330000  0,77 = 254100 тыс. грн.

Далее аналогично.

Затраты на организацию группы 1 в планируемом году распределяются по видам изделий пропорционально удельной трудоемкости их изготовления (значение удельной трудоемкости приведено в исходных данных). Например, зарплата руководителей, специалистов и служащих рассчитывается так:

ЗПпл.  0,15 = ЗПсмд 17н

ЗПсмд17н = 106846,3  0,15 = 16026,9 тыс. грн.

Аналогичный расчет по другим видам изделий.

Для определения приоритетных направлений развития производства представим структуру издержек производства по видам выпускаемой продукции в таблице 6. Заносим соответствующие данные из таблицы 5 в таблицу 6.

Находим рентабельность по видам изделий. Наибольшую рентабельность имеет изделие СМД 21, равную 31,2%. Следовательно, данное изделие приоритетное.


Приложение 2

Расчет материальных затрат (таблица 8).

Материальные затраты на единицу приоритетного изделия рассчитываются с учетом себестоимости единицы изделия за 4 квартал текущего года, процента данного вида затрат в себестоимости.

С3а = 109255,8 тыс. грн.

Затраты на единицу изделия сырья и основных материалов составляют:

(109255,8 / 81шт.)  0,19 = 256,3 тыс. грн.

Затраты на весь выпуск определяют путем умножения затрат на единицу на выпуск приоритетного изделия в 1 квартале планируемого года, который составляет:

510,4 / 4 = 127,6 тыс. шт.

Далее расчет аналогичен.

Расчет прямых затрат на оплату труда (таблица 9).

Зарплата на единицу приоритетного изделия рассчитывается путем деления зарплаты за 4 квартал текущего года (см. табл. 2) на выпуск приоритетного изделия в текущем году за 4 квартал:

26439 / 81шт. = 326,4 тыс. грн.

Зарплату на выпуск в 1 квартале планируемого года находим с учетом количества изделий в 1 квартале планируемого года:

326,4  127,6 = 41648,6 тыс. грн.

Далее полученный результат умножаем на индекс роста оплаты труда, равный 1,18.

41648,6  1,18 = 49145,3 тыс. грн.

Разделив данный результат на 127,6 тыс. шт. получаем зарплату на единицу приоритетного изделия в 1 квартале планируемого года.

Элементы комплексных статей расходов представлены в таблице 10.

Расчет производится по всем видам изделий с учетом процента данного вида затрат в себестоимости изделия. Исходными данными является смета РСЭО, ОПР и потерь от брака за 4 квартал текущего года.

РСЭО = 0,1  С1а + 0,09  С2а + 0,12  С3а =

= 0,1  125612,9 + 0,09  128000 + 0,12  109255,8 = 37191,98

ОПР = 0,14  125612,9 + 0,12  128000 + 0,1 109255,8 = 43871,4

Потери от брака = 0,02 125612,9 + 0,015  128000 + 0,01  109255,8 = = 5524,8

Распределим в процентном соотношении данные статьи по элементам затрат.


Таблица 10 Элементы комплексных статей расходов
Комплексные статьи Материальные затраты, % Зарплата с отчислениями на соц. страх, % Амортизация % Прочие расходы, %
РСЭО 30 25 30 15
ОПР 35 20 25 20
Потери от брака 40 30 20 10

Расчет доли комплексных статей расходов, относящейся на приоритетное изделие, выполнен в таблице 11, путем умножения данных таблицы 10 на удельную трудоемкость приоритетного изделия, равную 0,43.

В таблице 12 рассчитываем затраты на единицу приоритетного изделия, т.е. данные таблицы 11 делим на 127,6 – количество изделий в 1 квартале планируемого года.

В таблице 13 рассчитаем прогнозируемые затраты путем умножения фиксируемых затрат на соответствующий индекс затрат. Материальные затраты – 1,2; зарплата с отчислениями на соц. страхование – 1,18; прочие расходы – 1,21.


Overview Лист1
Лист2

Sheet 1: Лист1







Таблица 5

Планирование себестоимости по видам продукции












№ строк Показатели Общий объем производства в планируемом году, тыс. грн. Виды продукции

СМД 17Н СМД 18Н СМД 21

тыс. грн. % (гр4 / гр.3)*100 тыс. грн. % (гр6 / гр.3)*100 тыс. грн. % (гр8 / гр.3)*100 468930
1 Объем товарной продукции в оптовых ценах 1875720 254100 13.6 733824 39.1 887922 47.3 259309.8
2 Расход сырья, материалов, покупных изделий 518619.6 64074.8 12 218400 42 239773.2 46 83214.03
3 Износ специнструментов 64182.6 8887.7 13.8 22131 34.4 33247.3 51.8

4 Предварительный итог 1290877.7 181137.4 14 493293 38.3 614901.5 47.7

5 Зарплата за основную производственную работу с отчислениями на соц страх 337909.9 46919.3 13.9 123468.8 36.5 167621.8 49.6

6 Сумма покрытия 1 952967.9 134218.2 14.3 369824 38.8 447279.8 46.9

7 Зарплата специалистов, служащих 106846.3 16026.9 15 44875.4 42 45943.9 43

8 Затраты на содержание производственных помещений 89038.4 13355.8 15 37396 42 38286.5 43

9 Транспортные расходы 39572.6 5935.9 15 16620.5 42 17016.2 43

10 Амортизационные отчисления 124653.9 18698 15 52354.6 42 53601.2 43

11 Затраты на текущий и капитальный ремонт производственных помещений 17807.6 2671 15 7479 42 7657.3 43

12 Прочие затраты 17807.6 2671 15 7479 42 7657.3 43

13 Затраты на организацию группы 1 395726.5 59358.9 15 166205 42 170162.4 43

14 Сумма покрытия 2 557241.3 74859.3 13.5 203619 36.7 277117.4 49.8

























0.7 0.95 1.35







198000 625000 612500







138600 590625 826875

Таблица 5

Планирование себестоимости по видам продукции












№ строк Показатели Общий объем производства в планируемом году, тыс. грн. Виды продукции

СМД 17Н СМД 18Н СМД 21

тыс. грн. % (гр4 / гр.3)*100 тыс. грн. % (гр6 / гр.3)*100 тыс. грн. % (гр8 / гр.3)*100

1 Объем товарной продукции в оптовых ценах 1550340 138600 8.9 590625 38 826875 53.34
389690.56
2 Расход сырья, материалов, покупных изделий 384261 22583.79 5.9 180191.66 47 180561.15 46.99 99.8 383336.6
3 Износ специнструментов 49466.1 4067.77 8.2 19355.49 39 26336.88 53.24 100.6 49760.14
4 Предварительный итог 1116612.9 111948.44 10.0 391077.86 35 619976.97 55.52 100.6 1123003.26
5 Зарплата за основную производственную работу с отчислениями на соц страх 300760.3 27981.31 9.3 107983.26 36 167724 55.77 101.0
6 Сумма покрытия 1 815852.7 83967.13 10.3 283094.6 35 452252.97 55.43 100.4
7 Зарплата специалистов, служащих 86689.3 8668.93 10 34675.72 40 43344.65 50

8 Затраты на содержание производственных помещений 72241.1 7224.11 10 28896.44 40 36120.55 50

9 Транспортные расходы 34675.7 3467.57 10 13870.28 40 17337.85 50

10 Амортизационные отчисления 101137.6 10113.76 10 40455.04 40 50568.8 50

11 Затраты на текущий и капитальный ремонт производственных помещений 14448.2 1444.82 10 5779.28 40 7224.1 50

12 Прочие затраты 14448.2 1444.82 10 5779.28 40 7224.1 50

13 Затраты на организацию группы 1 323640.2 32364.02 10 129456.08 40 161820.1 50

14 Сумма покрытия 2 492212.5 51603.11 10.48 153638.52 31.21 290432.87 59.01

Sheet 2: Лист2
0.7 0.95 1.35
198000 625000 612500
138600 590625 826875 1556100

Информация о работе «Контроллинг»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 38582
Количество таблиц: 18
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
80815
3
8

... словами, объединение всех ресурсов сбыта на получение прибыли и установление долгосрочных связей с клиентами. Не менее важна вторая предпосылка введения функционально скоординированной системы сбыт-контроллинга на предприятиях, которая заключается в наличии необходимой информационной базы данных. Источники информации для сбыт-контроллинга более многочисленны, чем для других систем контроллинга, ...

Скачать
54906
3
1

... сложность внедрения, необходимость получаемой информации и соответствие получаемой модели предприятия действительности. Разработанная пошаговая методика внедрения контроллинга позволяет оптимизировать использование трудовых и финансовых ресурсов. 6. В системе контроллинга обосабливаются три группы затрат: а) Прямые производственные затраты (зависят от объема деятельности и пропорциональны ему); ...

Скачать
68334
1
4

... в структуру финансовой или планово-экономической службы предприятия; ·  попытка внедрить контроллинг снизу вверх. ГЛАВА 3. Внедрение контроллинга на предприятии на примере ОАО «АвтоВАЗ»   3.1 Общая характеристика предприятия   На 2010 год ОАО «АвтоВАЗ» производит 70% российских легковых автомобилей и контролирует 42% рынка легковых автомобилей РФ. В 2008 году завод произвел 717 981 тыс. ...

Скачать
101630
5
4

... платежеспособности должно осуществ­ляться наряду с достижением заданного уровня рентабельности. Поддержание ликвидности подразумевает следующие направле­ния деятельности финансового контроллинга: ·          структурное поддержание ликвидности; ·          текущее обеспечение ликвидности; ·          поддержание ликвидных резервов; ·          финансирование. Структурное поддержание ликвидности ...

0 комментариев


Наверх