1. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ИКС

ИКС построены по иерархическому принципу. Организует работу сети

координационный центр, функции которого возложены на один из регио-

нальных центров. С ним непосредственно взаимодействуют все региональ-

ные (РЦ) и отраслевые центры (ОЦ) ИКС. В свою очередь с РЦ и ОЦ взаи-

модействуют их дочерние центры, для которых первые являются координа-

ционными.

В качестве потребителей информации ИКС могут выступать как любые

предприятия, организации, фирмы, так и частные лица, которые на правах

абонентов ИКС подключаются к ближайшему центру.

На рис.1 приведена принципиальная структура ИКС.

┌──────┐

│ КЦ │

└───┬──┘

┌───────────────┴─────────────┐

┌─┴────┐ ┌─┴────┐

┌┴─────┐│ ┌┴─────┐│

┌┴─────┐│┘ ┌┴─────┐│┘

 │ РЦ │┘ │ ОЦ │┘

└───┬──┘ └───┬──┘

┌────────┴───────┐ ┌────────┴────────┐

┌─┴────┐ ┌─┴────┐ ┌─┴────┐ ┌─┴────┐

┌┴─────┐│ ┌┴─────┐│ ┌┴─────┐│ ┌┴─────┐│

┌┴─────┐│┘ ┌┴─────┐│┘ ┌┴─────┐│┘ ┌┴─────┐│┘

│ А │┘ │ ДЦ │┘ │ А │┘ │ ДОЦ │┘

└──────┘ └───┬──┘ └──────┘ └───┬──┘

│ │

┌─┴────┐ ┌─┴────┐

┌┴─────┐│ ┌┴─────┐│

┌┴─────┐│┘ ┌┴─────┐│┘ - абонент-

│ А │┘ │ А │┘  ский

└──────┘ └──────┘ пункт

Рис.1.ПРИНЦИПИАЛЬНАЯ СТРУКТУРА КОММЕРЧЕСКОЙ СЕТИ

НА ПРИМЕРЕ АДС "МИР"

Координационный центр является головным центром сети, организует её

работу, устанавливает регламент работы, следит за постоянной актуализаци-

ей данных сети, осуществляет необходимую методическую и техническую по-

мощь региональным и другим центрам в случае возникновения сбоев.

Координационный центр обеспечивает системные функции ИКС.

Основными задачами КЦ являются:

-поддержка технологии работы ИКС на основе соответствующих техни-

ческих средств, программного обеспечения и необходимого количества кана-

лов связи;

-разработка регламента передачи и приема информации с учетом специ-

фики всех включенных в сеть Региональных центров, доведение регламента до

РЦ, обеспечение контроля исполнения регламента;

-сбор данных от РЦ по установленному регламенту, обеспечение гаран-

тированной сохранности данных, доведение новых поступлений по регламенту

до всех РЦ;

-оказание помощи Региональным центрам в восстановлении банка данных

или его фрагментов (разделов);

-обеспечение системы мер противовирусной защиты программного продук-

та и процессов обмена информацией;

-организация круглосуточной трехсменной работы персонала центра

(операторов, администраторов БД и диспетчерского персонала);

-создание новых предметно-ориентированных баз данных;

-ввод и доведение внутрисистемной информации ИКС до всех Региональ-

ных центров ИКС;

-использование ресурсов КЦ как стенда для модернизации и отработки

более совершенных технических и программных средств ИКС;

-организация и проведение централизованной рекламной деятельности

ИКС.

РЦ ИКС - это эффективная структура информационного обслуживания або-

нентов в регионе. Создание нового РЦ ИКС включает передачу ему пакета до-

кументов по ИКС, информационной технологии и баз данных ИКС, обучение ра-

боте в ИКС и "горячую линию" консультации по работе в ИКС в течение года.

Региональный центр (РЦ) осуществляет функции, аналогичные функциям

координационного центра в рамках своего региона и поддерживает чисто ре-

гиональные БД.Пересечение деятельности разных РЦ в рамках одного региона

отсутствует.

РЦ ИКС имеет право распространения технологии ИКС в своем регионе на

основе создания собственных дочерних центров, а в других регионах - на

условиях диллерских соглашений.

Региональный центр и его персонал обязаны:

- осуществлять функционирование с соблюдением условий, принятых КЦ

ИКС;

- использовать технические средства, оборудование и каналы связи в

соответствии со спецификацией программно-технической среды и информацион-

ной технологии ИКС;

- создавать и вести банк данных ЭДО в соответствии с эксплуатацион-

ной документацией ИКС;

- добиваться повышения качества связи от хост-машины РЦ до междуго-

родней АТС;

- регулярно передавать свои новые поступления в Координационный

центр (КЦ) и получать новые поступления всех Региональных центров от КЦ в

соответствии с установленным регламентом;

- для обеспечения регламента установить скользящий или двухсменный

график работы персонала;

- участвовать в рекламной деятельности ИКС.

Персонал Региональных центров несет ответственность за соблюдение

установленного регламента работы в ИКС, за обеспечение доступа абонентов

к информации и правильность (корректность) ввода информации и формируемых

новых поступлений для ИКС.

В случаях отказов во время сеансов приема-передачи по регламенту или

длительного выполнения восстановительных работ Региональный центр после

восстановления работоспособного состояния формирует и передает КЦ все не-

отправленные новые поступления. КЦ по запросу Регионального центра

обеспечивает восстановление состояния банка данных на текущий момент.

С целью более полного удовлетворения информационных потребностей РЦ

может открывать и поддерживать дочерние центры (ДЦ). Абоненты сети могут

входить в сеть либо через ДЦ, либо через РЦ.

С целью представления в ИКС интересов определенных отраслей промыш-

ленности и агропромышленного комплекса помимо Ре-

гиональных и Дочерних центров в структуре ИКС могут создаваться От-

раслевые центры (ОЦ) и Дочерние отраслевые центры (ДОЦ) ИКС.

При этом ОЦ и ДОЦ представляется возможность привлечения в ка-

честве их абонентов предприятий конкретных отраслей, в соответствии с

профилем деятельности центров.

Отраслевые центры находятся на территории одного региона, но поддер-

живают БД чисто своей отраслевой направленности.

Создание ОЦ и ДОЦ способствует развитию структуры ИКС, ее

информационного обеспечения (в направлении создания специализированных

отраслевых баз данных) и расширению перечня информационных услуг ИКС, что

в конечном счете повышает конкурентоспособность системы.

2.ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИКС.


Информация о работе «Организация автоматизированной обработки информации в коммерческих сетях»
Раздел: Компьютерные науки
Количество знаков с пробелами: 65404
Количество таблиц: 0
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
29772
2
0

... учет», автор Кондраков Н. П. Информация для расчета экономической эффективности взята из журнала « Компьютеры и оргтехника»(№2,2003). I. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ОБРАБОТКА ИНФОРМАЦИИ ДОЛГОСРОЧНЫХ КРЕДИТОВ БАНКА 1.1. ПЕРЕЧЕНЬ РЕШАЕМЫХ ЗАДАЧ Основными задачами при автоматизированной обработке информации долгосрочного кредита ...

Скачать
568458
20
78

... для реализации системы бюджетирования Консультационной группы "Воронов и Максимов". Статья о проблемах выбора системы бюджетирования - в проекте "УПРАВЛЕНИЕ 3000". Бюджетный автомат Если вы решитесь на автоматизацию системы бюджетирования компании, перед вами сразу встанут вопросы: что выбрать, сколько платить, как внедрять. Примеряйте! О ЧЕМ РЕЧЬ В “Капитале” на стр. 44, 45 мы рассказали ...

Скачать
219671
1
4

... оптимальные варианты оснащения офиса коммерческой компании комплектом оборудования, достаточным для решения поставленной задачи Глава 1. 1.1 Постановка задачи. Целью данного дипломного проекта является разработка системы управления работой коммерческой компании. Исходя из современных требований, предъявляемых к качеству работы управленческого звена коммерческой компании, нельзя не отметить, что ...

Скачать
515112
3
0

... СУБД; можно управлять распределением областей внешней памяти, контролировать доступ пользователей к БД и т.д. в масштабах индивидуальной системы, масштабах ограниченного предприятия или масштабах реальной корпоративной сети. В целом, набор серверных продуктов одиннадцатого выпуска компании Sybase представляет собой основательный, хорошо продуманный комплект инструментов, которые можно ...

0 комментариев


Наверх