Проект можно считать устойчивым к изменению текущих затрат, так как при увеличении их на 10% ЧДД =1020 млн руб

0. Проект можно считать устойчивым к изменению текущих затрат, так как при увеличении их на 10% ЧДД =1020 млн руб.

Оценка чувствительности и устойчивости к изменению внешних факторов состоит в исследовании возможностей изменения значений банковской ставки и премии за риск. Это исследование проводится аналогично проведенным выше расчетам.

Показатели	Увеличение банковской ставки
	10%	20%	30%	40%
Объем реализации	26,461	22,654	19,917	17,882
Текущие издержки	16,401	14,075	12,403	11,161
Кап. Затраты	7,400	7,400	7,400	7,400
ЧДД	2,660	1,179	0,114	-0,679

Из полученных данных следует, что банковская ставка должна быть не более чем 31,5% (ЧДД = 0). Проект можно считать устойчивым к изменению банковской ставки, так как при банковской ставке =20% ЧДД =1179 млн. руб.

Показатели	Увеличение премии за риск
	8%	10%	20%	30%
Объем реализации	26,461	22,036	19,462	17,538
Текущие издержки	16,401	13,697	12,126	10,952
Кап. Затраты	7,400	7,400	7,400	7,400
ЧДД	2,660	0,939	-0,063	-0,813

Из полученных данных следует, что премия за риск должна быть не более чем 19,55% (ЧДД = 0). Проект можно считать устойчивым к изменению премии за риск, так как при премии за риск= 10% ЧДД =939 млн. руб.

Показатели	Уменьшение тарифа
	0%	10%	20%	30%
Объем реализации	26,461	23,815	21,169	18,523
Текущие издержки	16,401	16,401	16,401	16,401
Кап. Затраты	7,400	7,400	7,400	7,400
ЧДД	2,660	0,014	-2,632	-5,278

Из полученных данных следует, что уменьшение тарифа не должно быть более чем 10,05% (ЧДД = 0). Проект можно считать устойчивым к изменению тарифа, так как при тарифе =10% ЧДД =14 млн. руб.

Показатели	Увеличение цены топлива
	0%	10%	20%	30%	40%
Объем реализации	26,461	26,461	26,461	26,461	26,461
Текущие издержки	16,401	17,225	18,049	18,873	19,697
Кап. Затраты	7,400	7,400	7,400	7,400	7,400
ЧДД	2,660	1,836	1,012	0,188	-0,636

Из полученных данных следует, что цена топлива должна быть увеличена не более чем на 32,45% (ЧДД = 0). Проект можно считать устойчивым к изменению цены на топливо, так как при увеличении цены на топливо на 10% ЧДД =1836 млн. руб.

По результатам проведенной в этом разделе экспертизы проекта составлена сводная таблица полученных данных по чувствительности и устойчивости проекта:

Показатели	Базовое значение	Чувствительность (предельное изменение), %	10%-я устойчивость (устойчив или неустойчив проект)
Объем реализации, млрд.руб/год	26,461	10,05	Устойчив
Капитальные затраты, млрд.руб.	7,400	35,95	Устойчив
Текущие затраты, млрд.руб/год	16,401	16,22	Устойчив
Банковская ставка в месяц, %	10	31,5	Устойчив
Риск, %	8	19,55	Устойчив
Тариф, руб/кВт		10,05	Устойчив
Цена на топливо, руб/кг		32,45	Устойчив

ВЫВОД.

Во введении я обосновываю актуальность проблемы инновационной деятельности в современных условиях. Рассматриваю вопросы, связанные с экономической политикой, проводимой в стране. Следует отметить важность проблемы повышения эффективности инновационной политики в нашей стране.

В первом разделе "Современное состояние производственного аппарата и значение инновационной политики в современных условиях " я рассматриваю насколько остро стоит вопрос технического перевооружения, повышения темпов ввода мощностей в отрасли. Подчеркиваю возможность и необходимость привлечения иностранных инвестиций для развития электроэнергетического производства. Я обосновываю значение повышения эффективности научно-технического развития производства, необходимость интенсификации научной деятельности, повышения эффективности производства за счет нововведений как в производственной, так и в социально-экономической системах управления.

Суть третьего раздела у меня сводится к поиску и описанию нововведений, которые могут быть использованы для получения дополнительной прибыли на рассматриваемом энергетическом предприятии.

В четвертом разделе я рассчитываю прирост чистой дисконтированной прибыли за анализируемый период.

В четвертом разделе мы проводим экспертизу научно-технического развития производства в энергосистеме по комплексу критериев - экономическому, экологическому, социальному. Подбирая группу экспертов из числа студентов своей группы (5-7 человек), проводим оценку компетентности экспертов по решению вопроса социальной и экологической ценности альтернативных нововведений. Для этого проводится оценка компетентности экспертов силами самих экспертов, включая самооценку. Далее мы проводим оценку нововведений по социальному, экологическому и экономическому критерию. Оценка может проводиться в баллах, путем ранжирования нововведений или методом парных предпочтений. В нашей работе мы будем принимать метод парных предпочтений.

Из этого раздела видно, что наибольшим предпочтением у экспертов при оценке по социальному критерию получило второе нововведение.

В пятом разделе проводится факторный анализ прироста прибыли, полученной за счет научно-технического развития производства.

В шестом разделе курсового проекта определяются отдельные структурные элементы прироста прибыли за счет экстенсивных, интенсивных факторов, а также прироста прибыли за счет конъюнктуры рынка. В нашей работе рыночный фактор имеет максимальное значение.

В седьмом разделе курсового проекта я рассчитываю критерии эффективности выбранного нововведения и выполняю анализ чувствительности этих критериев. Из него видно, что данный проект нововведения является устойчивым по всем критериям оценки. В связи с этим, его проведение является целесообразным.

ЛИТЕРАТУРА.

Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине "Инновационный менеджмент" /Сост.: А.А.Зарнадзе, И.Ю.Новоселова. ГУУ, 2000 г.

Инновационный менеджмент. Справочное пособие/ под ред. П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели.- С.-Петербург, 1997.

Ольховский Г.Г., Тумановский А.Г. Перспективы совершенствования тепловых электростанций // Электрические станции, № 1 2000 г.

Юнь О., Борисов В. Инновационная деятельность в промышленности // Экономист, № 9 1999 г.

Дагаев А. Рычаги инновационного роста // Проблемы теории и практики управления, № 5 2000 г.

«Электрические станции» №5 2000 г.

«Энергия» №8 2000 г.

«Электрические станции» №1 2000 г.

http:\www.rao-ees.ru

http:\www.elektra.ru