4.3. В области подбора, расстановки и использования кадров организации труда, заработной платы.
· Комплектует, проводит работу по подбору, расстановке, воспитанию рабочих кадров.
· Обеспечивает работников АТЦ спец.одеждой, защитными приспособлениями, нейтрализующими веществами и необходимыми бытовыми условиями согласно действующих норм.
· Обеспечивает высокую трудовую дисциплину ведет борьбу с прогулами, пьянством и текучестью кадров.
· Эффективно использует труд работников, на этой основе добивается повышения благосостояния коллектива. Для успешного решения задач производственного и социального развития наряду с материальным стимулированием применяет разнообразные формы морального поощрения работников за высокие достижения в труде.
· Для наиболее полного использования трудового потенциала и создания условий для высокопроизводительной деятельности каждого работника;
· устанавливает технически обоснованные нормы труда и по мере улучшения организации труда и производства пересматривает их;
· добивается выполнения возрастающих объемов работ с относительно меньшей численностью персонала;
· проводит аттестацию и рационализацию рабочих мест, определяет необходимые их количество и устраняет излияние рабочие места;
· проводит тарификацию, присваивает разряды рабочим, организует внедрение передовых методов и приемов труда;
· обеспечивает на основе гласности объективную оценку личного трудового вклада работника в результаты хозяйственной деятельности, поощряет добросовестный труд, создает обстановку нетерпимости к нарушителям дисциплины и бракоделам, применяет к ним строгие меры материального, дисциплинарного и общественного воздействия;
· Вводит доплаты за совмещение профессий, увеличение объема выполняемых работ;
· Контролирует правильность применения установленной системы оплаты труда и расчетов с работниками.
4.4. В области материально технического обеспечения и сохранности собственности АТЦ
· Организует работу АТЦ таким образом, чтобы исключить возможность порчи, недостачи, растрат и незаконного расходования материальных ценностей.
· Своевременно подает и оформляет заявки на поставку материалов, инструмента, технологической оснастки, услуг по ремонту и технологическому обслуживанию спец.техники.
· Организует работу точного учета по воем операциям, связанным с приходом, движением и расходом материально-имущественных ценностей
· Разрабатывает и осуществляет мероприятия по экономике топлива, электроэнергии, материалов, инструмента и всемирному использованию резервов производства.
· В соответствии с планами экономического и социального развития определяет потребность АТЦ в транспортных средствах, спец.технике горюче-смазочных материалах и других материальных ресурсов.
4.5. В области охраны труда и техники безопасности
· Проводит работу по охране труда и технике безопасности, разрабатывает и осуществляет организационно-технические мероприятия по устранению причин и условий порождающих производственный травматизм и профзаболевания.
5. Взаимоотношения АТЦ с отделами
5.1. С экономическим отделом:
· Получает: годовые, квартальные и месячные задания, планы по труду, лимиты цеховых расходов, нормативно-справочные материалы и другие хозрасчетные показатели.
· Представляет: сводки выполнения плана, отчеты и сведения о выполнения плана, отчеты и сведения о выполнении плана по производству и себестоимости.
5.2. С отделом труда и заработной платы:
· Получает: руководящие материалы по вопросам нормирования, организации труда и заработной платы, штатные расписания, положения о премировании.
· Представляет: Разработанные нормы труда на утверждение, документацию на премирование, отчеты о работе.
5.3. С бухгалтерией:
· Получает: инструктивные материалы о ведении учета и отчетности.
· Представляет: Документы по инвентаризации, отчеты.
5.4. Со службой по охране труда и Т/Б:
· Получает: Приказы по охране труда и технике безопасности, информацию о состоянии охраны труда, техники и пожарной безопасности и травматизме и другую документацию
· Представляет: Справки о состоянии охраны труда и техники безопасности, отчеты о выполнении мероприятий.
6. ПРАВА
6.1. Производить прием рабочих, руководителей, специалистов и служащих на работу и увольнение их с работы руководителей, специалистов и служащих согласно заявления, завизированного Директором __________________.
6.2. Производить перевод рабочих, ИТР на другую работу. Руководителей, специалистов и служащих согласно заявления, завизированного Директором___________________.
6.3. Участвовать в разработке положений о премировании работников, положений о формах и системах оплаты труда.
6.4. Переводить тарификацию работ и работающих в строгом соответствии с тарифно-квалификационным справочником.
6.5. Издавать приказы:
· кадровые;
· административные;
· О привлечении к работе в выходные дни.
· О привлечении к сверхурочным работам.
· О совмещении профессий.
· О премировании. (Входящих на пенсию юбиляров и других выплат согласно кол.договора, кроме выплат беспроцентной ссуды).
· О передаче техники из колонны в колонну.
· О переоборудовании техники.
· О наказании рабочих за производственные упущения и нарушения транспортной дисциплины.
7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
7.1. За качественное и своевременное выполнение возложенных задач и функций;
7.2. За обеспечение выполнения плана транспортных услуги работ спец.техникой на основе внедрения передовой технологии и технических средств, прогрессивной организации труда и эффективной эксплуатации технологического транспорта;
7.3. За укомплектованность спец.техники исправным оборудованием. За порчу земельных угодий транспортом.
7.4. Степень ответственности работников АТЦ устанавливается должностной инструкцией.
8. ОСНОВАНИЕ
8.1. “Государственное предприятие (справочное пособие)”, Москва, Экономика 1990г.
8.2. “Основные положения об организации работы по охране труда в нефтяной промышленности”, утвержденные 11.03.93г.
СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
начальника инженерно-технологической службы
1. ОБЩАЯ ЧАСТЬ
1.1. Начальником ЦИТС назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.
1.2. Начальник ЦИТС подчиняется главному инженеру.
1.3. Начальник ЦИТС назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора по представлению главного инженера.
1.4. Начальник ЦИТС руководствуется в своей работе планом работы на месяц, постановлениями, приказами и распоряжениями, нормативными и другими руководящими материалами, настоящей должностной инструкцией. правилами внутреннего трудового распорядка.
1.5. Начальнику ЦИТС непосредственно подчинены технологи 1-ой категории ЦИТС, ведущий технолог ЦИТС, технологи технологических служб цехов, через которых он организует работу всей инженерно-технологической службы.
1.6. В решении оперативных производственных вопросов указания и распоряжения начальника ЦИТС является обязательными для руководителей других подразделений предприятия и могут быть отменены только директором.
2. ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА И ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ
Главной задачей начальника ЦИТС является:
- обеспечение выполнения производственного плана капитального ремонта скважин, в соответствии с заданной технологией;
- координация деятельности сотрудников службы и других подразделений предприятия;
- рациональная расстановка кадров в ЦИТС;
- создание условий для проявления ими творчества и инициативы, повышения их деловой квалификации.
В соответствии с главной задачей начальник ЦИТС выполняет следующее:
2.1. Руководит деятельностью ЦИТС по обеспечению ритмичной работы основного производства и выполнению плана-графика ремонта скважин по управлению.
2.2. Проводит анализ и обобщение деятельности службы, вскрывает недостатки и принимает меры к их устранению, проводит оперативные совещания.
2.3. Осуществляет оперативный контроль за выполнением цехами план-графика ремонта скважин.
2.4. Обеспечивает регулярный оперативный контроль за процессом основного производства и принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственных процессов в капитальном ремонте, привлекает к их ликвидации вспомогательные подразделения и службы и организует четкие и согласованные их действия.
2.5. Обеспечивает в процессе всего времени работы бригад КРС оперативный контроль и координацию деятельности структурных подразделений управления при выполнении работ на объектах КРС.
2.6. Организует систематический контроль за оперативным обеспечением, расходом и использованием бригад материально-техническими и транспортными средствами.
2.7. Контролирует сбор и анализ поступающей с производственных объектов информации, не обходи мой для оперативного контроля и регулирования хода основного производства.
2.8. Контролирует ведение оперативной документации в ЦИТС, ведет ее накопление, систематизирует и выдает в обобщенном виде руководству управления.
2.9. Осуществляет систематический контроль за рациональным использованием спец.техники и транспорта.
2.10. Разрабатываете обеспечивает выполнение планов развития производства и технологической подготовки производства, внедрения новой техники и технологии, автоматизации и механизации производственных процессов, научной организации труда, способствующих облегчению и оздоровлению условий труда.
2.11. Обеспечивает разработку технической документации по организации производства, механизации и автоматизации производственных процессов, на реконструкцию действующих производств с учетом требований безопасности и обеспечивает полноту разработки этих требований.
2.12. Организует разработку и своевременный пересмотр планов ликвидации возможных аварий.
2.13. Осуществляет учет и анализ аварий в работе цехов, нарушений технологических регламентов и инструкций, совместно с руководителями цехов, участков разрабатывает соответствующие профилактические мероприятия, организует и осуществляет контроль за выполнением предписаний органов государственного надзора и мероприятий по актам расследований аварий.
2.14. Совместно с руководителями цехов, участков разрабатывает мероприятия по обеспечению безопасных условий труда при внедрении в производство новой техники, новых производств.
2.15. Участвует в разработке планов улучшения и оздоровления условий труда и обеспечивает выполнение запланированных мероприятий.
2.16. Принимает участие в работе постоянно-действующей комиссии по безопасности труда предприятия (там, где создана такая комиссия). Периодически (не реже одного раза в квартал) лично или в составе постоянно действующей комиссии выборочно проверяет состояние условий труда в цехах, на участках, объектах работы, осуществляет контроль за соблюдением технологических регламентов и инструкций при ведении производственных процессов и работ.
2.17. Должен знать:
· Действующие противопожарные правила и нормы и соблюдать их.
· Назначение противопожарного оборудования и инвентаря, уметь с ними обращаться.
· Правила тушения пожаров.
· При возникновении пожара должен немедленно сообщить в пожарную часть и приступить к тушению пожара имеющимися средствами.
3. ПРАВА.
Начальник ЦИТС имеет право:
3.1. Давать начальникам всех структурных подразделений управления оперативные указания по обеспечению выполнения план-графика ремонта скважин и требовать их безусловного выполнения.
3.2. Совместно с другими отделами вносить оперативные изменения в технологию ведения капитального ремонта скважин.
3.3. Принимать участие в составлении перспективных, годовых, квартальных и месячных производственных программ.
3.4. Проводить оперативные совещания и приглашать на них руководителей вспомогательных служб управления.
3.5. Останавливать работу любого объекта управления при обнаружении отклонений от утвержденной технологии ведения работ или наличия нарушений правил техники безопасности.
3.6. Требовать от всех подразделений управления своевременного представления необходимой документации и оперативной информации, отчетов.
3.7. В пределах своей компетенции контролировать выполнение приказов и распоряжений руководства управления, а также соответствующих правил и инструкций.
3.8. Представлять руководству управления материалы и предложения о поощрении или наложении взысканий на работников.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Начальник ЦИТС несет ответственность за:
4.1. Деятельность работников ЦИТС по обеспечению выполнения графика ремонта скважин.
4.2. Своевременное и правильное принятие решений.
4.3. Обеспечение трудовой и производственной дисциплины в коллективе, повышение культурно-технического и идейно-теоритического уровня работников службы.
4.4. Организацию и контроль за подготовительно-заключительными работами бригад КРС.
4.5. Своевременную организацию службой ЦИТС совместно с другими отделами всех работ, направленных на сокращение (недопущение непроизводительного времени (простой, не до работки, повторные работы, холостые прогоны и т.д.)).
4.6. Ежедневное, рациональное обеспечение цехов спец.техникой и автотранспортом.
4.7. Нарушение законодательства о труде, правил и норм охраны труда, не выполнение обязательств по коллективным договорам и соглашениям по охране труда, не выполнение своих должностных обязанностей, невыполнение предписаний органов государственного надзора и технических инспекторов труда профсоюзов, а также приказов, указаний и распоряжений руководства предприятия.
4.8. Выдачу указаний или распоряжений, вынуждающих подчиненных нарушать правила и инструкции по технике безопасности, самовольное возобновление работ, приостановленных органами государственного надзора, а также непринятие мер к устранению нарушений, которые допускаются в его присутствии подчиненными ему должностными лицами или рабочими.
4.9. Незнание законодательства о труде, требований правил и норм охраны труда в пределах круга его должностных обязанностей и выполняемой работы.
5. ОСНОВАНИЕ
5.1. “Типовые положения и должностные инструкции руководителям структурных подразделений” М. 1972 г.
5.2. “Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов нефтяной промышленности”. М.ВНИИОЭНГ, 1987г.
5.3. “Основные положения об организации работы по охране труда в нефтяной промышленности”, утв.11.03.93г.
Инструкция, переделанная в виде “Ответственный за…”.
1. Должность: Начальник инженерно-технологической службы
2. Кому подчиняется: Главному инженеру
3. Ответственен за:
3.1. Деятельность работников ЦИТС по обеспечению выполнения графика ремонта скважин.
3.2. Своевременное и правильное принятие решений.
3.3. Обеспечение трудовой и производственной дисциплины в коллективе, повышение культурно-технического и идейно-теоритического уровня работников службы.
3.4. Организацию и контроль за подготовительно-заключительными работами бригад КРС.
3.5. Своевременную организацию службой ЦИТС совместно с другими отделами всех работ, направленных на сокращение (недопущение непроизводительного времени (простой, не до работки, повторные работы, холостые прогоны и т.д.)).
3.6. Ежедневное, рациональное обеспечение цехов спец.техникой и автотранспортом.
3.7. Нарушение законодательства о труде, правил и норм охраны труда, не выполнение обязательств по коллективным договорам и соглашениям по охране труда, не выполнение своих должностных обязанностей, невыполнение предписаний органов государственного надзора и технических инспекторов труда профсоюзов, а также приказов, указаний и распоряжений руководства предприятия.
3.8. Выдачу указаний или распоряжений, вынуждающих подчиненных нарушать правила и инструкции по технике безопасности, самовольное возобновление работ, приостановленных органами государственного надзора, а также непринятие мер к устранению нарушений, которые допускаются в его присутствии подчиненными ему должностными лицами или рабочими.
3.9. Незнание законодательства о труде, требований правил и норм охраны труда в пределах круга его должностных обязанностей и выполняемой работы.
4. Подчиненные:
4.1. технолог 1-ой категории ЦИТС;
4.2. ведущий технолог ЦИТС;
4.3. технологи технологических служб цехов.
ЛИТЕРАТУРА
1. Журнал “ЭКОНОМИСТ” №1 за 1999 г.
2. “Государственное предприятие” (справочное пособие), Москва, Экономика 1990г.
3. “Типовые положения и должностные инструкции руководителям структурных подразделений” М. 1972 г.
4. “Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов нефтяной промышленности”. М.ВНИИОЭНГ, 1987г.
5. “Основные положения об организации работы по охране труда в нефтяной промышленности”, утв.11.03.93г.
... г. • Работа Элтона Мэйо « Человеческие проблемы промышленной цивилизации» становится первым отчетом по хоторнским исследованиям, первым значительным призывом к развитию человеческих взаимоотношений. 1937 г. • Лютер Гьюлик в «Заметках о теории организации» обращает внимание на функциональные элементы работы руководителя. 1938г. • Социологический анализ организаций Честера И. Барнарда в книге « ...
... цивилизации. В итоге общенаучной революции в начале следующего века сформируется система взглядов, адекватных пост индустриальному обществу, в которой одно из ведущих мест будет принадлежать теории организации как всеобщей организационной науки. Закономерности такого развития организационно-управленческой мысли прослеживаются на протяжении смены этапов цивилизации. Так, в эпоху индустриализации ...
... независимо от количества постоянных работников». Принцип требует от компании или ее подразделений выполнения необходимых функций либо своими силами, либо с помощью привлеченных организаций.«Влияние законов теории организации на жизнедеятельность компании OOO Jason » Общая характеристика предприятия Украинско-британское совместное предприятие «Компания «Jason лтд» было создано в 1995 году ...
... корпорации. Главными функциями руководства корпорации стали определение требуемого уровня децентрализации и контроль соответствия деятельности различных отделений стратегическим целям всей фирмы. О неоклассической теории организаций Сугубо эмпирический подход А.Слоана был развит в работах П.Друкера, О.Желинье, Б.Люссато, Г.Минцберга и других приверженцев неоклассической школы организаций. ...
0 комментариев