7 | бл. | 35 | 10 | |
Чай | бл. | 300 | 10 | 3000 |
Кофе со сливками | бл. | 150 | 20 | 3000 |
Какао | бл. | 150 | 20 | 3000 |
Напиток клюквенный | бл. | 200 | 20 | 4000 |
Квас | бл. | 218 | 10 | 2180 |
ИТОГО: | 212080 |
Количество работников, приготавливающих продукцию, составляет:
N1 = 212080/3600 * 7 * 1,14 = 7 человек
Предприятие работает без выходных и праздничных дней поэтому кол-во работников составит:
N2 = N1 * K (9)
где
К – коэффициент, учитывающий работу предприятия в выходные и праздничные дни:
K = 1,32 – 1,42
N2 = 7 * 1,42 = 10 человек
Разбивка по квалификационному составу:Повар III разряда – 4 человека
Повар IV разряда – 4 человека
Повар V разряда – 2 человека
Задание для курсового проектирования по курсу«Организация производства и обслуживание на предприятиях общественного питания»
учащемуся IV курса 1 группы
Фамилия, имя, отчество: Шихов Михаил Иванович
Тема проекта: Закусочная общего типа на 75 человек
Дата выдачи__________________________________________________
Срок окончания______________________________________________
Проект должен содержать пояснительную записку на 25 – 30 стр., графики, выполненные на миллиметровке, план цеха на ватмане,
формат 12
Преподаватель – руководителькурсового проекта ____________________________ (подпись)
1. Характеристика проектируемого предприятия
1.1 Комплект документов на право открытия предприятия и ведение производственно торговой деятельности.
Закусочная общего типа «КЕША»
Предприятие частное.
Для того, чтобы открыть предприятие понадобятся следующие документы:
· Устав предприятия
· Договор с энергоснабжением
· Договор с сан. эпидем. надзором
· Договор с водоснабжением
· Договор на вывоз мусора
· Договор с канализационной службой
· Патент на вид деятельности
· Договор с пожар надзором
· Договор с электронадзором
· Договор на обслуживания оборудования
· Договор на дезинфекцию, дезинсекцию и дератизацию
· Журнал по технике безопасности
· Поверка контрольно-измерительного оборудования и мерной посуды
· Договор на подключение к внешним инженерным сетям
1.2 Место расположения закусочной
Закусочная находится в городе Екатеринбурге на берегу городского пруда, рядом с центральной улицей города. Недалеко от закусочной находится гостиница, вблизи находится лесопарк.
1.3 Мощность ПОП, наличие филиалов, буфетов
Закусочная «КЕША» рассчитана на 75 посадочных мест. Филиалов не имеет. Пропускающая способность 1590 человек
1.4 Режим работы
Режим работы закусочной «КЕША»:
Ежедневно, без выходных, перерывов и праздников.
Часы работы: 10 00 – 22 00 ч.
1.5 Основные и дополнительные формы обслуживания.
Основные услуги: услуга питания закусочной. В закусочной применяется обслуживание официантами.
Дополнительные услуги: организация и обслуживание торжеств, семейных обедов и ритуальных мероприятий, предоставление газет, журналов, настольных игр, игровых автоматов, бильярда, вызов такси по заказу потребителя, организация просмотра видеопрограмм, парковка личного транспорта посетителей на стоянке.
Форма обслуживания: официантами
1.6 Планировочные решения предприятия
Здание закусочной одноэтажное. Имеется подвальное помещение.
Состав помещений.
Для посетителей: вестибюль, зал
Производственные: горячий цех, холодный цех, моечная столовой
посуды, моечная и кладовая тары для полуфабрикатов.
Складcкие: охлаждаемые камеры для хранения полуфабрикатов, молочных продуктов, жиров и гастрономии, кладовая сухих продуктов, кладовая и моечная тары, загрузочная.
Административные и бытовые: кабинет директора, гардероб для персонала, душевая и уборная.
... на голове у девушек повязана красная ленточка. Все это делает процесс принятия пищи более приятной и душевной. Организация снабжения закусочной производится благодаря торговым базам и рынкам. 2. Технологические расчеты 2.1. Расчет численности посетителей где N – количество посетителей, чел.; P – количество мест в зале, шт.; L – оборачиваемость 1 места в час; Z – процент загрузки зала. ...
... -ответственным лицом (зав. производством). При получении продуктов со склада проверяется соответствия их требованиям-накладным по ассортименту, массе и количеству, а также исправность тары. 2.2 Организация работы доготовочных цехов кафе Производственной программой доготовочных цехов является план-меню. Режим работы цехов устанавливается в зависимости от условий реализации блюд и кулинарных ...
... и окончательный подсчет. Подготовительный период занимает обычно 1/3 рабочего дня, и за это время необходимо подготовить для реализации всю продукцию. При обслуживании посетителей бара немаловажное значение имеет правильная организация рабочего места бармена, где он не только принимает заказы, готовит какие-то изделия, напитки, но и отпускает всю продукцию предприятия либо непосредственно ...
... м2 3. Заключение При выполнении курсовой работы было кратко рассмотрено современное состояние российского ресторанного бизнеса, отмечены основные направления его дальнейшего развития. Также были детально изучены теоретические аспекты организации ПОП, были рассмотрены их виды и организационно – правовые формы. Детально изучены особенности классификации ресторанов и баров, а также спе
0 комментариев