5 Расчёт годового фонда заработной платы специалистов и служащих участка.
Переход к рыночным отношениям, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к административно-управленческому персоналу. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально- психологических вопросах управления персоналом, повысило их роль в организации. Без высококвалифицированных, знающих своё дело управленческих кадров немыслимы качественные изменения в области экономики. Политика мотивации в условиях развития коллективной организации труда и привлечения всех сотрудников к управлению нацелена на развитие сотрудничества персонала с администрацией для достижения общих целей. Это побуждает управленческих работников искать новые формы управления, развивать потенциальные способности, эффективно трудиться.
Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений в деятельности организации и считается основным критерием её экономического успеха. Таким образом, ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами. Оно формирует благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются способности; люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественного признания своих достижений. Поэтому в области управления персоналом постепенно происходит смещение акцентов с технократических подходов, которые строго регламентируются содержанием трудового процесса, к системному подходу, в основе которого лежит долговременное развитие трудового потенциала работников.
Расчёт годового фонда заработной платы специалистов и служащих участка приведён в таблице 4.
Таблица 4. Расчёт годовой суммы на оплату труда специалистов и служащих участка.
Должность | Месячный оклад | Кол-во штатных единиц | Месяч. Оклад на все штат. Ед-цы | Премия | Месяч. Оклад штат. Ед-цы с премией | Доплата по районному к-ту | Годовой фонд з/п | |
% | руб. | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1. Начальн- ник цеха | 7680 | 1 | 7680 | 96 | 7372,8 | 15052,80 | 2257,92 | 207728,64 |
2. Старший мастер | 6448 | 1 | 6448 | 86 | 5545,28 | 11993,28 | 1798,99 | 165507,26 |
3. Мастер | 6048 | 3 | 18144 | 76 | 13789,44 | 31933,44 | 4790,02 | 440681,47 |
4. Механик | 5248 | 2 | 10496 | 71 | 7452,16 | 17948,16 | 2692,22 | 247684,61 |
5.Электрик | 5360 | 3 | 16080 | 66 | 10612,8 | 26692,80 | 4003,92 | 368360,64 |
6. Норми-ровщик | 4496 | 1 | 4496 | 41 | 1843,36 | 6339,36 | 950,90 | 87483,17 |
7. Эконо-мист | 4912 | 1 | 4912 | 46 | 2259,52 | 7171,52 | 1075,73 | 98966,98 |
Итого | 40192 | 68256 | 48875,36 | 117131,36 | 17569,7 | 1517445,79 |
Пояснения к таблице 4:
Месячный оклад на все штатные единицы рассчитывается как произведение месячного оклада одного работника на количество штатных единиц (напр.: месячный оклад всех начальников цеха = 7680*1=7680руб.)
Премия в рублях рассчитывается как произведение месячного оклада всех штатных единиц на премию в процентах (напр.: премия в рублях всех начальников цеха = 7680*96%/100%=7373,80руб.)
Месячный оклад на все штатные единицы с премией рассчитывается как сумма месячного оклада на все штатные единицы и премии в рублях данных штатных единиц (напр.: месячный оклад на все штатные единицы начальников цеха с премией = 7680+7373,80=15052,80руб.)
Доплата по районному коэффициенту рассчитывается как произведение месячного оклада на все штатные единицы с премией на 15% (напр.: доплата по районному коэффициенту начальников цеха = 15052,80*15%/100%=2257,92руб.)
Годовой фонд заработной платы рассчитывается как произведение суммы месячного оклада на все штатные единицы с премией и доплаты по районному коэффициенту на 12 месяцев (напр.: годовой фонд заработной платы начальников цеха = (15052,80+2257,92)*12месяцев = 207728,64руб.)
... дет.10в где – полная себестоимость i-ой детали; – планируемая прибыль (ориентировочно может быть принята в размере 12-15 % от полной себестоимости). 1.5 Расчет технико-экономических показателей На основе выполненных расчетов определяются технико-экономические показатели работы участка. Годовой выпуск в стоимостном выражении = 210148000 руб. В = 11736*2000 = 23472000 дет.10 В = ...
... единицы продукции данного вида. 2.7. Расчет экономической эффективности мероприятия по новой технике, технологии. Методика расчета включает следующие этапы: 1 этап. Необходимо выяснить какие показатели работы участка предприятия изменяются после внедрения мероприятия. этап. По каждому изменившемуся показателю нужно рассчитать условно-годовую экономию в отдельности, а затем найти общую сумму. 3 ...
... добычи, снижение себестоимости, повышение производительности труда. Все это позволяет сделать вывод об экономической целесообразности планируемых в курсовой работе мероприятий. Список литературы 1 «Организация, планирование и управление производством в горной промышленности» под редакцией проф. Лобанова Н.Я., М.: Недра 1989 г. 2. «Нормативные нагрузки на очистной забой действующих угольных ...
... продукции рассчитывается по всем указанным выше элементам затрат. Планы работы цехов в свою очередь должны быть дифференцированы и доведены до участков. В методическом аспекте планирование показателей работы участков аналогично планированию работы цехов. Здесь также должна быть обеспечена взаимная увязка показателей плана цеха и планов участка. 4. Планирование работы участков Планы ...
0 комментариев