Анализ деятельности предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Предприятие как субъект хозяйствования

2. Научно-технический прогресс на предприятии

3. Управление предприятием

4. Планирование

5. Экономика. Труд и персонал предприятия

Заключение

Список использованных источников

Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Рыночная экономика связана с необходимостью повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе систематического анализа финансовой деятельности предприятия.

В народном хозяйстве уже несколько лет идет процесс деинвестирования промышленности. Для выхода из кризиса и возрождения передового уровня в экономике необходимы интенсивные вложения капитала в экономически эффективные и экологически чистые производства, гарантирующие выпуск продукции нового поколения на внутреннем и внешнем рынках.

Но прежде чем вкладывать деньги в развитие предприятия, необходимо произвести анализ финансового состояния предприятия, оценить его инвестиционную привлекательность.

В современных условиях анализ финансовой деятельности предприятия является необходимым для успешного функционирования предприятия, привлечения инвестиций.

Главная задача предприятия в условиях рыночной экономики является всемерное удовлетворение потребностей народного хозяйства и граждан в его продукции, работах и услугах с высокими потребительскими свойствами и качеством при минимальных затратах, увеличение вклада в ускорение социально-экономического развития страны. Для осуществления своей главной задачи предприятие обеспечивает увеличение прибыли.

Прибыль является первоочередным стимулом к созданию новых или развитию уже действующих предприятий. Возможность получения прибыли побуждает людей искать более эффективные способы сочетания ресурсов, изобретать новые продукты, на которые может возникнуть спрос, применять организационные и технические нововведения, которые обещают повысить эффективность производства. Работая прибыльно, каждое предприятие вносит свой вклад в экономическое развитие общества, способствует созданию и приумножению общественного богатства и росту благосостояния народа.

Цель преддипломной практики – закрепление теоретических основ управления организацией в практических условиях деятельности и подготовка материала для выполнения дипломной выпускной работы.

Задачей практики является: изучение структуры предприятия, технологии производства, основных функций производственных и экономических подразделений и т.д.

Данный отчет написан по предприятию НП ООО «КЛАСС-КОМ». В ходе практики было изучены принципы и методы планирования; научно-технический прогресс на предприятии, особенности управления предприятием, производительность и оплата труда персонала на предприятии.

Современный уровень развития производительных сил, характеризующийся использованием сложной техники и технологии производства, многономенклатурной кооперацией, предполагает совместный труд большого количества людей. Он не мыслим без организации труда. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.

По мере становления рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой большой вес приобретает результативность труда, оказывающая решающее влияние на эффективность производства, возрастает значение организации труда. Кроме того, по мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени. Рациональная организация труда способствует эффективному использованию оборудования и времени работающих, что повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции, увеличивает рентабельность производства.

1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СУБЪЕКТ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

Целями деятельности предприятия НП ООО «КЛАСС-КОМ» являются: осуществление хозяйственной деятельности предприятия, направленной на получение прибыли, удовлетворение потребностей государства, юридических и физических лиц в геодезической и картографической продукции.

Для реализации оговоренных целей НП ООО «КЛАСС-КОМ» может создавать в своем составе подразделения, действующие как за счет средств предприятия, так и на принципах внутреннего хозрасчета, в том числе на условиях коллективного или арендного подряда, с учетом их средств на отдельной лицевой карточке (субсчете).

Основными задачами деятельности НП ООО «КЛАСС-КОМ» является изыскательская деятельность и производство, в том числе с использованием аэрокосмических технологий топографо-геодезической и картографической продукции (информации) в виде геодезических координат и высот, гравиметрических и топографических данных, топографических, тематических, туристических, экологических, кадастровых и других видов карт, атласов, планов, фотопланов, фотосхем, цифровых моделей местности и электронных карт, словарей географических названий, геодезических приборов и инструментов, кадастровой информации, материалов аэро- и космического зондирования Земли, инженерно-геодезических, маркшейдерских, изыскательских, издательских и других работ топографо-геодезического, картографического и полиграфического направления; взаимодействия с научно-исследовательскими организациями Республики Беларусь, стран СНГ и др. по вопросам внедрения технологий в области геодезии, картографии и землеустройства.

Предмет деятельности НП ООО «КЛАСС-КОМ»:

- топографо-геодезическая деятельность.

- землеустройство

- ремонт и техническое обслуживание средств измерений и контрольно-измерительных приборов и оборудования.

- земляные работы

- сдача в наем собственного недвижимого имущества и др.

Предприятие осуществляет следующие виды деятельности, которые требуют специального разрешения (лицензии):

- геодезическая и картографическая деятельность;

- деятельность в области промышленной безопасности;

- деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц;

- издательская деятельность;

- полиграфическая деятельность;

- товарно-экспедиционная деятельность;

- розничная торговля (включая алкогольные и табачные изделия) и общественное питание и др.

Предприятие в установленном порядке осуществляет внешне-экономическую деятельность. Деятельность, подлежащая лицензированию, осуществляется Предприятием после получения соответствующих лицензий.

Предприятие самостоятельно уплачивает налоги и производит другие обязательные отчисления государству.

НП ООО «КЛАСС-КОМ» осуществляет оперативный, бухгалтерский и статистический учет результатов своей деятельности в соответствии с законодательством.

В области ценообразования предприятие:

- использует государственные цены на свою продукцию, работы, услуги, на которые государственными органами они устанавливаются;

- применяет договорные цены по согласованию с заказчиком, потребителем, если иное не предусмотрено законодательством.

В договорах с заказчиками предприятием преимущественно используется форма расчетов за выполненные услуги с предоставлением заказчиком аванса в размере до 50% расчетной стоимости услуг.

В процессе практического изучения вопросов деятельности предприятия изучены данные годовых бухгалтерских отчетов и пояснительные записки к ним.

Характеристика объемов выполнения работ представлена в виде диаграммы:

Рисунок 1. Характеристика объемов выполнения работ на НП ООО «КЛАСС-КОМ»

Как видно из приведенных данных за счет средств республиканского бюджета в 2004 году выполнено работ на сумму 2,9 млрд. рублей, или 43% от общего объема работ, в 2005 году выполнено работ на сумму 4,9 млрд. рублей, или 45% от общего объема работ . За счет средств других заказчиков в 2004 году выполнено по договорам прикладных топографо-геодезических и картографических работ на сумму 3,9 млрд. рублей, в 2005 году – 5,9 млрд. рублей.

По договорам с заказчиками выполнялись инженерно-геодезические работы по съемке трубопроводов, демаркации границ, установлению границ землепользователей, ремонту и поверкам геодезических приборов и другие инженерно-прикладные, геоинформационные, ремонтно-строительные работы, а также реализация через магазин предприятия открытой картпродукции как собственного производства, так и получаемых со стороны.

Анализ финансовой деятельности предприятия, планирование показателей, аналитические отчеты, нормирование затрат производятся специалистами производственно-экономического отдела на основании бухгалтерской и производственной отчетности. В штатном расписании производственно-экономической службы имеются 2 ведущих геодезиста, ведущий инженер по организации и нормированию, главный программист с обязанностями главного экономиста и экономист, руководит которыми заместитель директора по производству.

В 2005 году НП ООО «КЛАСС-КОМ» выполняло топографо-геодезические работы, поверки и ремонт геодезических приборов, текущий ремонт помещений, продажу через магазин карт, как собственного производства, так и получаемых со стороны.

По договорам выполнялись работы по созданию обзорно-топографических карт, демаркационные работы, установление границ землепользователей, ремонт и проверки геодезических приборов и другие работы.

Наиболее значимыми были следующие работы:

- картографические работы для РУП «Минскоблтелеком», Облисполкомов, филиалов «Гипрозем» и других;

- разработка программного обеспечения геоинформационных систем для ПРУП «Мингаз», РУП «Беларуснефть»;

- демаркационные работы по Госкомитету погранвойск.

В состав, себестоимости входят материальные затраты (материалы, сырье, теплоэнергия, электроэнергия, командировочные расходы и др.), заработная плата, начисления на нее, содержание работников аппарата управления и общехозяйственного персонала, оплата отпусков и другие расходы.

Уровень накладных расходов определяется, исходя из фактически сложившегося их уровня на предприятии, и составляет 107%.

На предприятии действуют цены, нормы и прейскуранты, согласованные с Комитетом по земельным ресурсам, геодезии и картографии при Совете Министров Республики Беларусь.

НП ООО «КЛАСС-КОМ» отчетный 2005 год закончило с положительным результатом. Общая прибыль составила 740428 тыс. рублей. Прибыль от реализации продукции основного производства составила 870670 тыс. руб., прибыль от прочей реализации составила 80940 тыс. руб. и расходы от внереализационных операций составили 211182 тыс. руб. Себестоимость продукции составила 2976482 тыс.руб. при общей реализации 4698320 тыс. руб. Себестоимость на 1 рубль реализованной продукции составила 0,63 руб. Рентабельность плановая - 12%, фактически составила 24,8%.

НП ООО «КЛАСС-КОМ» за 2005 год полностью рассчиталось с бюджетом по всем налогам, за потребляемую электроэнергию и теплоэнергию. Задолженности по заработной плате у предприятия не было. В 2005 году был взят валютный кредит на покупку основных средств. В настоящее время кредит погашен.

Показатели производственно-финансовой деятельности НП ООО «КЛАСС-КОМ» за 2004-2005гг. представлены в таблице 1.

Таблица 1. Показатели производственно-финансовой деятельности НП ООО «КЛАСС-КОМ» за 2004-2005гг.

Наименование реквизита	Ед. изм.	2004	2005	2006 прогноз
1	2	3	4	5
Объем выполненных работ (услуг) в фактических ценах отчетного года	тыс. руб.	6418469	10331559	13160000
в сопоставимых ценах	тыс. руб.		8117267	11649402
в % к соответствующему периоду прошлого года	%		126	113
Объем реализованной продукции (работ, услуг) в фактических ценах отчетного года	тыс. руб.	6780904	10821197	13200000
Рост цен в % к соответствующему периоду прошлого года	%		60	12
Объем экспорта товаров и услуг	тыс. дол.	17,4	52,0	56,0
Темп роста экспорта	%		299	108
Среднесписочная численность за последний месяц отчетного периода	чел.	474	482	486
Средняя заработная плата за последний месяц отчетного периода	руб.	536500	820000	980000
Тарифная ставка 1 -го разряда	руб.	66695	90038	108000
Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг)	тыс. руб.	4708800	7243905	8750000
Прибыль от реализации продукции	тыс. руб.	881956	1721987	2110000
Балансовая прибыль	тыс. руб.	1059253	1226386	1730050
Рентабельность реализованной продукции	%	18,7	23,8	24,1
Дебиторская задолженность - всего	тыс. руб.	543 000	527 445	500 000
просроченная свыше 3-х месяцев	тыс. руб.		14 000
удельный вес в общем объеме	%	8%	5%	4%
Кредиторская задолженность - всего	тыс. руб.	1123000	875539	800000
поставщикам за товары, работы, услуги	тыс. руб.	690000	415086	400000
по отчислениям в бюджет	тыс. руб.	210000	170114	150000
внебюджетным фондам	тыс. руб.	29000	31806	30000
Из общей кредиторской задолженности:
просроченная свыше 3-х месяцев	тыс. руб.
удельный вес в общем объеме	%	17%	8%	6%
Соотношение задолженности к среднемесячной выручке: дебиторской		0,96	0,58	0,45
кредиторской		1,99	0,97	0,73
Задолженность по кредитам банков -всего:	тыс. руб.	86665	17375
по долгосрочным кредитам	тыс. руб.	86665	17375
по краткосрочным кредитам	тыс. руб.
Коэффициент текущей ликвидности		1,68	1,70	1,74
Коэффициент обеспеченности собственными средствами		0,74	0,76	0,78
Коэффициент восстановления платежеспособности		1,27	1,17	1,20

2. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС НА ПРЕДПРИЯТИИ

В НП ООО «КЛАСС-КОМ» силами ИТР производственных подразделений в сотрудничестве с УП «Геоинформационные системы» НАН РБ и другими организациями выполняются различные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по подготовке использования данных космического зондирования Земли для создания и обновления топографических карт в связи с предстоящим запуском белорусского космического спутника:

1. Завершение ОКР по разработке технологии создания аналоговых топокарт с использованием цифровых карт местности.

2. Разработка технологии дежурства и одновременного обновления топокарт масштаба 1:100000 в цифровом виде с использованием различных источников информации (обновленных топокарт смежного масштаба, материалов космосъемки и т.д.).

3. Разработка НИОКР по отработке технологии подготовки карт к изданию с момента получения цифрового космического изображения, его обработки (включая комплекс фотограмметрических работ) до получения цифровых топокарт и издательских оригиналов.

 

Таблица 2. Обновление и модернизация основных фондов НП ООО «КЛАСС-КОМ» на 2006 год

Виды основных фондов	Наименование мероприятий	Затраты на проведение мероприятий, тыс.руб.	Источники финансирования, тыс.руб.
			Собственные ср-ва	Средства иновационного фонда
1. Основное технологическое оборудование для выполнения камеральных работ:
ПЭВМ	приобретение	53 000	53 000
- « -	модернизация	15 000		15 000
Ламинатор для карт	приобретение	5 000	5 000
Печатный станок (б/у)	приобретение	17 000	17 000
2. Основное технологическое оборудование для выполнения полевых геодезических работ:
Теодолит	приобретение	2 000	2 000
Светодальномер	приобретение	17 000	17 000
Тахеометры	приобретение	37 000	22 000	15 000
GPS-приемники 2-х частотные	приобретение	85 000	85 000
Автоколимационная установка АУПН	приобретение	5 000	5 000
Создание веерного базиса	строительство	2 000	2 000
Итого затрат на проведение мероприятий		238 000	208000	30 000

На предприятии НП ООО «КЛАСС-КОМ» ведется автоматизированный бухгалтерский учет с применением программы «1С: Предприятие», версия 7.7. Работа с этой программой способствует повышению производительности труда учетных работников, сокращению трудоемкости и стоимостных затрат на ведение учета; улучшению качества обработки учетной информации, сокращению сроков составления отчетности. В программе можно ввести элементы затрат (расход материалов, оплата труда, амортизация, отчисления в ФСЗН и прочие затраты), статьи издержек (топливо, транспорт, хранение, таможенные пошлины, ремонт, потери и пр.) и виды затрат (аудиторские услуги, естественная убыль, информационные услуги, консультационные, материальные затраты сверх норм и др.).

3. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

НП ООО «КЛАСС-КОМ» самостоятельно определяет структуру управления, устанавливает штатное расписание, разрабатывает и реализует научно-техническую, экономическую, инвестиционную и социальную политику, координирует действия в сфере рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Осуществление функций управления подразделениями производится в соответствии с положениями о самостоятельных структурных подразделениях предприятия, положениями о должностных лицах, должностными инструкциями, стандартами предприятия, процедурами управления, инструкциями.

Структура управления предприятия совершенствуется по мере изменения рыночных условий путем создания новых и реорганизации (реструктуризации) существующих подразделений. Это вызвано необходимостью создания организационно-технических условий для эффективного воздействия на экономическую, финансовую, производственную, социальную, научно-исследовательскую деятельность предприятия в зависимости от конъюнктуры рынка.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом организации на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и учредителей.

Руководителем предприятия является генеральный директор, назначаемый по контракту собранием учредителей. Генеральный директор самостоятельно решает все вопросы деятельности объединения, за исключением отнесенных действующим законодательством РБ к компетенции собственника, общего собрания (конференции) трудового коллектива и учредителей предприятия.

Генеральный директор действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех предприятиях, учреждениях и организациях, распоряжается имуществом и средствами предприятия в пределах прав, установленных собственником.

Коммерческий директор отвечает за организацию сбыта продукции и внешнеторговой деятельности, возглавляет и осуществляет сбытовую политику, обеспечивает изучение и анализ конъюнктуры рынка, разрабатывает долгосрочную стратегию маркетинга, определяет программу деятельности по формированию спроса и стимулированию сбыта.

Кадровый сотрудник обеспечивает комплектование подразделений предприятия кадрами руководителей, специалистов, служащих и рабочих, организует учет, подготовку и переподготовку кадров, организует работу по поддержке социально-психологического климата в коллективе.

Главный бухгалтер руководит организацией бухгалтерского учета и отчетностью финансово-хозяйственной деятельности предприятия, осуществляет контроль за финансовыми, кредитными и расчетными операциями.

В условиях конкуренции на рынке возрастает роль маркетинговых служб предприятия. Для обеспечения успешной конкурентной борьбы предлагается использовать ряд мер: повышение качества продукции, снижение цен на продукцию в сравнении с ценами конкурентов (по крайней мере на первом этапе – для завоевания рынка), более широкое использование рекламы на новых рынках, использование услуг маркетинговых фирм, которые помогли бы продвижению продукции предприятия на новые рынки, а также участие в выставках. Также эффективными являются следующие меры: повышение известности и престижа марки и производителя, установление большего, нежели у конкурентов, гарантийного срока, дешевый ремонт, повышение требований к дизайну и оформлению готовой продукции.

Отдел маркетинга должен быть способен прогнозировать, планировать, организовывать, мотивировать, общаться и контролировать маркетинговую деятельность вышеуказанных отделов. От них требуется способность управлять, мотивировать и вдохновлять группы коммерческих отделов по сбыту продукции НП ООО «КЛАСС-КОМ», обладать навыками решения человеческих проблем.

Руководители, занимающиеся маркетинговой деятельностью в НП ООО «КЛАСС-КОМ» обязаны при планировании обеспечивать кратко-, средне-, и (возможно) долгосрочные прогнозы, на которых основываются цели НП ООО «КЛАСС-КОМ»; планировать получение прибыли в процентном отношении; оценивать затраты; анализировать рынки в поисках новых возможностей использования существующих товаров и перспектив новой продукции (в сотрудничестве со всеми отделами); планировать собственное время; планировать регулярные встречи с продавцами; планировать общее развитие и стимулирование персонала; планировать использование допустимой поддержки услуг там, где они применимы.

При планировании работы службы маркетинга и сбыта принимается во внимание производственные мощности НП ООО «КЛАСС-КОМ» и спрос на рынке на его продукцию, определяется соответствие получаемого заказа профилю предприятия и его специализации. При принятии заказа учитывается возможность максимальной загрузки производственных мощностей предприятия и коэффициент использования оборудования. Выявляется необходимость соответствия технологии производства.

В соответствии с мировой практикой предприятие осуществляет реализацию продукции двумя методами: