5. ВЫВОД.

 

Производительность труда является важнейшим показателем эконо­мического роста. Она измеряется как общий объем продукции, деленный на количество затраченного на его производство труда. Это сред­ний продукт труда, или выработка одного работника за один час.

На уровень производительности труда непосредственное воздейст­вие оказывают такие факторы, как технический прогресс, фондовооруженность, качество рабочей силы, социально-трудовые отношения, ор­ганизация и условия труда, эффективность распределения, сочетания различных ресурсов.

На практике наиболее широко используются такие методы изме­рения производительности труда, как нормативный и многокритери­альный метод, и многофакторная модель измерения производитель­ности труда.

Всякий рост производительности труда в конечном счете означает экономию труда, сбережение рабочего времени.

Показатели производительности труда могут быть выражены как средние, приростные и предельные. Каждый из показателей имеет свой экономический смысл и характеризует накопленный уровень эффек­тивности, его прирост в пределах определенного периода и в опреде­ленной точке.

В целях повышения уровня производительности труда разрабаты­ваются специальные программы управления производительностью тру­да, которые включают измерение и оценку этого уровня, планирование контроля и повышения производительности на основе информации, ' полученной в процессе измерения и оценки, осуществление конкрет­ных мер по повышению производительности, измерение и оценку воз­действия этих мер.

Управление производительностью неразрывно связано с управлени­ем качеством (процессом обеспечения качества продукции), планирова­нием (процессом, определяющим что должно быть сделано для повыше­ния эффективности), измерением трудозатрат и разработкой смет (про­цессом оценки экономичности), бухгалтерским учетом и финансовым контролем (оценкой прибыльности) и кадровой политикой.

Процесс разработки программы управления производительностью включает такие этапы, как внутренняя и внешняя стратегическая оцен­ка, стратегическое планирование, разработка измерителей результатив­ности, планирование мероприятий, планирование проектов, рассмотре­ние и оценка программы.

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

 

НА УРОВНЕ ОБЩЕСТВА. НА УРОВНЕ ВЛАДЕЛЬЦА

 ПРЕДПРИЯТИЯ.

Внесение вкладов в благосостояние общества

 

Распад сплоченности общества

 

Приятное настроение на работе, перспективность в жизни, прогресс и развитие человеческого труда

 

Тяжелое настроение на работе и падение перспективности имеющейся квалификации

 

Низкий уровень заработной платы, увеличение рабочего времени и тяжелые условия работы, рост безработицы и пр.

 

Стабилизация занятости и рабочих мест, повышение жизненного уровня

 

Нестабильная занятость, проблемы трудоустройства и снижение жизненного уровня

 

Достижение высокого уровня благосостояния в обществе

 

Усиление в обществе напряжения, чувства неуверенности

 

Стабилизация и укрепление основ предприятия

 

Ослабление основы предприятия

 

Стабилизация и развитие экономического положения в обществе

 

Застойное экономическое положение в обществе

 

Эффективное использование человеческих ресурсов, продукции и денежных средств

 

Неэффективное использование экономических ресурсов

 

Эффективное использование экономических ресурсов

 

Неэффективное использование человеческих ресурсов, продукции и денежных средств

 

Высокий уровень производительности труда

 

Низкий уровень производительности труда

 

Высокий уровень производительности труда

 

Низкий уровень производительности труда

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РИС. 1. ОТНОШЕНИЕ К ПРОЦЕССУ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ.

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 .

 

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ РАБОТНИКОВ

 

СОВЕРШЕНСТ-ВОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ

 

КВАЛИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕН-

НЫХ РАБОТНИКОВ

 

ПРОЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВА-НИЯ СРЕДСТВ ПРОИЗВОДСТВА

 

КВАЛИФИКАЦИЯ РАБОТНИКОВ, ВНЕДРЯЮЩИХ ДОСТИЖЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА

 

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СРЕДСТВ ПРОИЗВОДСТВА И ТЕХНОЛОГИИ

 

ПРИРОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

 

ПРИРОСТ ВНП

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РИС. 2. ВЛИЯНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ НА УВЕЛИЧЕНИЕ ВНП.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3.

а.

D %

F

А+ C+ E

 

 

 

G+

0 t

К+ В+ D+

 

б.

D%

 

C

 

А

 

 

 

t


Информация о работе «Производительность»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 46905
Количество таблиц: 8
Количество изображений: 3

Похожие работы

Скачать
21469
0
0

... , затрачиваемым на единицу продукции, или количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени (час, день, месяц, год). Повышение производительности труда - объективный экономический закон развития человеческого общества. В процессе труда живой труд использует результаты прошлого, овеществленного труда (предметы и средства труда) для производства новых продуктов. Рост производительных ...

Скачать
46742
3
0

... рядом недостатков (недостаточное обоснование и неравнонапряженность норм, их частые пересмотры и т.д.), что не способствует объективной оценке уровня и динамики производительности труда даже на отдельных рабочих местах и в бригадах.. 3.Анализ производительности труда, динамики и оценка влияния отдельных факторов на производительность труда. Для оценки уровня производительности труда применяется ...

Скачать
128187
51
0

... можно предложить увеличение поголовья животных при данной численности работников, так как сокращение численности работников является в настоящее время непопулярной мерой. Таим образом мы провели анализ производительности труда в отрасли животноводства в ОПХ НПО ЗБК «Орел». Наметившаяся тенденция к ее снижению является весьма отрицательной. Это связано с тем, что отдача от работников в виде ...

Скачать
44267
10
4

... . В результате проведенных вычислений можно построить следующую таблицу, характеризующую влияние факторов на изменение среднегодовой выработки (табл.6). Таблица 6 Анализ производительности труда на Тюменгаз за 1994-1995 гг. Факторы Изменение среднегодовой выработки ,м Обособленное Общее влияние влияние фактора фактора Изменение среднегодо- ...

0 комментариев


Наверх