2.2 Анализ образования и расходования фонда оплаты труда
На автоагрегатном заводе одновременно действуют следующие системы оплаты труда повременно – премиальная, сдельно – премиальная
Повременно – премиальная форма. При такой форме оплаты труда заработок начисляется за определенное количество отработанного времени в днях и в часах, независимо от объема выполненных работ.
При данной системе оплаты труда работнику согласно приказу руководителя назначается оклад – определенная сумма за месяц. Если месяц отработан не полностью, работник получает часть от оклада пропорционально отработанному времени. Данная система применяется в основном для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих. В январе 2000 года работник завода отработал полностью весь месяц 168 часов, в этом случае он полностью получает полный оклад. Если в расчетном месяце (норма часов 168, норма дней 21, оклад 1000 рублей) работник 5 дней находился на больничном и отработал 128 часов или 16 дней, в этом случае его заработок составляет: повременно:1000 / 168 * 128 = 761,90 руб. или повременно:1000 / 21 * 16 = 761,90 руб. Премиальные выплаты руководителям, специалистам и служащим завода производятся в размере 0,5 % за каждые 20 единиц реализованной среднедневной продукции; 0,3 % за каждые 120 единиц реализованные за месяц. Этот процент считает старший экономист, который затем утверждается генеральным директором, который оформляется приказом с соответствующими корректировками, в случае если кого-то лишают или наоборот поощряют премией.
Для расчета заработной платы рабочего используется табель учета рабочего времени, справочник работников по подразделениям, где указаны присвоенные работникам разряды, положение о премировании, и приказ по итогам работы за месяц.
Сдельно – премиальная форма При сдельной оплате труда размер заработка зависит от количества произведенной продукции или выполненной работы в соответствии с установленными расценками. Работник также получает дополнительный заработок, если выполнение норм больше 100 %. Если норма выработки меньше 100 %, премия начисляется в меньшем размере. При бригадной сдельной оплате труда выработка бригады определяется по конечной продукции, затем распределяется между членами бригады по тарифному разряду, коэффициенту трудового участия. Основанием для начисления сдельной заработной платы является расчетный лист (наряд).
Ежедневно рассчитываемый заработок суммируется нарастающим итогом. В конце месяца данные по выработке продукции и отработанному времени сверяются с отчетными данными и табелем учета рабочего времени. В случае выявления ошибок производиться корректировка того дня, в котором выявлена ошибка. Аналогично рассчитывается сдельный заработок по бригаде за месяц, когда количество выработанной продукции и отработанного времени указано за месяц.
На заводе применяется 5 разрядная тарифная сетка. Ставки выражены в денежной форме и возрастают по мере увеличения разряда. На предприятии создана квалификационная комиссия. Возглавляет ее главный инженер, секретарь – инженер по труду. Члены комиссии: специалисты, мастера, руководители участков и прочие. После прохождения обучения, рабочий сдает экзамен комиссии по содержанию работы, технике безопасности и санитарным требованиям выработки продукции, после прохождения квалификационной комиссии рабочему присваивается квалификационный разряд соответствующий выполняемой работе и квалификации.
Тарифные ставки | Разряды | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Часовая тарифная ставка | 1,80 | 4,70 | 5,20 | 5,80 | 6,50 |
Месячная тарифная ставка | 300,00 | 785,00 | 870,00 | 970,00 | 1085,00 |
Согласно коллективному договору, а именно положению о премировании работников премиальные выплаты рабочим производятся ежемесячно в размере 50 % к тарифу, окладу, сдельному заработку. Премиальные выплаты рабочим санблока, низовой сети производятся ежемесячно в размере 40 % к тарифу, окладу, сдельному заработку. При этом руководителю участка предоставляется право увеличивать премию, но не более чем на 10 % для дополнительного поощрения работника за высококачественные показатели в труде, а также предоставляется право снижать премию за упущения в работе, невыполнение распоряжений администрации, но не более, чем на 25 %. Лишаются премии:
за привлечение к административной или уголовной ответственности,
за хулиганство и пьянство, за хищение, прогул и другие нарушения трудовой дисциплины.
работники, увольняющиеся по собственному желанию и по переводу, лишаются права на выплату премии. В межсезонный период в связи с резким сокращением производства работники завода переводятся на другие участки работы с оплатой по выполняемой работе и премиальными соответственно выполняемой работе.
Численность работников списочного состава на 01.01.00 г. составляет 388. Текучесть работников АО в 1999 г. составила 28,6%. В отчетном году принято 72 чел., выбыло 92 чел. По собственному желанию уволилось 59 чел. За отчетный период уволено за прогул и другие нарушения 33 чел, число работников, совершивших прогул, составило 30 чел. В таблице 4 представлены данные о квалификационном составе специалистов.
Таблица 4
Данные о квалификационном составе специалистов Акционерного общества «Автоагрегатный завод»
Должность | Образование | Специальность | Кол-во | Стаж работы по специально. |
Начальники Гл. инженеры Зам. начальн. Начальники ПТО Ст. прорабы Прорабы Гл. механики Мастера Начальник стр.лаборат. Инженеры- специалисты по контролю за качеством работ | высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. | Инженер- строитель техник- строитель | 4 1 2 1 3 4 3 25 1 3 | Свыше 5 лет |
В таблице 5 показана выработка СМР и среднемесячный фонд заработной платы по подразделениям.
Таблица 5
Труд и заработная плата
Наименование подразделения | 1998 | 1999 | Изменения | % к 1998 году |
Выработка всего в руб. | ||||
СУ-1 | 6 085 | 6 041 | -44 | 99,28% |
СУ-2 | 15 505 | 16 252 | 747 | 104,82% |
СУ-3 | 10 000 | 6 322 | -3 678 | 63,22% |
СУ-4 | 10 710 | 7 774 | -2 936 | 72,59% |
СУ-5 | 21 600 | -21 600 | 0,00% | |
СУ-7 | 15 204 | 13 757 | -1 447 | 90,48% |
СУ-9 | 10 913 | 11 197 | 284 | 102,60% |
СУМР-5 | 20 058 | -20 058 | 0,00% | |
ХРСУ-5 | 5 140 | 6 000 | 860 | 116,73% |
Всего | 115 215 | 67 343 | -47 872 | 58,45% |
Среднемесячный ФЗП | ||||
СУ-1 | 1 045 | 1 132 | 87 | 108,32% |
СУ-2 | 1 104 | 833 | -271 | 75,45% |
СУ-3 | 1 049 | 4 993 | 3 944 | 475,98% |
СУ-4 | 2 100 | 3 288 | 1 188 | 156,56% |
СУ-5 | ||||
СУ-7 | 1 104 | 3 199 | 2 095 | 289,78% |
СУ-9 | 3 500 | 14 093 | 10 593 | 402,65% |
СУМР-5 | ||||
ХРСУ-5 | 1 014 | 3 142 | 2 128 | 309,90% |
УПП | 6 500 | 2 954 | -3 546 | 45,45% |
УМР | 1 133 | 2 255 | 1 122 | 198,99% |
УПТК | 3 200 | 3 168 | -32 | 98,99% |
УэиКХ | 4 800 | 4 745 | -55 | 98,86% |
АТУ-4 | 8 900 | 6 122 | -2 778 | 68,79% |
Стройсервис | 4 300 | 7 548 | 3 248 | 175,55% |
Всего | 39 749 | 57 472 | 17 723 | 144,59% |
На практике используют следующие источники информации для анализа - план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф.N1-Т «Отчет по труду» (см. приложения №3 и №4), приложение к ф.N1-Т «Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест», данные табельного учета и отдела кадров. На автоагрегатном заводе затраты на оплату труда занимают значительный удельный вес в себестоимости оказанных услуг. В соответствии с таблицей №6 мы видим, что затраты на оплату труда завода составляют 26,7%.
Таблица №6
Структура основных статей затрат
З А Т Р А Т Ы | % |
Материальные затраты | 37,2 |
Затраты на оплату труда | 26,7 |
Отчисления на социальные нужды | 10,3 |
Амортизация основных фондов | 14,2 |
Прочие расходы | 11,6 |
Формирование расходов на оплату труда зависит от категорий работников, поскольку оплата труда рабочих в большей степени подвержена влиянию объема оказанных услуг (при сдельной оплате труда), или отработанного времени (при повременной оплате труда). Оплата труда служащих производится по установленным должностным окладам, то есть напрямую связана с объемом производства. Переменная часть расходов на оплату труда включает оплату по сдельным расценкам, выплаты премий сдельщикам и повременщикам, так как последние осуществляются за достижения лучших показателей по выполнению работ, и часть отпускных, относящихся к переменной части оплаты труда.
Прежде всего указанные виды оплат зависят от объема выполненных работ. Чем он больше, тем больше оплаты начисляется рабочим. Объемный фактор действует совместно со структурным, то есть с изменением удельных весов отдельных видов работ, имеющих большую или меньшую трудоемкость и соответственно оплату за единицу продукции, что приводит к изменению начисленной оплаты труда сдельщика. Третьим фактором, оказывающим влияние на переменную часть оплаты труда является прямая оплата труда за единицу изделия или за единицу объема работ, которая, в свою очередь, зависит от трудоемкости и часовой оплаты труда, изменяющихся под влиянием факторов научно-технического прогресса и улучшения организации труда.
Абсолютная экономия или перерасход фонда заработной платы определяется без учета выполнения степени выполнения производственной программы путем сопоставления фактического и планового фондов, как разность между ними. Однако такое сопоставление может правильно характеризовать общее использование фонда зарплаты только в том случае, когда план по выпуску валовой продукции выполнен на 100%. Как известно, численность и фонд заработной платы некоторых категорий работающих (служащих, младшего обслуживающего персонала и другое) непосредственно не связаны с объемом производственной программы. Численность же и фонд зарплаты, например, рабочих зависит от степени выполнения плана по выпуску валовой продукции. Поэтому в тех случаях, когда фактические показатели по выпуску продукции отклоняются от плановых, выявляется относительная экономия или перерасход фонда. Относительная экономия или перерасход заработной платы определяется с учетом степени выполнения производственной программы путем вычитания из фактического фонда зарплаты планового фонда, приведенного в соответствии с фактическим выполнением плана по выпуску валовой продукции.
Из таблицы №7 видно, что абсолютное отклонение (перерасход) фонда оплаты труда автоагрегатного завода по сравнению с планом составляет 3,0 тыс. руб. (818,0-815,0) или 0,37% (3,0:815,0100)
Таблица №7
Анализ использования ФЗП за 1999 год
Показатели | План | Фактически | Отклонения от плана (+,-) | Выполнение плана, % |
Объем товарной продукции (тыс.руб) | 1886 | 1918 | +32 | 101,7 |
Фонд оплаты труда (тыс. руб) | 815 | 818 | +3 | 100,4 |
Среднесписочное число работников (человек) | 208 | 206 | -2 | 99,1 |
Среднегодовая заработная плата одного работника (руб) | 3918 | 3972 | +54 | 101,37 |
На величину абсолютного отклонения оказывают влияние два фактора:
изменение среднесписочного числа работников;
изменение среднегодовой зарплаты на одного среднесписочного работника.
Определим влияния этих факторов на сумму абсолютного отклонения (перерасхода) от планового фонда. Для определения его влияния на фонд оплаты труда выявленное отклонение от плановой численности работников умножается на среднегодовую плановую заработную плату среднесписочного числа работников. Среднегодовая зарплата одного работника по плану составляет 3918 рублей, а фактическая – 3972 рубля. Среднесписочное число работников уменьшилась по сравнению с планом на 2 человека, в результате чего фонд оплаты уменьшился на 8,0 тыс. руб. (2*3918). Или абсолютная экономия составляет 8,0 тыс. руб.
Изменение среднегодовой зарплаты. По действующей методике для определения влияния изменения среднегодовой заработной платы на фонд оплаты труда сумму отклонения от предусмотренной планом среднегодовой зарплаты одного работника умножают на фактическое в отчетном периоде среднесписочное число работников. На анализируемом предприятии среднегодовая заработная плата одного работника в отчетном периоде увеличилась по сравнению с планом на 54 рубля (3972-3918). В результате этого фонд оплаты увеличился на 11 тыс. руб. (54*206) или абсолютная сумма перерасхода составляет 11 тыс. руб.
Таким образом, из рассматриваемых факторов на фонд оплаты труда один (изменение среднесписочного числа работников) оказал отрицательное, а второй (изменение среднегодовой зарплаты) – положительное влияние. В результате совокупного влияния этих факторов сумма абсолютного отклонения фонда оплаты труда составила 3 тыс. руб. (-8+11) - перерасход.
На следующем этапе анализа необходимо выявить конкретные причины, оказавшие влияние на возникновение перерасхода фонда оплаты автоагрегатного завода.
В отличии от абсолютного отклонения на относительное отклонение фонда оплаты труда оказывают влияние три фактора:
изменение среднесписочного числа работников;
изменение среднегодовой зарплаты;
процент выполнения плана по объему производства продукции.
Относительное отклонение фонда оплаты труда составит:
Ф отн. = 815,0Х101,7:100-818= 828,8-818,0= 10,8 тыс.руб. (экономия).
Изменение среднесписочного числа работников. Методика определения влияния этого фактора на относительное отклонение идентично методике определения его влияния на абсолютное отклонение. В результате изменение среднесписочной численности числа работников по сравнению с планом на 2 человека использование заработной платы уменьшилось на 8,0 тыс. руб. (2Х3918).
Изменение среднегодовой заработной платы. Методика определения влияния этого фактора на относительное отклонение также идентично методике определения его влияния на абсолютное отклонение. По нашим расчетам под влиянием увеличения среднегодовой заработной платы на 54,0 руб. (3972-39018) фонд оплаты увеличился на 11,0 тыс. руб. (54,0Х206).
Процент выполнения плана по объему производства продукции. Для определения степени влияния этого фактора на относительное отклонение фонда оплаты труда умножается на процент перевыполнение плана объема товарной продукции и полученный результат делится на 100. (815Х101,7Х100)=828,8тыс.руб.,следовательно в результате влияния этого фактора было сэкономлено фонда зарплаты 10,8 тыс. руб.(828,8-818).
Совокупное влияние всех трех факторов на относительное отклонение фонда оплаты труда составляет: (-8)+(+11)+(-10,8)=-7,8 тыс. руб. (экономия).
Из расчетов видно, что относительное отклонение фонда в большей мере зависит от степени выполнения плана.
Сопоставление темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Чтобы оценить эффективность работы промышленного предприятия, наряду с другими экономическими (оценочными) показателями важно определить соотношение темпов прироста производительности труда и средней заработной платы. В планах предусматриваются опережающие темпы роста, то есть темпы прироста объема среднегодовой выработки на одного работающего должны быть выше, чем темпы прироста средней зарплаты. Такой плановый показатель способствует росту эффективности использования заработной платы и, следовательно, снижению уровня издержек обращения и повышению стабильности их работы. Оценка темпов роста производительности труда с ростом средней заработной платы производится в процентах путем их сопоставления. Полученные результаты (отклонения) характеризуют величину опережения или отставания.
При анализе определяют и сопоставляют:
Планируемые темпы роста производительности и средней зарплаты к предыдущему году.
Фактические темпы роста производительности и средней заработной платы по отношению к предыдущему году.
Фактические темпы роста с планом.
Предприятие необоснованно запланировало отставание темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы на 0,26% (100,75-101,01)- см. таблицу №8. По сравнению с предыдущим годом и планом отчетного года имеет место опережение темпов роста производительности труда над темпами роста средней зарплаты на 01,07 (103,46-102,39) и на 1,32 (102,69-101,37) соответственно.
Таблица №8
Соотношение темпов прироста производительности труда и средней заработной платы
ПОКАЗАТЕЛИ | Фактически за 1998 год | Отчетный период 1999 год | План отчетного периода, % к пред. Году | Фактически в отчетном периоде, % | ||
план | фактически | К предыдущему году | К плану | |||
Среднегодовая выработка на одного работающего, руб. | 8999 | 9067 | 9311 | 100,75 | 103,46 | 102,69 |
Средняя заработная плата одного работающего, руб. | 3879 | 3918 | 3972 | 101,01 | 102,39 | 101,37 |
Прирост среднего заработка на один процент прироста производительности труда равен:
... по возмещению материального ущерба; 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» — на суммы удержаний по исполнительным листам и за товары, приобретенные в кредит. 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» Выдачу заработной платы и пособий в бухгалтерском учете отражают следующей записью: дебет счета 70 кредит счета 50 «Расчеты с персоналом по оплате труда» «Касса» Не выданные ...
... правило, при автоматизации учета заработной платы) за фактически отработанное время или изготовленную продукцию, выполненные работы. 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУД И ПРОЧИМ ОПЕРАЦИЯМ НА ПРИМЕРЕ СТЕРЛИТАМАКСКОЙ ТЭЦ ОАО «БАШКИРЭНЕРГО» 2.1 Организационно-экономическая характеристика Стерлитамакской ТЭЦ ОАО «Башкирэнерго» Стерлитамакская ТЭЦ – филиал открытого ...
... ; надлежащее качество материалов, инструментов, иных средств и предметов, необходимых для выполнения работы, их своевременное предоставление работнику; условия труда, соответствующие требованиям охраны труда и безопасности производства. Глава 2 УЧЕТ РАСЧЕТОВ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА 2.1 Виды, формы и системы оплаты труда Выплата заработной платы обычно производится в денежной форме в валюте ...
... по заработной плате. На обратной стороне расчёта записывают сумму начисленной заработной платы по месяцам для определения среднемесячной и среднедневной оплаты труда. 2.3 Синтетический и аналитический учет расчетов по оплате труда Вся начисленная оплата труда в ОАО «Ленинец» группируется по двум направлениям: - по каждому работнику отдельно; - по объектам затрат. По каждому ...
0 комментариев