2.2. Характеристика ОАО "Запсибгазпром"
История создания ОАО «Запсибгазпром» берет начало в 1973 году, когда был образован трест «Тюменьстройгаздобыча» и связана с интенсивным развитием газовой промышленности в Тюменской области. ОАО «Запсибгазпром» было создано в 1993 году на базе государственного проектно- промышленно- строительного предприятия «Запсибгазпромстрой».
Сегодня ОАО «Запсибгазпром» (далее Общество) - многопрофильное предприятие, одно из крупных подразделений РАО «Газпром», в состав которого входят 16 дочерних акционерных обществ, 11 филиалов и 10 обществ с ограниченной ответственностью, кроме того, 45 предприятий с участием Общества. Целью создания предприятий является обеспечение развития внутреннего рынка работ и услуг по газификации, а также освоение нефтяных и газовых месторождений. Кроме традиционного вида деятельности - строительства жилья, объектов соцкультбыта и промышленных объектов, появились и стали приоритетными: строительство газопроводов среднего и низкого давления из полиэтиленовых труб; налажено производство по выпуску полиэтиленовых труб, сварочных электродов, газовых приборов, инфракрасных излучателей, керамической облицовочной плитки, сборных железобетонных конструкций, дорожных и тротуарных плит и многое другое. В 1997 году приступили к выполнению программы по освоению Южно-Русского нефтегазового месторождения.
В 1997 году ОАО «Запсибгазпром» удалось завершить широкомасштабную региональную программу газификации южных сельскохозяйственных районов Тюменской области. В настоящее время активно ведутся работы по газификации в 18 регионах России. Всего проложено 45000 км. полиэтиленовых газопроводов. Несмотря на резкое падение объемов работ в целом по России, Обществу удалось с 1992 года увеличить объемы строительно-монтажных работ с 269,6 до 727 млрд.рублей, строительство газопроводов со 168 до 1300 км., значительно увеличить реализацию газа, газифицировать квартир до 5000 штук в год, увеличить строительство котельных с 11 до 70.
С 1996 года начат выпуск фасадных термоизоляционных панелей - 40 тысяч м2 в год, металлической черепицы - 30 тысяч м2 в год [36]. В феврале 1998 года запущена первая линия по выпуску экологически чистой минеральной ваты и стеновых панелей типа «сэндвич». Выпуск этих изделий позволит решить вопросы тепловой изоляции зданий и сократить сроки строительства объектов почти в 1,5 раза [37].
Свое дальнейшее развитие ОАО «Запсибгазпром» связывает также с созданием автономных локальных систем по выработке электроэнергии и тепла для собственных нужд и продажи потребителям. С 1996 года силовая газовая станция в Тюмени обеспечивает стабильное снабжение электроэнергией и теплом всех заводов и промышленных объектов ОАО «Запсибгазпром». Эта станция работает на природном газе давлением 3 атмосферы и, являясь экологически чистой, соответствует всем мировым стандартам. Идет подготовка к пуску таких станций для обеспечения постоянной электроэнергией и теплом объектов Южно-Русского месторождения и оздоровительного комплекса «Ямал» Краснодарского края.
Продолжает развиваться и традиционная для ОАО «Запсибгазпром» сфера: проектирование, строительство, реконструкция производственных объектов и объектов соцкультбыта. В 1996 году сданы «под ключ» такие престижные объекты социальной сферы как ресторан «Седьмое небо» и гостиница «Кволити Отель «Тюмень» в центре города, в 1998 г. построена вторая очередь оздоровительного комплекса «Ямал» на черноморском побережье [36].
В 1997-1998 гг. введены в эксплуатацию:
-две новые линии по производству полиэтиленовых труб и соединительных деталей на заводе «Сибгазаппарат», что позволит выпускать до 17 тыс. тонн указанной продукции в год;
-технологическая линия мощностью 5 тыс. тонн электродов в год;
-производственные площади в размере 5,9 тыс. м2 на заводе «Тюмень-
Дизель»;
-бетоно-смесительный узел и склад готовой продукции на заводе «Мобиль» [37].
В течении 1997 года завершена начатая в 1996 году работа по организации дочерних закрытых акционерных обществ и филиалов в их составе. В частности таких как: «ДСК - 1», «Запсибстройдизайн», «Тюменское объединение по газификации», «Запсибгазсервис», «Тюмень-Бойлер», «Запсибгазстрой» в городе Новый Уренгой, «Северстройгаздобыча» в городе Губкинский, «Восточное объединение по газификации» в городе Ишим. А также созданы на базе филиалов общества: ООО НИПИ «Газпроект», ООО «Восток», ООО «Теплогазсистем», ОАО «Стадион» [36].
В 1997 году была проведена большая работа по реструктуризации Общества с целью концентрации производства и совершенствования структуры управления в связи с расширением географии деятельности и ростом объемов работ по строительству и газификации, созданы новые предприятия, в 1998 г. эта работа была продолжена.
На 1.01.99 организационная структура ОАО «Запсибгазпром» характеризуется схемами рис 2.
Постоянное совершенствование структуры Общества, появление новых видов деятельности позволило увеличить число рабочих мест Общества по сравнению с 1992 годом в 2,2 раза. На 01.01.1999 г. численность работающих в Обществе составила 10494 человека [37].
Для обеспечения работы предприятий, занимающихся основными для Общества видами деятельности, в 1998 г. в Москве, Тюмени, на черноморском побережье созданы пять обществ с ограниченной ответственностью со 100% Уставным капиталом Общества по следующим видам деятельности: стройиндустрия, коммерческие операции, индустрия отдыха.
В связи с дальнейшим расширением географии и наращиванием объемов работ по газификации в конце 1998 г. создано три дочерних акционерных общества в разных регионах России: ДЗАО "Брянскзапсибстрой" в г. Брянск, ДЗАО "Восточно-Сибирское объединение по газификации" в г. Томск, ДЗАО "Южное объединение по газификации" в г. Ставрополь" [37].
За 1998 г. Обществом выполнено работ на сумму 1590 млрд. руб.; введено 17,3 тыс. м2 жилья, 815,6 км газопроводов, что в 1,8 раза больше объема предыдущего года; газифицированно 5,5 тыс. шт. квартир, в 6,6 раза больше, чем в предыдущем году [37].
Прибыль от реализации работ и услуг составила 32 млрд. руб. С учетом прочих операционных, внереализационных доходов и расходов, связанных с арендой основных средств, налогами, относимых на финансовый результат, штрафами за нарушение договоров и прочими, в целом по Обществу получена балансовая прибыль 45,6 млрд. руб. После начисления налога на прибыль с учетом 50% льготы прибыль в распоряжении предприятия составила 31,3 млрд. руб. [37].
Так как в 1999 г. планируется рост объемов работ Общества по газификации, во многих регионах России будет расширена сеть предприятий по эксплуатации и сервисному обслуживанию газового оборудования, организованны промышленные предприятия и предприятия стройиндустрии.
В Обществе ведется постоянная и планомерная работа с персоналом, постоянно увеличиваются выделяемые для этого средства. Работа основана на признании целесообразности капиталовложений, связанных с набором персонала, поддержанием его в трудоспособном состоянии, непрерывном обучении и выявлении потенциальных способностей и возможностей работника. Постоянно ведется обучение персонала, особое место отводится экономической учебе, в аппарате управления нет специалистов, не прошедших повышения квалификации за последние четыре года; при этом используются следующие виды обучения:
1.внутрипроизводственное обучение,
2.обучение по централизованному графику ОАО "Газпром",
3.дистанционное обучение,
4.обучение по программе Президента,
5.обучение в других учебных центрах,
6.обучение иностранному языку,
7.профессиональное обучение рабочих.
Становится приоритетным такое направление, как работа с резервом; в 1998 г. разработана комплексная система оценки персонала, проведена аттестация.
Без внимания не остаются и молодые специалисты Общества: каждый год проводятся Конференции молодых специалистов, на которые приглашаются преподаватели вузов.
Организационная структура ОАО “ЗАПСИБГАЗПРОМ” на 1.01.1999г.
Генеральный директор
ОАО “Запсибгазпром”
Аппарат управления
ОАО“Запсибгазпром”
Первый замести-тель генерального директора
Идрисов А.З.
Зам.ген. директора
Облетов А.В.
строительная сфера
Заместитель генерального директора
Левин Д.Б.
Заместитель генерального директора
Смышляева И.А.
Заместитель генерального директора
Мухаметкулов В.А.
Заместитель генерального директора
Данильченко С.И.
Заместитель генерального
директора
Дремов М.В.
Заместитель генерального директораНурбаев Б.А.
Заместитель генерального директора
Сафронов О.Л.
Заместитель генерального директора
Козодоев Л.В.
НИС
г.Тюмень
(филиал)
Дирекция по
строительству
объектов
г.Тюмень (филиал)
РТП
п.Омутинское
(филиал)
ДЗАО Тюмен-ское объеди-нение по гази-фикации
г.Тюмень
РЭУ
г.Тюмень
(филиал)
Оздоровитель-ный комплекс “Ямал” п.Небуг
(филиал)
Дирекция
«Янгана-Пэ»
г.Лабытнанги
(филиал)
ЗАО «Сельку-
пгазпром»
г.Тюмень
ОИ «Омскгаз-технология» Омск
(филиал)
ООО «Запсиб-газкомплект»
г.Тюмень
ДЗАО «Цент-ральное объе-динение по газиф.»
г.Саратов
ДЗАО «Тюмень-
Бойлер»
г.Тюмень
Центр общест-венного пита-ния
(филиал)
ДЗАО «Тюме-нстройгаздо-быча»
г.Тюмень
ДЗАО «Восто-чное объедине-ние по газифи-кации»
г.Ишим
ЗАО «Газкон»
г.Н. Уренгой
ООО «Газавтоцентр»
г.Москва
ООО НИПИ
«Газпроект»
г.Тюмень
Служба безопасности
п.Небуг
(филиал)
ООО «Пла- мет» Тюм.обл.
ООО
«Запсибгаз-пром-Трейд»
г.Тюмень
ДОАО
«Юггазифика
ция» г.Туапсе
ООО «Серви-сный центр»
г.Тюмень
ЗАО «Исетс-кий нефтепе-прерабатыва-ющий завод»
с.Исетское
ДЗАО ДСК-1
г.Тюмень
ЗАО «Запсиб-
газагроторг»
г.Тюмень
ДЗАО «Орел-
газсибстрой»
г.Орел
ДЗАО «Запсибгаз-центр»
г.Москва
ООО «Универ-салюгсервис»
п.Небуг
ЗАО «Газ-
Туапсе» г.Туапсе
ООО «Запсибрургаз Инжиниринг»
г.Тюмень
ДЗАО «Запси-бгазстрой»
г.Новый Урен-
гой
ООО «Тепло-газсистем»
г.Тюмень
ЗАО Футболь-ный клуб «Тюмень»
г.Тюмень
ОАО «Стадион»
г.Тюмень
ООО «Восток»
п.Исетский
ДЗАО «Зап-сибгазсервис» г.Тюмень
ООО «Пансионат
Молния»
п.Небуг
ЗАО «ТАТЭ»
г.Тюмень
ДЗАО «Север-
стройгаздобы-ча» г.Губкин-ский
ОАО «Между-народный спо-
ртивный центр»
г.Тюмень
ЗАО
«Гольф-клуб»
г.Тюмень
ТЦ Запсибтех-автосервис
г.Тюмень
(филиал)
Управление службы безопасности
г.Тюмень
(филиал)
ДЗАО «Зап-сибстрой-
дизайн» г.Тюмень
ЗАО «Пурнеф-тегазгеология»
п.Тарко-Сале
ОАО«Урен-гойнефтегаз-геология»
г.Н. Уренгой
ОАО«Иртыш-нефтегаз»
г.Омск
ООО «Запсиб-болгарстрой»
г.Тюмень
ЗАО «Полимергаз»
г.Москва
ООО «Забсиб-стройсервис»
г.Тюмень
ООО «Запсиб-
тасис»
г.Х.-Мансийск
ООО «Мобиль»
г.Тюмень
ОАО «Тюмень-
Дизель»
г.Тюмень
ЗАО «Сибмет»
г.Тюмень
ЗАО «Запсиб-теплокерами-ка» г.Тюмень
АО «Орелсиб-
газаппарат»
г.Орел
ЗАО «Сибита-лтехногаз»
г.Тюмень
ЗАО «Сибгазприбор» г.Тюмень
ООО «Запсиб-газомикрон»
г.Тюмень
ЗАО«СИБЭС»
г.Тюмень
ЗАО «Сиб-газаппарат»
г.Тюмень
ЗАО «Тюмен-ский завод ке-
рамических изделий»
г.Тюмень
ЗАО «Сибшванк»
г.Тюмень
ЗАО«Сибфин» г.Тюмень
ЗАО
«Сибтехмаш» г.Тюмень
ОАО «Запсиб-газификация»
г.Тюмень
ЗАО «Строй-машсервис»
г.Тюмень
ОАО «Омскга-зификация»
г.Омск
ЗАО «Экспотехгаз»
г.Москва
ОАО «Газ-ресурсы»
г.Омск
Списочная численность (без совместных предприятий) на 1.01.99 г. - 10494 чел.
ЗАО Гостиница
«Тюмень» г.Тюмень
ООО
«Тюменпетрол»
г.Тюмень
ОАО «ТюменьОЙЛ»
г.Тюмень
АО «Тюменская регистрацион-ная компания»
г.Тюмень
ООО «Вега»
с. Армизонское
Тюмен. обл.
ООО «Северне-фтегазпром"
п.Уренгой
ООО «Ишимский кирпичный завод» г.Ишим
ДЗАО «Восто-чно-Сибирс-кое объеди-нение по га-зификации»
г.Томск
ДЗАО «Брянс-кгазсибстрой» г. Брянск
ООО «Ишимский машиностроите-льный завод» г.Ишим
ДЗАО «Южное объединение по газифика-ции» г.Ставро-
поль
Рис.2
... периоды позволяет выполнить сельскохозяйственные работы своевременно и в сжатые сроки, что имеет огромное значение для повышения урожайности сельскохозяйственных культур и борьбы с потерями урожая. Производительное использование трудовых ресурсов колхозов – задача большой народно-хозяйственной важности. Повышение использования фонда рабочего времени в общественном хозяйстве только на 1 % ...
... одним из составляющих общего критерия эффективности производства, определяемого как отношение физического объема национального дохода к сумме затрат на его воспроизводство. Эффективность использования трудовых ресурсов характеризуется совокупностью взаимосвязанных количественных и качественных показателей. Количественные показатели, отражая степень вовлечения трудовых ресурсов в общественное ...
... рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т. к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов важное значение придаётся изучению показателей производительности труда. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. ...
... 169 тыс.руб. В 2009 году мы видим уменьшение чистой прибыли на 189821 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом, и она составила 172286 тыс.руб. 3. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «НК «Таркосаленефтегаз» 3.1 Анализ динамики, структуры и обеспеченности организации трудовыми ресурсами Рассмотрим структуру работающих на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз", анализ ...
0 комментариев