Описание организации
Разработка планов достижения поставленных целей
Составление структурного плана работы
Расчёт планируемых продолжительностей работ проекта
Построение сетевого графика
Расчёт параметров сетевого графика в целом
Расчёт стоимостных параметров сетевого графика
Распределение ресурсов и расчёт стоимости работ
Навигация
Расчёт параметров сетевого графика в целом
Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации
42951
знак
18
таблиц
0
изображений
5.6 Расчёт параметров сетевого графика в целом
Коэффициент сложности СГ kc определяется как отношение количества работ к количеству событий в СГ:
|
| (6) |
где nc – количество событий в сетевом графике, включая исходное;
np – количество работ в сетевом графике, включая ожидания
и фиктивные работы (логические связи).
Получаем,
|
|
Критический путь Lкрв СГ проходит через события и работы, не обладающими резервами времени, и имеет, следовательно, максимальную продолжительность tкр, равную сроку свершения завершающего события.
Номера событий критического пути Lкр:
0–1–2–3-7–8–9–10-16-17-18-19.
Работы критического пути сведены в таблицу 5.
Таблица 5 –
Работы критического пути
| № п/п | Код работы | Прод-ть, дн. | Срок начала, дн. | Срок окончания, дн. | Резерв времени, дн. | Коэф-т напряж-ти | |||
| ранний | поздний | ранний | поздний | свободный | общий | ||||
| 1 | 0-1 | 5 | 0 | 0 | 5 | 5 | 0,00 | 0,00 | 1,00 |
| 2 | 1-2 | 4 | 5 | 5 | 9 | 9 | 0,00 | 0,00 | 1,00 |
| 3 | 2-3 | 7,16 | 9 | 9 | 16,16 | 16,16 | 0,00 | 0,00 | 1,00 |
| 4 | 3-7 | 9,83 | 16,16 | 16,16 | 25,99 | 25,99 | 0,00 | 0,00 | 1,00 |
| 5 | 7-8 | 2 | 25,99 | 25,99 | 27,99 | 27,99 | 0,00 | 0,00 | 1,00 |
| 6 | 8-9 | 3,16 | 27,99 | 27,99 | 31,15 | 31,15 | 0,00 | 0,00 | 1,00 |
| 7 | 9-10 | 11,3 | 31,15 | 31,15 | 42,45 | 42,45 | 0,00 | 0,00 | 1,00 |
| 8 | 10-16 | 12 | 42,45 | 42,45 | 54,45 | 54,45 | 0,00 | 0,00 | 1,00 |
| 9 | 16-17 | 31,33 | 54,45 | 54,45 | 85,78 | 85,78 | 0,00 | 0,00 | 1,00 |
| 10 | 17-18 | 8,83 | 85,78 | 85,78 | 94,61 | 94,61 | 0,00 | 0,00 | 1,00 |
| 11 | 18-19 | 6,16 | 94,61 | 94,61 | 100,77 | 100,77 | 0,00 | 0,00 | 1,00 |
Максимальная продолжительность tкр = 100,77 дн.
Похожие работы
... программы, норм выработки, планируемого роста повышения производительности труда и структуры работ. Такова краткая характеристика организационно-хозяйственной деятельности ООО "МиД-Лайн" и управленческого аппарата. 2. Обследование организации Первым основным направлением исследовательской работы по поиску идеи является обследование организации но всем видам её деятельности. Работа в этом ...
... в том или ином случае выбрать - решается в рамках креативного менеджмента с учетом всей многосложности обстоятельств. Таким образом, креативный менеджмент не «придумывает» методы активизации творческого потенциала, а лишь определяет их оптимальную номенклатуру и наиболее рациональную последовательность исходя из разработок. При этом целевые установки и возможные ограничения креативный менеджмент ...
... о том, что этому можно и нужно учить. Это особенно важный вывод, поскольку это необходимо не только в сфере художественной дизайнерской деятельности, но и является одной из составных частей общей культуры человека. Формирование элементов дизайнерского мышления не может быть кратковременным процессом или строиться фрагментарно. Для этого должна быть разработана многоуровневая программа, ...
... деятельности они значительно уступают предприятиям частной формы собственности. ГЛАВА III РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ ОПРЕДЕЛЕНИЯ РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 3.1. Обоснование резервов повышения эффективности инновационной деятельности и их классификация Технический уровень и эффективность промышленного производства в будущем определяются ...
0 комментариев