2.4. Определение приоритетных направлений поиска новых решений и прогнозирование экономии от снижения затрат на функции.
Проведенный выше анализ функционально-структурной схемы и затрат на функции создает предпосылки для эффективного поиска новых решений. Приоритетные направления поиска новых решений устанавливаются с помощью пофакторного метода. Анализ проведен в форме 7.
Форма 7.
Расчет снижения затрат на функции пофакторным методом.
Номер фак- | Контрольный вопрос | Ответ: 1 (да), 0 (нет) по функциям | ||||
тора | F1 | F2 | F3 | F4 | F5 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Можно ли применить принципиально другое решение, основанное на ином физическом принципе? | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | Имеются ли функционально ненужные элементы (детали или части деталей) и можно ли их устранить? | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
3 | Имеются ли завышенные размеры в конструкции, слишком большая толщина стенок? | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
4 | Можно ли заменить заготовки деталей на более прогрессивные с меньшими припусками на обработку? | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5 | Можно ли заменить материал деталей на более дешевый? | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
6 | Можно ли объединить несколько деталей в одну и уменьшить тем самым число деталей? | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
7 | Можно ли изменить конфигурацию некоторых деталей, сделав их более технологичными при обработке и сборке? | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
8 | Можно ли заменить некоторые детали на стандартные? | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
9 | Можно ли некоторые детали сделать однотипными? | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
10 | Можно ли заменить некоторые крепежные детали, пружины, прокладки, подшипники и т.д. на более дешевые? | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Итого число факторов: | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | |
Ожидаемая экономия по функциям, руб. | 13 733 | 21 416 | 7 512 | 17 510 | 12 661 |
В последней строке формы 7 приведены результаты расчета ожидаемой экономии от снижения затрат по функциям с помощью формулы:
ЭFi = 0,1SFi mFi,
где ЭFi- экономия от снижения затрат по функциям Fi, руб.;
SFi - затраты на функцию Fi, руб.;
mFi - число факторов для функции Fi.
Наибольшая экономия достигается по двум функциям: “Зажимать валы в муфте” и “Передавать усилие сжатия”. Экономия по вышеуказанным функциям может быть достигнута за счет применения более дешевого конструкционного материала (ковкого чугуна) вместо стали для изготовления деталей изделия, а также за счет уменьшения внешнего радиуса фланцев.
... желание заняться ее разработкой и, по существу, прекратить дальнейший сбор и анализ информации. От таких соблазнов следует уходить, не изменяя главным принципам системного анализа. Функционально-стоимостной анализ системы управления на примере ООО «Литекс». Рассмотрим пример, иллюстрирующий использование ФСА на втором этапе (пп. 2.1.-2.7.)при решении задачи усовершенствования системы управления ...
... прямого наложения СМ и ФМ чаще всего в матричном виде. По строкам матрицы выделяются материальные элементы изделия, а по столбцам – функции объекта в порядке, установленном ФМ. Функционально-стоимостной анализ включает ряд оценочных процедур, связанных с определением вклада каждого материального носителя в выполнение функций изделия, оценкой значимости функций, оценкой качества исполнения функций ...
... как стоимость функций элементов продукции в условиях инфляции не может полностью адекватно отражать реальное состояние дел по их формированию, основные методические положения метода функционально-стоимостного анализа в условиях рынка не только не теряют своей значимости, но и по-прежнему свидетельствуют о целесообразности его применения. Таким образом, успешное решение проблем развития рыночного ...
... конкретные корректировки и их последующее влияние на производство. В этом им может помочь только система функционально-стоимостного анализа, которая не даст искаженной информации и дезориентирующих стратегических идей. 2. Анализ финансового состояния предприятия Финансовый анализ является существенным элементом финансового менеджмента и аудита, и выполняется с точки зрения основных ...
0 комментариев