ПРОЁКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИИ МЕТОДОМ АНАЛОГОВ

17944
знака
8
таблиц
6
изображений

3. ПРОЁКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИИ МЕТОДОМ АНАЛОГОВ.


Так как студент не располагает затратами труда по основным функциям управления, то структура аппарата строительной организации в курсовом проекте проектируется исходя из перечня станда­ртных функций и удельного веса затрат на содержание административно-управленческого персонала /АУП/ по каждой конкретной функции в общей стоимости содержания этого персонала, а также орга­низациями.

В строительстве на высшем и среднем уровне управления чаще всего используется линейно-штабная структура.

Такая структура в качестве аналога приводится ниже на рис.

3.1. В правых нижних углах элементов структуры указан уде­льный вес в процентах затрат, связанных с выполнением данной фун­кции от общей суммы затрат на содержание всего аппарата управления. Элемент, представляющий "Совет предприятия" работает на обществен­ных началах и затрат на свое содержание не требует. Его работа осу­ществляется при участии руководства строительной организации, руко­водителей ее подразделений, а также ведущих специалистов.

Используя при проектировании структуры управления данной стро­ительной организации метод аналогов, предпринимают следующие шаги:

1. Принимая ориентировочный процент от стоимости годового объема работ, выполняемого собственными силами, на содержание АУП в размере 0,9 с учетом всех накруток на зарплату, определяют об­щую сумму средств, необходимых на чистую зарплату аппарата.

Фонд заработной платы АУП определится:



где Сс.с. - годовой объем работ, выполняемый собственными силами данной организации в денежном выражении.


Устанавливают уровни должностных окладов для всех категорий работников проектируемой структуры. В курсовом проекте, исходя из сложившихся уровней оплаты труда в стране, можно установить зарпла­ту от 100 до 300 гривен в месяц. При этом руководителю организации установить зарплату 300 гривен в месяц, его заместителям на 10% меньше, т.е. по 270 гривен руководителям отделов и главным специалистам на 20 % ниже, чем заместителям, т.е. по 216 гривен, рядовым специалистам отделов на 20 % ниже, чем руководителям отделов т.е. по 173 гривен в месяц и техническим работникам по 100 гривен в месяц.

При таком раскладе годовой фонд заработной платы аппарата для приведенной на рис. 3.3.1. структуры составит 297252 гривен при за­нятости в ней 138 человек.

Определяют фонд заработной платы, которой может ассигновать проектируемая строительная организация на содержание своих АУП.

Воспользуемся исходными данными из пункта 2.



Сравнивают получаемый фонд зарплаты с эталонным.

В нашем примере / 184,5 : 297,252/ х 100 = 62,07 %. Следовательно, чтобы приспособить эталонную структуру к данному случае ее надо со­кратить более чем в 1,4 раза и довести ее примерно до /138 х 62,07/ : 100 = 86 человек.

5. Сокращают эталонную структуру, доводя ее состав и числен­ность АУП до требуемых величин. Сделать это можно за несколько по­пыток, анализируя отдельные блоки эталонной структуры.

В нашем примере проанализируем возможность отказаться от заместителей первого руководителя и объединить некоторые отделы. Всего надо избавиться от 138 – 86 = 52 человек.

На рис. 2. представлена сокращенная структура. При ее по­лучении было учтено, что нельзя сократить первого руководителя, главных специалистов, работающих без помощников, а также отдел главного диспетчера, где кроме главного диспетчера должно быть еще 3 смешанных диспетчера.

В правых нижних углах элементов структуры указано число работ­ников, работающих в этом элементе.


Цикл 13.

№ п. п.

Наименование работ

Наименование основного трудового ресурса

Оценка времени работ.

Минимал. интенсив. выпол-я Сij

Трудёмкость

aij,чел/дн.

Макс.интен-сивность вып-я работ,

Cijmax,чел.

Резерв трудовых р-сов,Nij.

Max.

Dij дней

Min.

dijдней

17.

Устройство кровли на 1-ом участке.

кровельщики

8

4

5

40

10

5

18.

Устройство кровли на 2-ом участке.

кровельщики

12

6

5

60

10

5

19.

Устройство бетонных полов на 1-ом участке.

бетонщики

10

5

2

20

4

2

20.

Устройство бетонных полов на 2-ом участке.

бетонщики

18

9

2

36

4

2

21.

Остекление в осях на 1-ом участке.

стекольщики

8

4

1

8

2

1

22.

Остекление в осях на 2-ом участке.

стекольщики

12

6

1

12

2

1

23.

Внутренняя штукатурка на 1-ом участке.

штукатуры-маляры

14

7

6

84

12

6

24.

Внутренняя штукатурка на 2-ом участке.

штукатуры-маляры

26

13

6

156

12

6

25.

Окраска стен на 1-ом участке.

штукатуры-маляры

10

5

6

60

12

6

26.

Окраска стен на 2-ом участке.

штукатуры-маляры

14

7

6

84

12

6


Цикл 13.




Устройство кровли.






Устройство бетон. полов.






Остекление.





Внутренняя штукатурка.






Окраска стен.






Цикл 22.

№ п. п.

Наименование работ

Наименование основного трудового ресурса

Оценка времени работ.

Минимал. интенсив. выпол-я Сij

Трудёмкость

aij,чел/дн.

Макс.интен-сивность вып-я работ,

Cijmax,чел.

Резерв трудовых р-сов,Nij.

Max.

Dij дней

Min.

dijдней

9.

Монтаж ж.б. колонн на 1-ом участке.

монтажники

14

7

4

54

6

2

10.

Монтаж ж.б. колонн на 2-ом участке.

монтажники

10

5

4

40

8

4

11.

Монтаж мет.этажерок на 1-ом уч.

монтажники

12

6

4

48

8

4

12.

Монтаж стальных ферм и плит покрытия на 1-ом участке .

монтажники

18

9

4

72

8

4

13.

Монтаж стальных ферм и плит покрытия на 2-ом участке.

монтажники

10

5

4

40

8

4

14.

Монтаж стен на 1-ом уч.

монтажники

18

9

4

72

8

4

15.

Монтаж стен на 2-ом уч.

монтажники

14

7

4

54

6

2



Цикл 22.


Монтаж ж.б. колонн.







Монтаж этажерок





Монтаж стальных

ферм и плит покрытия







Монтаж стен










Цикл 23.

№ п. п.

Наименование работ

Наименование основного трудового ресурса

Оценка времени работ.

Минимал. интенсив. выпол-я Сij

Трудёмкость

aij,чел/дн.

Макс.интен-сивность вып-я работ,

Cijmax,чел.

Резерв трудовых р-сов,Nij.

Max.

Dij дней

Min.

dijдней

16.

Устройство кровли на 1-ом уч..

кровельщики

12

6

5

60

10

5

17.

Устройство кровли на 2-ом уч..

кровельщики

8

4

5

40

10

5

18.

Устройство бетонных полов на 1-ом уч..

бетонщики

14

7

2

28

4

2

19.

Устройство бетонных полов на 2-ом уч..

бетонщики

18

9

2

36

4

2

20.

Остекление проёмов на 1-ом уч. .

стекольщики

12

6

1

12

2

1

21.

Остекление проёмов на 1-ом уч. .

стекольщики

8

4

1

8

2

1

22.

Внутр.штукатурка на 1-ом уч.

штукатуры-маляры

10

5

1

10

2

1

23.

Внутр.штукатурка на 2-ом уч.

штукатуры-маляры

16

8

6

96

12

6

24.

Окраска стен на 1-ом уч..

штукатуры-маляры

14

7

6

84

12

6

25.

Окраска стен на 2-ом уч..

штукатуры-маляры

10

5

6

60

12

6

27.

Поставка кровельных материалов.

штукатуры-маляры

10

10

1

10

1

---


Цикл 23.


Поставка кровельных материалов.





Устройство кровли.







Устр-во бетонных полов.






Остекление проёмов







Внутр.штукатурка



Окраска стен.






№ п. п.

Наименование работ

Наименование основного трудового ресурса

Оценка времени работ.

Минимал. интенсив. выпол-я Сij

Трудёмкость

aij,чел/дн.

Макс.интен-сивность вып-я работ,

Cijmax,чел.

Резерв трудовых р-сов,Nij.

Max.

Dij дней

Min.

dijдней

1.

Отрывка котлована в осях1-12.

машинисты

18

9

2

36

4

2

2.

Отрывка котлована в осях13-22.

машинисты

10

5

2

20

4

2

3.

Монтаж ф-ов в осях 1-12

монтажники

26

13

3

78

6

3

4.

Монтаж ф-ов в осях 13-22

монтажники

14

7

3

42

6

3

5.

Монтаж подпольных каналов в осях 1-12

монтажники

30

15

3

90

6

3

6.

Монтаж подпольных каналов в осях 13-22

монтажники

18

9

3

54

6

3

7.

Обратная засыпка в осях 1-12.

машинисты

8

4

1

8

2

1

8.

Обратная засыпка в осях 13-22.

машинисты

4

2

1

4

2

1

25.

Поставка кранов для монтажа фундаментов и подпольных каналов.

-----

10

10

1

10

1

---

Цикл 31.

Цикл 31.


Отрывка котлована.





Поставка кранов для монт.ф-ов.




Монтаж ф-тов.




Монтаж подпольных

каналов.




Обратная засыпка.











Цикл 32.

№ п. п.

Наименование работ

Наименование основного трудового ресурса

Оценка времени работ.

Минимал. интенсив. выпол-я Сij

Трудёмкость

aij,чел/дн.

Макс.интен-сивность вып-я работ,

Cijmax,чел.

Резерв трудовых р-сов,Nij.

Max.

Dij дней

Min.

dijдней

9.

Монтаж ж/б колонн в осях 1-12.

монтажники

14

7

4

56

8

4

10.

Монтаж колонн в осях 13-22.

монтажники

10

5

4

40

8

4

11.

Монтаж ж/б балок и плит в осях1-12.

монтажники

18

9

4

72

8

4

12.

Монтаж ж/б балок и плит в осях 13-22.

монтажники

10

5

4

40

8

4

13.

Монтаж стен в осях 1-12.

монтажники

20

10

4

80

8

4

14.

Монтаж стен в осях 13-22.

монтажники

12

6

4

48

8

4

26.

Поставка колонн в осях 1-12

---

8

8

1

8

1

---

27.

Поставка колонн в осях 13-22.

монтажники

10

10

1

10

1

---


Цикл 32.




Поставка колонн.






Монтаж колонн.







Монтаж ж/б

балок и плит.






Монтаж стен.











Цикл 33.

№ п. п.

Наименование работ

Наименование основного трудового ресурса

Оценка времени работ.

Минимал. интенсив. выпол-я Сij

Трудёмкость

aij,чел/дн.

Макс.интен-сивность вып-я работ,

Cijmax,чел.

Резерв трудовых р-сов,Nij.

Max.

Dij дней

Min.

dijдней

15.

Устройство кровли в осях 1-12.

кровельщики

12

6

5

60

10

5

16.

Устройство кровли в осях 13-22.

кровельщики

8

4

5

40

10

5

17.

Устройство бетонных полов в осях 1-12.

бетонщики

18

9

2

36

4

2

18.

Устройство бетонных полов в осях 13-22.

бетонщики

10

5

2

20

4

2


19.

Остекление в осях 1-12.

стекольщики

12

6

1

12

2

1

20.

Остекление в осях 13-22.

стекольщики

8

4

1

8

2

1

21.

Внутренняя штукатурка в осях

1-12.

штукатуры-маляры

26

13

6

156

12

6

22.

Внутренняя штукатурка в осях

13-22.

штукатуры-маляры

14

7

6

84

12

6

23.

Окраска стен в осях 1-12.

штукатуры-маляры

14

7

6

84

12

6

24.

Окраска стен в осях 13-22.

штукатуры-маляры

10

5

6

60

12

6

28.

Наладка штукатурной станции.

-----

10

10

1

10

1



Цикл 33



Устройство кровли.







Устр-во бетонных полов







Остекление




Наладка штукатурной станции.






Внутрен. штукатурка стен.






Окраска стен.





№ п.п.

Коды работ

Резерв времени

Срывы

1.

1301-1302

74

4

2.

1303-1304

74

6

3.

1305-1306

76

4

4.

1307-1308

74

6

5.

1309-1310

84

0

6.

1311-1312

74

2

7.

1313-1314

84

6

8.

1315-1316

74

4

9.

1317-1318

114

6

10.

1319-1320

88

4

11

2201-2202

6

4

12.

2203-2204

14

4

13.

2205-2206

6

2

14.

2207-2208

6

4

15.

2209-2210

14

4

16.

2211-2212

6

4

17.

2213-2214

6

2

18.

2301-2302

92

6

19.

2303-2304

40

6

20.

2305-2306

44

4

21.

2307-2308

40

4

22.

2309-2310

40

4

23.

2311-2312

50

4

24.

2313-2314

46

4

25.

3101-3102

0

6

26.

3103-3104

40

4

27.

3105-3106

8

2

28.

3107-3108

0

6

29.

3109-3110

24

4

30.

3111-3112

0

6

31.

3113-3114

8

2

32.

3115-3116

10

2

33.

3117-3118

8

4

34.

3201-3202

74

4

35.

3203-3204

86

6

36.

3205-3206

0

6

37.

3207-3208

8

2

38.

3209-3210

0

6




Информация о работе «Управление строительством»
Раздел: Управление
Количество знаков с пробелами: 17944
Количество таблиц: 8
Количество изображений: 6

Похожие работы

Скачать
98323
0
0

... агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Федеральное агентство по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по реализации государственной политики, по оказанию государственных услуг, управлению государственным имуществом в сфере строительства, градостроительства, промышленности строительных ...

Скачать
17820
7
1

... удельные капиталовложения в строительные работы; - удельные капиталовложения в монтажные работы; - удельные капиталовложения в оборудование; - удельные капиталовложения в прочие затраты; - суммарные удельные капиталовложения в строительство ТЭС; - коэффициент удорожания производства монтажных работ на 3-ий квартал 2007 года. Таблица 2.1 – Полные затраты по блокам и ТЭС в целом Суммарная ...

Скачать
130139
16
0

... крупные дополнительные затраты по устранению недоделок, отбивает у инвестора всякое желание иметь дело с отечественными подрядчиками. 4.  ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА Расчет экономической эффективности от внедрения проекта по теме: "Повышение эффективности управления и деятельности предприятия в условиях рынка: совершенствование контрактно-договорной системы (на примере ОАО АК "Домостроитель")" ...

Скачать
66499
0
5

... в государственные архивы, обеспечению соответствующего нормативам управления документацией в учреждениях и предприятиях своей системы. 2.1 Структура организации управления строительной фирмы. В современной социально-экономической обстановке в условиях поиска оптимальных путей информатизации общества и вхождения России в мировое информационное пространство первостепенное значение ...

0 комментариев


Наверх