Министерство образования Украины

Международный университет финансов

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По курсу:

«Управленческий учет»

 

Выполнил:

студент гр. К2-98

Токовенко А.С.

Зач. Книжка № К2-98-30

Проверила:

Киев 1999


Тема 1. Основы управленческого учета.

1.2. Классификация и поведение затрат и доходов.

В системе учета затрат машиностроительного завода зафиксированы такие затраты:

1.    Стоимость смазочных материалов для станков.

2.    Стоимость приобретенных лицензий автомобильной промышленности на випуск грузовика.

3.    Начисленный износ оборудования.

4.    Стоимость химических реактивов, используемых в научно – исследовательской лаборатории.

5.    Комиссионные персоналу, занимающиеся сбытом готовой продукции.

6.    Торговые скидки, дающиеся покупателям.

7.    Отпускные операторам станков с ЧПУ (числовое программное управление)

8.    Заработная плата секретаря финансового директора.

9.    Заработная плата охраны склада сырья и материалов.

10.  Оплата рекламных услуг.

11.  Арендная плата помещения, где храниться готовая продукция.

12.  Заработная плата работников научно – исследовательской лаборатории.

13.  Плата за страхование помещения офиса предприятия.

14.  Заработная плата контролеров качества и испытателей готовых автомобилей.

15.  Стоимость канцелярских товаров для нужд офиса.

16.  Стоимость канцелярских товаров для нужд научно – исследовательской лаборатории.

17.  Стоимость спецодежды и защитной одежды для работников цеха покраски и сборочного.

18.  Стоимость бензина и смазочных материалов для испытания готовых автомобилей.

19.  Стоимость закупленных двигателей при сборке автомобиля.

20.  Стоимость использованных двигателей при сборке автомобилей.

21.  Стоимость коммунальных услуг, уплаченная 1 июля отчетного года на 12 месяцев вперед.

Необходимо заполнить таблицу, указав номера соответствующих видов затрат.

Исчер-панные Неисчерпанные

Прямыепроизводствен-

ные затраты

Накладные производственные затраты Затраты на администриро-вание и управление Затраты на реализацию

Дискре
ционные

Обяза
тельные

постоянные переменные постоянные переменные

1.3. Принципы и методы калькулирования затрат.

Компания выпускает стандартные комплекты офисной мебели.

На текущий год запланировано изготовить 9800 комплектов.

Нормативные прямые затраты в расчете на 1 комплект:

·     Основные материалы – 40м2 х $5.3 за 1 м2,

·     Заработная плата основных производственных работников:

q  Сборочный цех – 48 человеко-часов х $2.5 за 1 час.,

q  Отделочный цех – 30 человеко-часов х $1.9 за 1 час.,

Кроме этого запланировано:

·     Переменные накладные затраты:

$ Человеко-часов
Сборочный цех 375000 500000
Отделочный цех 150000 300000

·     Постоянные накладные затраты:

$
Производственные 392000
На реализацию 196000
Административно - управленческие 98000

Планируется также получить операционную прибыль в размере 15% от общих затрат.

Необходимо:

1.    Подготовить бюджет доходов и затрат, связанных с производством и реализацией запланированных комплектов мебели при условии, что операционная прибыль составляет 20% от общих затрат предприятия.

2.    Подготовить отчеты про прибыли и убытки предприятия на основании полных и переменных затрат, учитывая, что фактически за отчетный год объем продажи мебели составил 10000 единиц (2 вариант).

Поясните коротко результаты расчетов и сделайте выводы.

 

Решение

Найдем цену за 1 комплект мебели для получения операционной прибыли в размере 15% от общих затрат.

Показатель Комментарии Комментарии
Объем реализации, ед 9800
Цена за 1,$ 5776680 / 9800

589,46

Выручка от реализации,$ 5023200 (с/с) + 753480 (оп. приб)

5776680

Основные материалы,$

40м2 х $5.3 = $212

9800 х

$212

2077600
Заработная плата,$ Сбороч-ный 48 чел/час х $2.5 = 120$ за 1

9800 х

$120

1176000
Отделочный 30 чел/час х $1.9 = 57$ за 1

9800 х

$57

558600
Накладные расходы,$ Переменные 375000 + 150000 525000
Постоянные 686000
С/с реализ. Продукции,$ 2077600+1176000+558600+525000+686000 5023200
Операционная прибыль,$ 15% х 5023200 753480

Таким образом вычислили, что для получения операционной прибыли в размере 15% (753480) от общих затрат (5023200) и объеме реализации в 9800 единиц, розничная цена должна составлять $588.46 за один комплект.

1)    Подготовим бюджет доходов и затрат, связанных с производством и реализацией продукции.

Для составления бюджетов составим отчет о прибылях и убытках.

Показатель Комментарии Комментарии
Объем реализации, ед 9800
Цена за 1,$ 6027840 / 9800 Округл. в высш. сторону

615.09

Выручка от реализации,$ 5023200 (с/с) + 1004690 (оп. приб)

6027840

Основные материалы,$

40м2 х $5.3 = $212

9800 х

$212

2077600
Заработная плата,$ Сбороч-ный 48 чел/час х $2.5 = 120$ за 1

9800 х

$120

1176000
Отделочный 30 чел/час х $1.9 = 57$ за 1

9800 х

$57

558600
Накладные расходы,$ Переменные 375000 + 150000 525000
Постоянные 686000
С/с реализ. Продукции,$ 2077600+1176000+558600+525000+686000 5023200
Операционная прибыль,$ 20% х 5023200 1004690

Зная цену за единицу продукции, составим:

·     бюджет реализации (в $):

Б = 9800 х 615.09 = 6027882

·     бюджет производства (в $):

Основные материалы Заработная плата ОПР (FC + VC)
Б = 2077600 + 1176000+558600+ 525000+686000 = 5023200

2)    Подготовим отчеты о прибылях и убытках предприятия на основе калькулирования полных и переменных затрат.

Отчет о прибылях и убытках на основе калькулирования полных затрат
Показатель Комментарии Комментарии
Объем реализации, ед 9800
Цена за 1,$ 589.46
Выручка от реализации,$ 589.46 х 9800 5776708
Основные материалы,$

40м2 х $5.3 = $212

9800 х

$212

2077600
Заработная плата,$ Сбороч-ный 48 чел/час х $2.5 = 120$ за 1

9800 х

$120

1176000
Отделочный 30 чел/час х $1.9 = 57$ за 1

9800 х

$57

558600
С/с реализов. продукции Примечание 1 4704000
Валовая прибыль 1072708
Операционные расходы,$ Переменные Примечание 2 25200
Постоянные Примечание3 294000
Операционная прибыль,$ 753508

Примечание 1:

Переменные и постоянные затраты можно разделить на прямые и непрямые (операционные).

Стоимость 1 человеко-часа по переменным накладным расходам будет составлять, ($/человеко-час):

q  Сборочный цех:

q  Отделочный цех:

Известно, что на производство 1 комплекта уходит:

q  Сборочный цех – 48 человеко-часов;

q  Отделочный цех – 30 человеко-часов;

Для производства 10000 единиц продукции с учетом человеко-часов на прямые расходы из переменных накладных будет отнесено, $:

q  Сборочный цех – (0.75 х 48) х 9800 = 352800;

q  Отделочный цех – (0.5 х 30) х 9800 = 147000.

Исходя из выше перечисленного с/с реализованной продукции будет составлять:

Основные материалы Заработная плата Произв. VC, отделочн. Произв. VC, сборочный. Произв FC
С/с= 2077600 + 1734600 + 147000 + 352800 + 392000 = 4704000

Примечание 2:

Из переменных накладных расходов на переменные операционные с учетом изложенного в примечании 1 можно отнести, $:

q  Сборочный цех – 375000 – 352800 = 22200;

q  Отделочный цех – 150000 – 147000 = 3000.

Примечание 3:

Из постоянных накладных расходов к операционным расходам относятся в данном случае только расходы на реализацию и управленческо - административные расходы. Таким образом постоянные операционные затраты будут составлять:

ОПРFC = 196000 + 98000 = 294000.


Отчет о прибылях и убытках на основе калькулирования переменных затрат
Показатель Комментарии Комментарии
Объем реализации, ед 9800
Цена за 1,$ 589.46
Выручка от реализации, $ 589,46 х 9800 5776708
Основные материалы, $

40м2 х $5.3 = $212

9800 х

$212

2077600
Заработная плата, $ Сбороч-ный 48 чел/час х $2.5 = 120$ за 1

9800 х

$120

1176000
Отделочный 30 чел/час х $1.9 = 57$ за 1

9800 х

$57

558600
С/с реализов. продукции Примечание 1 4312000
Произв. марженальный доход 1464708
Перем. Операционные расходы Примечание 2 25200
Общий марженальный доход 1439508
Суммарные постоянные затраты 392000 + 196000 + 98000 686000
Операционная прибыль,$ 753508

 

Примечание 1:

В данном случае рассуждения аналогичны приведенным в примечании 1 для калькулирования по полным затратам. Отличие состоит в том, что в себестоимость не включаются постоянные производственные затраты. Таким образом с/с будет составлять:

Основные материалы Заработная плата Произв. VC, отделочн. Произв. VC, сборочный.
С/с= 2077600 + 1734600 + 147000 + 352800 = 4312000

Примечание 2:

Из переменных накладных расходов на переменные операционные с учетом изложенного в примечании 1 для калькулирования по полным затратам можно отнести, $:

q  Сборочный цех – 375000 – 352800 = 22200;

q  Отделочный цех – 150000 – 147000 = 3000.

Выводы: Отчет о прибылях и убытках на основе калькулирования по переменным затратам более удобен для менеджеров компании, т.к. предоставлена информация о себестоимости продукции, операционных переменных и постоянных затратах. Следовательно есть возможность контролировать эти затраты. А отчет на основе калькулирования полных затрат удобен для предоставления информационного обеспечения внешней финансовой отчетности.


 

Тема 2. Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли.

На основании данных задачи из предыдущей темы определить:

1.    Безубыточный уровень продаж в денежном исчислении и в единицах товара.

2.    Уровень продаж (в денежном исчислении и в единицах товара) для достижения операционной прибыли в размере 30%.

3.    Определить чувствительность прибыли к увеличению затрат, уменьшения цен реализации на рынке и (или) объема реализации.

Решение

1)    Воспользуемся формулой:

, где (1)

-   - точка безубыточности, ед;

-   Ц – цена реализации, $;

-    - Суммарные постоянные затраты, $;

-   - Коэффициент марженального дохода;

Коэффициент марженального дохода определим из формулы:

, где (2)

-   - переменные затраты на 1 продукции, $.

 нам не известно. Помножим формулу (2) на Q – объем реализации. Получим:

, где (3)

-   V – выручка от реализации;

-   - суммарные переменные затраты.

Воспользуемся данными из предыдущей задачи:

Основные материалы Заработная плата Накл VC, отделочн. Накл VC, сборочный.

=

2077600 + 1734600 + 150000 + 375000 = 4337200

Подставим полученные данные в формулу (3).

. Подставим полученное значение в формулу (1).

$

Найдем точку безубыточности в единицах:

Вывод: = 4656 ед, $.

2)    Исходя из вышерассмотренного выручка от реализации должна составлять:

= + прибыль (30%).

Пр = 30% х 2744000 = 823200$

Следовательно выручка от реализации должна составлять, $:

= 2744000 + 823200 = 3567200

В единицах товара для получения операционной прибыли в размере 30% при цене 589,46 за 1-цу объем реализации должен составлять:

Вывод: Q= 6052 ед, $.

3)    Для определения чувствительности к различным факторам воспользуемся отчетами о прибылях и убытках за предыдущий и отчетный периоды. За предыдущий период примем расчетные данные, полученные в предыдущей задаче.


Информация о работе «Управленческий учет»
Раздел: Бухгалтерский учет и аудит
Количество знаков с пробелами: 18348
Количество таблиц: 26
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
172129
43
0

... подразделения. Все это составляет арсенал средств по адаптации и доработке под требования заказчика международной автоматизированной системы управления предприятием «КОНКОРД». Система обеспечивает автоматизацию: финансового, налогового, управленческого учета, подготовки отчетов по стандартам ГААП, расчета заработной платы, учета основных средств, управления материально-техническим снабжением ( ...

Скачать
69263
7
2

... с переменными. Для передачи коммерческих целей и управленческого контроля: постоянные в сравнении с переменными и регулируемые в сравнении с нерегулируемыми. Характеризуя управленческий учет как систему управления прибылью предприятия через управление его затратами, хотелось бы обратить внимание на то, что управление затратами невозможно без организации их учета, предполагающего количественное ...

Скачать
75145
0
0

... каждого подразделения с ответственностью конкретных лиц, оценить результаты каждого подразделения и определить их вклад в общие результаты деятельности предприятия. Для успешной организации управленческого учета по центрам ответственности в коммерческих организациях необходимо классифицировать их исходя из: объема полномочий и ответственности; функций, выполняемых центром. Центры ответственности ...

Скачать
24385
4
2

... проектирования и организации системы управленческого учета. 2. Управленческий учет как система различных уровней   2.1 Функциональный уровень Управленческий учет как элемент организационной системы предприятия можно рассматривать с позиции его функций и организации реализации этих функций. При этом следует рассмотреть функции, которые должна выполнять система управленческого учета (рис. ...

0 комментариев


Наверх