2.7. Таблица 7. Расчет потребности предприятия в производственных запасах основных материалов.

 

Изделия Среднесуточная потребность в мат. Цена 1 кг мат. Интенсивность поступления мат. Запас текущий Запас страховой Производственный запас
Кг. Руб.
А 221,9178 50 15 3328,767 66,57534 22,1613,79 166438,35
Б 156,49315 56 15 2347,3972 41,917807 98397,742 131454,24
В 172,60273 15 15 2589,0409 36,98629 95759,038 181232,86
Итого: 551,01368 45 45 8265,2051 145,47943 415770,56 479125,45

Данные: «цена 1 кг» и «интервал поставки материалов» взяты из справочного материала.

Среднесуточная потребность в материалах: находится из расчета:

Затраты на осн. материалы в год (таблица 2)/365

и составляет по моделям:

Модель А=81000/365=221.9178

Модель Б=57120/365=165.49315

Модель В=63000/365=172.60273

Запас текущий: находится из расчета:

среднесуточная потребность * интервал поставки

и составляет по моделям:

Модель А=221.9178*15=3328,767

Модель Б=165.49315*15=2347,3972

Модель В=172.60273*15=2589,0409

Запас страховой: находится из расчета:

и составляет по моделям:

Модель А=3328,767/50=66,57534

Модель Б=2347,3972/56=41,917807

Модель В=2589,0409/70=36,98629

Производственный запас (кг): находится из расчета:

запас текущий * запас страховой

и составляет по моделям:

Модель А=3328,767*66,57534=22161379

Модель Б=2347,3972*41,917807=98397,742

Модель В=2589,0409*36,98629=95759,038

Производственный запас (кг): находится из расчета:

цеха * запас текущий

и составляет по моделям:

Модель А=50*3328,767=166438,35

Модель Б=50*2347,3972=131454,24

Модель В=50*2589,0409=181282,86

Вывод: по ходу расчета потребности предприятия в производственных запасах основных материалов были найдены следующие показатели: среднесуточная потребность, запас страховой и производственный запас, выраженный в кг. и рублях. Анализируя полученные данные можно сказать, что наибольшая среднесуточная потребность изделий модели А, соответственно и другие показатели модели А превышают другие показатели других моделей. Средний показатель среднесуточной потребности у модели В и самый низкий у модели Б, однако запас текущий и производственный запас у модели Б выше, чем у модели В, то же распределяются соответственно среднесуточной потребности моделей.

2.8. Таблица 8. Расчет потребности предприятия в производственных запасах основных материалов.

 

Изделия Среднесуточная потребность в мат. Цена 1 кг мат. Интенсивность поступления мат. Запас текущий Запас страховой Производственный запас
Кг. Руб.
А 71,01369 16 30 2130,11109 133,15068 283665,66 34086,574
Б 55,89041 20 30 1676,7123 83,83561 140568,2 33534,246
В 59,17808 24 30 1775,3424 73,9726 131326,89 42608,217
Итого: 186,08218 60 90 5582,4636 290,95889 555560,55 110229,03

Данные: «цена 1 кг» и «интервал поставки материалов» взяты из справочного материала.

Среднесуточная потребность в материалах: находится из расчета:

Затраты на осн. материалы в год (таблица 3)/365

и составляет по моделям:

Модель А=25920/365=71,01369

Модель Б=20400/365=55,89041

Модель В=24600/365=59,17808

Запас текущий: находится из расчета:

среднесуточная потребность * интервал поставки

и составляет по моделям:

Модель А=71,01369*30=2130,4109

Модель Б=55,89041*30=1676,7123

Модель В=59,17808*30=1775,3424

Запас страховой: находится из расчета:

и составляет по моделям:

Модель А=2130,4109/16=133,15068

Модель Б=1676,7123/20=83,83561

Модель В=1775,3424/24=73,9726

Производственный запас (кг): находится из расчета:

запас текущий * запас страховой

и составляет по моделям:

Модель А=2130,4109*133,15068=283665,66

Модель Б=1676,7123*83,83561=140568,2

Модель В=1775,3424*73,9726=131326,89

Производственный запас (кг): находится из расчета:

цеха * запас текущий

и составляет по моделям:

Модель А=16*2130,4109=34086,574

Модель Б=20*1676,7123=33534,246

Модель В=24*1775,3424=426083217

Вывод: по ходу расчета потребности предприятия в производственных запасах вспомогательных материалов, были найдены следующие показатели: среднесуточная потребность в материалах, запас текущий, запас страховой и производственный запас, выраженный в кг. и рублях. Анализируя полученные данные можно сказать, что наибольшая среднесуточная потребность в материалах необходима для производства изделий модели А, превышают показатели других моделей. Средний показатель среднесуточной потребности у модели В и самый низкий у модели Б, однако запас текущий и производственный запас (кг) у модели Б выше чем у модели В, что же касается остальных показателей, то они распределяются соответственно объекту объему среднесуточной потребности моделей.


Информация о работе «Бизнес-планирование на предприятии»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 43092
Количество таблиц: 10
Количество изображений: 42

Похожие работы

Скачать
39678
6
0

... предприятии ·           разовые решения по отдельным аспектам управления Управление текущей деятельностью и развитием предприятия. Эффективное управление на этом уровне осуществляется путем разработки управленческого бизнес-плана, объединяющего основные элементы стратегического и оперативного планирования. Концептуальной задачей управленческого бизнес-плана в целом является определение целей ...

Скачать
111654
30
0

... Одним из плановых документов, составляемых на предприятии, является бизнес-план. В разработке бизнес-плана участвуют все структурные подразделения предприятия, финансовый менеджер и руководимые им подразделения. Такой план выступает в качестве документа текущего и среднесрочного планирования. Показатели первого документа планируемого года рассчитываются с помесячной разбивкой, последующих лет ...

Скачать
48485
3
0

... или продолжаемые предпринимательские действия. При планировании приходится рассматривать свое предприятие с различных позиций, оценивать всевозможные аспекты его деятельности (например, сбыт, кадры, стимулирование). Многие из обнаруженных в ходе бизнес-планирования сильных и слабых сторон предприятия трудно было бы увидеть, если бы не работа над бизнес-планом. К факторам внутренней среды ...

Скачать
138684
42
6

... 500,10 698,57 2. Инвестиционные затраты на внеоборотные активы 2662,50 3111,46 – – – 3. НДС на внеоборотные активы 443,75 518,58 – – – 2. реализация потенциала инновационного предприятия 2.1 Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга 2.1.1 планирование цены продукции Отпускная цена продукции предприятия рассчитывается в двух вариантах: максимальная затратная отпускная цена и ...

0 комментариев


Наверх