ВИНК Лукойл

^{- Введение -}

Современная нефтяная компания - это нечто большее, чем сложнейшие высокие технологии на всех стадиях от разведки месторождений до транспортировки и переработки нефти плюс не менее сложная система управления и принятия решений. Крупная нефтяная компания сегодня - это прежде всего высочайшая ответственность, поскольку ее сверхзадача - бережное использование подземных богатств, эффективное превращение их в необходимый потребителю конечный продукт и его своевременная доставка по назначению. Масштаб этой деятельности - в прямом географическом смысле и в финансовом измерении - столь велик, что неизбежно воздействует на жизнь всей страны, а иногда и планеты. Хорошо известно, под каким пристальным (и иногда и пристрастным) вниманием прессы, экологов, просто активных граждан работает вся нефтяная отрасль. Не стоит забывать и про ответственность компании перед своими акционерами.

Требования и принципы устойчивого развития крупных промышленных, в том числе нефтяных компаний стали сейчас актуальными для большинства стран мирового сообщества. Но можно ли их применить к условиям России, находящейся в переходном периоде к рыночному хозяйству? Опыт крупнейшей нефтяной компании России «ЛУКойл» говорит, что это не только можно, но и нужно. Что переход к устойчивому развитию крупных промышленных, в том числе нефтяных компаний - основной путь для российской экономики.

Глава 1. Общая характеристика НК «ЛУКойл»

§1. ЛУКойл –ведущая вертикально интегрированная НК

НК «ЛУКойл» - ведущая вертикально-интегрированная нефтяная компания в России. На ее долю приходится 17,5% добычи нефти и 11% нефтепереработки в стране. По объему реализации за 1996 г. компания занимает третье место в рейтинге журнала "Эксперт".

Число занятых по состоянию на 01.01.1998 г. – 141 тыс. чел.

Акционирование:

Уставный капитал на 01.02.1998г.: 18 664,081 млн. руб.

Выпущено акций номиналом 25 руб.:

· обыкновенных 669 351 391 шт.

· привилегированных 77 211 864 шт.

Держатели акций (на 1.01.1998г.):

· Bank of New York (номинальный держатель) - 24,91%;

· другие иностранные юридические лица - 10,17%;

· государство - 26,57%;

· ИК "НИКойл" - 10,53%;

· НПФ "ЛУКОЙЛ-гарант" – 7,29%;

· ДК "НИКойл" (номинальный держатель) – 7,26%;

· другие российские юридические лица – 11,01%;

· физические лица – 4,26%.

НК ЛУКОЙЛ первой среди российских нефтяных компаний завершила в 1997 г. переход на единую акцию.

Компания создана в апреле 1993 г. на основе государственного концерна Лангепас-Урай-Когалымнефтегаз. В 1995 г. постановлением правительства к ней были присоединены еще четыре добывающие компании и ряд сбытовых и сервисных предприятий. Сейчас в состав консолидированной группы ЛУКОЙЛ входят 24 предприятия, из них: 6 нефтегазодобывающих - ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь", ОАО "ЛУКОЙЛ-Пермнефть", ЗАО "ЛУКОЙЛ-Пермь", ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижневолжнскнефть", ОАО"ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть", ОАО "ЛУКОЙЛ-Астрахньморнефть"; 2 нефтеперерабатывающих завода – ООО"ЛУКОЙЛ–Волгограднефтепереработка" и ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез", нефтесбытовые и сервисные предприятия. (См. Схему 1.) Кроме того, ЛУКОЙЛУ принадлежит более 100 дочерних компаний и совместных предприятий, не входящих в консолидированную группу. ЛУКОЙЛ владеет крупнейшими запасами нефти и газа в мире среди частных компаний; на начало 1997 г. Доказанные запасы компании на территории России составили более 1,5 млрд. тонн., общие запасы нефти превышают 2,3 млрд. т. В январе 1998 г. НК ЛУКОЙЛ провела переговоры с компанией "Miller & Lents" по поводу аудита запасов ЛУКОЙЛа вне России. Руководство ЛУКОЙЛа надеется, что после проведения оценки доказанные запасы компании возрастут в 1,5 раза.

Темпы развития компании в последние годы опережают средние российские и отраслевые показатели, что усиливает конкурентоспособные позиции НК ЛУКОЙЛ и ее роль в российской экономике. В последние годы компания усиливает свои позиции за рубежом, стремясь стать полноценной транснациональной корпорацией. В настоящее время нефтяная компания имеет доли в международных проектах на шельфе Каспия, в Казахстане, Египте, Тунисе. В марте 1997 г. компания получила 52,5% в соглашении о разделе продукции по разработке крупнейшего в Ираке месторождения нефти Западная Курна.

Большую часть в общей добыче НК ЛУКОЙЛ составляет нефть, добываемая в Западной Сибири (почти 80%). В 1997 г. увеличилась доля нефти, добываемой совместными предприятиями (9%) и за рубежом (0,9%). Себестоимость нефти НК – одна из самых низких в стране.

С 1995 г. добыча нефти НК ЛУКОЙЛ росла, но в текущем году увеличения добычи не ожидается в связи с неблагоприятной конъюнктурой – резким понижением мировых цен на нефть.

ЛУКойл

Нефтедобыча: Производство Нефтеродукто-

Нефтепродуктов: обеспечение:

ЛУКойл- ЛУКойл-Волгоград- ЛУКойл-Фбадзех-

Астраханьнефть нефтепереработка нефтепродукт

ЛУКойл- ЛУКойл-Пермнеф- ЛУКойл-Адыгея-

Западная Сибирь -тегеорг синтез нефтепродукт

Лангепаснефтегаз ЛУКойл-Астрахань

Урайнефтегаз -нефтепродукт

Когалымнефтегаз

ЛУКойл-Волгоград

ЛУКойл-Калинин- Нефтепродукто- -нефтепродукт

-градморнефтегаз обеспечение:

ЛУКойл-Дон

ЛУКойл-Нижне-

-волжскнефть ЛУКойл-Ставрополь ЛУКойл-Киров-

нефтепродукт

Коробовский ГПЗ ЛУКойл-Челябинск-

-нефтепродукт ЛУКойл-Пермнеф-

ЛУКойл-Перм- -тепродукт

-нефть

ЛУКойл-Краснодар-

Схема 1. Структура ВИНК ЛУКойл Нефтепродукт

§2. Финансовые и производственные показатели 1. Производственные показатели НК «ЛУКойл»

1997 1996 1995 1994 1993

Добыча нефти и конденсата, млн. т. 62.1 58.5 57.3 45.1 48.8

Переработка нефти, млн. т. 19.8 19.3 19 17.1 18.8

Экспорт нефти, млн. т. 15.6 16.5 18.4 14.1 13.9

Экспорт нефтепродуктов, млн. Т 6 4.5 2.3 3.5 3

Добыча газа, млрд. куб.м. 3.1 3 2.9 1.8 2.2

Как уже было сказано выше, НК «ЛУКойл» включает в себя два российских НПЗ – Волгограднефтепереработка и Пермьнефтеоргсинтез, с общей мощностью 22,7 млн. тонн. Глубина переработки нефти на НПЗ ЛУКОЙЛ в 1997 г. увеличилась до 78% (1996 г. – 71%) при среднеотраслевой глубине переработки 63,7%. Сохраняется и достаточно высокая загруженность НПЗ компании – около 83%, что близко к международным стандартам и значительно превышает средний по России уровень в 60%.

Объемы нефтедобычи НК «ЛУКойл" намного превосходят объемы переработки, в связи с этим компания стремится к приобретению дополнительных мощностей. В январе 1998 г. компания приобрела контрольный пакет (51%) акций Румынского НПЗ "Петротел" мощностью 4,7 млн. тонн в год, в апреле – контрольный пакет нефтехимического предприятия АО "Ставропольполимер" в г. Буденновске. Продолжаются переговоры об участии НК в акционировании белорусского нефтеперерабатывающего объединения Нафтан, рассматривается возможность покупки НПЗ в Чехии.

НК «ЛУКойл» также использует для переработки своей нефти мощности НПЗ других нефтяных компаний. В 1997 г. на сторонних НПЗ НК переработала 3 млн. тонн нефти.

Компания ведет агрессивную политику на рынке сбыта нефтепродуктов, которые НК распространяет на внутреннем рынке через региональную сеть главным образом в Поволжье, на юге России и на Урале. Компания проводит активную политику в регионах, подписывая соглашения о сотрудничестве с администрациями российских областей и республик в области реализации нефти и нефтепродуктов, строительства нефтебаз, АЗС и производственных объектов и проведения других видов деятельности.

Компания расширяет свое присутствие за рубежом через сеть своих АЗС.