10 издержки

5 5177 6240 7600 8388


0 5000 6000  7000 8000 9000

Уровень валового дохода равен 25,94 от товарооборота .

Сумма валовых доходов:

25,94 * 5177 = 1342,91

При этом рентабельность равна 0,00%

Сумма валовых доходов равна издержки обращения + прибыль

25,94% * 8388 = 2176

Издержки обращения :

2176 – 200 = 1976 тыс.руб.

Рентабельность : 200

1976  * 100 = 11,2 %

Индексы сезонности

Таблица№ 3

январь 0,716
февраль 1,003
март 1,146
апрель 0,694
май 0,972
июнь 1,109
июль 1,174
август 1,174
сентябрь 1,005
октябрь 0,905
ноябрь 1,095
декабрь 1,197

Объём продаж по месяцам на планируемый год

Таблица№ 4

Месяц 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Всего
Т.об. месяца 453 635 725 439 615 702 743 743 636 573 578 758 7600
Уд.вес т.об. год 6 8 10 6 8 9 10 10 8 7 8 10 100

Т.об

Кварт.

1813 1756 2122 1909 7600

Уд.вес

т.об. кв

25 35 40 25 35 40 35 35 30 30 30 40 100

2.7.Организационный план

В этом разделе рассматривается характеристика организационной структуры предприятия ( персонал , система управления предприятием , кадровая политика )

Мой магазин «Кроу»- частное предприятие . Управление предприятием «Кроу» осуществляет директор . Он является единоличным руководителем предприятия так же его владельцем .

В состав основных функциональных обязанностей директора входят:

-     организация работ и взаимодействие производственных структур предприятия.

-     обеспечение выполнения перспективных и текущих планов .

-     обеспечение прибыльной работы предприятия согласно разработанным им программам развития предприятия .

-     обеспечение соблюдения трудового законодательства , норм и правил по условиям труда и охране труда работников.

Юридическое оформление предприятия предусматривает регистрацию его устава в Государственных органах , получение лицензии в случае необходимости , на те виды деятельности , которыми занимается предприятие , соблюдение действующего законодательства о найме на работу , если применяется труд других лиц , а также инструкций и соответствующих требований к качеству товара.

В магазине «Кроу» работают директор , бухгалтер , зав. секции , продавец , продавец – кассир , водитель – экспедитор – грузчик , швея , рабочий хим. чистки .

Таблица№ 5

Профессия Описание выполняемой работы Форма привлечения

Уровень

квалификации

Заработная плата
Директор См. приложение 2 500
Бухгалтер См. приложение 1013
Зав секции См. приложение 823
Продавец См. приложение 570
Продавец - кассир См. приложение 633
Водитель-грузчик См. приложение 400
Швея См. приложение 570
Работник хим. чистки См. приложение 500

Рассчитываю з/п работников торгового предприятия и данные записываю в таблицу №

З/П повр.= Тчас * Счас

З/П повр.- заработная плата повременная

Т час. – количество отработанных часов на основании табельного учёта времени.

С час. – размер оплаты за один час работы .

З/П повр. водителя = 96*6,25=600 руб.

З/П повр. работника хим. чистки =96*5,21 = 500 руб.

Т.об.мес * Р.сд

З/П сдельн. = 100

где, Р.сд = 0,16 рублей за

0,13 100 рублей

0,1 товарообо-

0,09 рота

633398*0,16

З/П сдельн. гл. бухгалтера = 100 = 1013 руб.

633398*0,13

З/П сдельн. зав. секции = 100 = 823 руб.

633398*0,10

З/П сдельн. продавца - кассира = 100 = 633 руб.

633398*0,09

З/П сдельн. продавца = 100 = 570 руб.

633398*0,09

З/П сдельн. швея = 100 = 570 руб

Заработная плата работников предприятия

Таблица № 6

№ п.п.

 Наименование

Должности

З/П за месяц Всего
оклад повремен. сдельная

 1

 2

 3

 4

 5

 6

 7

 8

Директор

Гл. бух

Зав. Секции

Продавец

Продавец – кассир

Водитель-грузчик

Швея

Работник хим. чистки

2500

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

400

-

500

-

1013

823

570

633

-

570

-

2500

1013

823

570

633

400

570

500

ИТОГО: 7209

Фонд З/П годовой составляет : Фонд З/П за месяц * 12 месяцев + премия год.=7209*12+25952 = 112460

Расчёты отчислений во внебюджетные фонды

Таблица № 7

Фонд з/п на месяц 7209
Фонд з/п годовой 86508
Премия год. 25952
Фонд оплаты труда 112460
Пенсионный фонд 28% 31489
Соц. Страхование 5,4% 6073
Мед. Страхование 3,6% 4048
Фонд занятости 1,5% 1687
Всего во внебюджетные фонды 38,5% 43297

 

Организационная структура Ч. П. «Кроу»

Директор

Гл. Бух.

Зав. секции
Водитель - экспедитор – грузчик Продавец

Продавец –

кассир

Швея Рабочий хим. чистки

2.8.Финансовый план

В данном разделе бизнес – плана рассматривается вопрос финансового обеспечения деятельности предприятия и использование имеющихся денежных средств .

2.8.1.Расчёт валового дохода от реализации товаров

Основным источником валового дохода являются торговые надбавки . Расчёт торговых надбавок проводится двумя методами :

1.   методом технико-экономических расчётов

2.   методом экстраполяции

Расчёт валового дохода методом технико-экономических расчётов проводится в следующем порядке :

1 Определяется % торговой надбавки на розничную цену товара

2 Устанавливается сумма валового дохода

Процент торговой надбавки определяется :

Н.о.ц *100%

Н.р.ц. = Н.о.ц.+100% где,

Н.р.ц – надбавка на розничную цену.

Н.о.ц – процент надбавки на отпускную цену, установленную поставщиком .

Для того , чтобы определить среднюю торговую надбавку , нужно знать основные группы товаров и их удельный вес в общем товарообороте , а так же торговую надбавку , установленную на этот товар нашим поставщиком.

Таблица№ 8

№ п\п Группа товаров Удельный вес в годовом т.об % Торг. над- бавка пост-а %

 1

 2

 3

 4

Сорочки муж.

Блузы

Обувь жен.

Прочие

30

25

25

30

25

24

26

23

Средняя торговая надбавка на цену реализации составит :

30*25 + 25*24 + 25*26 + 20*23

Н.о.ц. = 100 = 24,85%

24,85*100 2485

Н.р.ц. = 24,85+100 = 124,85 = 19,90%

Т.о. валовый доход составит 19,90% от планового товарооборота .

Сумма валового дохода в плановом году составит :

Вд = % * Т.об.план

Вд = 19,90 * 7600781 = 1512555

Вд = 19,90 * 6333986 = 1260462 (без НДС)

2.8.2Планирование издержек обращения

Расходы предприятия связанные с производством и реализацией продукции называются издержками. Различают :

1.   Затраты предприятия на закупку товаров , когда средства авансируются и постоянно находятся в обороте предприятия и возмещаются за счёт собственного и оборотного капитала .

2.   Кап. вложения в расширенное воспроизводство основных фондов как единовременные затраты , возмещаемые за счёт собственных средств , долгосрочных кредитов банков и других заёмных средств .

3.   Текущие издержки по организации торгового процесса , которые отражаются в цене товаров и возмещаются в результате получения выручки .

Состав текущих издержек определяется «Положением о составе затрат , включаемых в себестоимость продукции издержек обращения ( от 5.09.92г. №555 и «Изменениями и дополнениями» к ним от апреля 1993 года и июля 1995 года ).

Следует иметь в виду , что издержки занимают значительное место в торговых надбавках . Поэтому , сокращение издержек обращения является весомым фактором :

-     увеличения величены торговой надбавки , тем самым снижения уровня цены и повышения спроса за счёт привлечения дополнительных покупателей .

-     увеличения прибыли , т.к. при неизменном размере надбавок создаётся возможность больше средств направлять на накопление .

В сосав издержек включаются расходы предприятий торговли , возникающие в процессе движения товаров до потребителей , расходы связанные с выпуском и реализацией продукции собственного производства и продажа покупных товаров в предприятиях общепита .

Нормативные документы :

«Положение о составе затрат по производству и реализации продукции включаемые в себестоимость продукции о порядке формирования финансовых результатов , учитываемые при налогообложении прибыли .» ( от 5 августа 1992г. №552)

«Инструкция о составе средств , направленных на потребление» ( утверждено Госкомстатом России 13.10.92. № 6-3/124)

«Методические рекомендации по бухгалтерскому учёту затрат , включаемых в издержки обращения и производства и фактических результатов на предприятиях торговли и общепита»

Номенклатура статей издержек обращения и производства предприятий торговли и общепита .

1.   Транспортные расходы

2.   Расходы на оплату труда

3.   Отчисления на соц. нужды

4.   Расходы на аренду и содержание зданий , сооружений ,помещений , оборудования и инвентаря

5.   Амортизация основных средств

6.   Расходы на ремонт основных средств

7.   Износ санитарной и спец. одежды , столового белья , посуды, приборов и других малоценных и быстро изнашиваемых предметов

8.   Расходы на топливо , газ , электроэнергию для производственных нужд

9.   Расходы на хранение , подработку ,подсортировку и упаковку товаров

10.       Расходы на рекламу

11.       Затраты по оплате процента за пользование займом

12.       Потери товаров и технологические отходы

13.       Расходы на тару

14.       Прочие расходы

В курсовой работе я рассчитываю прямым счётом издержки обращения по 4 статьям , а остальные принимаю укрупнено в связи с отсутствием необходимой информации . Все издержки свожу в таблицу № 9

«Издержки обращения на планируемый год»

№ п\п Наименование статьи затрат Сумма в руб. Ссылка на пункт расчёта

 1

 2

 3

 4

 5

Расходы на оплату труда

Отчисления на соц. нужды

Расходы на рекламу

Амортизация основных средств

Прочие статьи

112460

44534

152015

37530

712747

6 Общая сумма издержек 1060462
7 Уровень издержек обращения в % к обороту 14

Расходы на оплату труда складываются за год из выплат повременных сдельных , по системе должностных окладов , доплат , надбавок , премий.

Расходы на рекламу планируются в соответствии с письмом Минфина

от 6.10.92. г , допускается относить на издержки обращения расходы на рекламу в пределах нормы :

2% от товарооборота – товарооборот до 10 млн.

200000 + 0,5% от товарооборота – товарооборот выше 10млн. – 100 млн.

Амортизация основных средств.

Расчёт амортизации основных средств за год произвожу по нормам амортизации . Нормы амортизации устанавливают по каждой группе основных средств и учитывают их конструктивные особенности .

«Основные средства предприятия»

Таблица№ 10

№ п\п

Наименование

основных средств

Стоимость

баланса

Норма

амортизации

Сумма

амортизации

 1

 2

 3

Здания

Торгово-технологиче­ское оборудование

Прочие основные фонды

600000

150000

60000

2,5%

12,5%

6,3%

15000

18750

3780

ИТОГО 37530

Амортизация - это денежное возмещение износа .

Сб *Nа

Определяется: Агод = 100

 Приб. = В.Д.(без НДС) – изд. обращ-я

 Изд. обращ-я = В.Д.(без НДС) – приб. = 1260462 – 200000 = 1060462руб.

Итак , общая сумма издержек обращения составила 1060462 руб. или 14%

2.8.3.  Распределение прибыли предприятия

Прибыль – это превышение доходов от продажи товаров над производственными затратами .

Прибыль является одним из важнейших показателей деятельности предприятия. Она выполняет две основные функции:


Информация о работе «Бизнес-план торгового предприятия»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 42059
Количество таблиц: 19
Количество изображений: 3

Похожие работы

Скачать
55187
9
0

... и прибыли, предприятию необходимо увеличить уровень валового дохода. Такого результата, возможно, достигнуть, увеличив уровень торговой надбавки. Также, необходим поиск других поставщиков, готовых работать на более выгодных условиях. 3. Разработка бизнес-плана на примере ООО “НОРД” 3.1 Резюме Целью настоящего бизнес-плана является анализ предполагаемой деятельности и обоснование решений ...

Скачать
144167
30
16

... ООО «РУБИН-ПЛЮС» НА 2003 г. . Как уже указывалось ранее (глава 1.) особое значение в российских условиях приобретают разработка и реализация планов организации и развития бизнеса – бизнес-план . Статистические данные о неудачах новых предприятий указывают на то , что риск достаточно велик . Для предвидения и возможного предотвращения этих проблем используется бизнес – план . В ...

Скачать
265978
24
9

... всех показателей рыночной устойчивости. Такая тенденция с точки зрения кредиторов повышает гарантированность предприятием своих обязательств. Поэтому предприятие имеет возможность реализовать свой бизнес-план по выпуску новой продукции. 3. Бизнес-план производственного предприятия ООО «Украина» по производству соевого молока 3.1. Резюме Предприятие ООО «Украина», организованно в 1997 году и ...

Скачать
83446
9
0

... из опытных специалистов. Опыт показывает, что расплата за некачественный бизнес-план слишком высока и не оправдывает сэкономленных при его составлении средств.РАСЧЕТ РЕАЛЬНОГО ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ БИЗНЕС-ПЛАН по организации в 1995 году дополнительных рабочих мест для производства хлеба высших сортов общество с ограниченной ответственностью производственное предприятие "Стеллар" ...

0 комментариев


Наверх