Общая характеристика предприятия
Состав и структура предприятия
Выпускаемая продукция и оказываемые услуги
Анализ имущественного положения организации
Анализ обеспеченности чистыми активами
Анализ обеспеченности предприятия персоналом по количественным и качественным параметрам
Совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Анализ финансовой устойчивости организации
Оценка показателей финансовой устойчивости организации
Ликвидность бухгалтерского баланса
Оценка относительных показателей ликвидности и платежеспособности
Анализ состава и состояния обязательств предприятия и дебиторской задолженности
Анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности
Анализ состава, динамики и структуры финансовых результатов
Факторный анализ показателей прибыли
Анализ эффективного использования основных и оборотных средств
Навигация
Совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;
Анализ хозяйственной деятельности ООО ТАЙМ-1
143992
знака
13
таблиц
0
изображений
1. совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;
2. улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализацию предприятий и отраслей промышленности, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства и др.;
3. совершенствование организации труда, то есть улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда).
Среднегодовая выработка продукции одним работником (ГВ) равна произведению следующих факторов:
ГВ = УД × Д × П × ЧВ, где
ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником,
УД – доля рабочих в общей численности работников,
Д – количество отработанных дней одним рабочим за год,
П – средняя продолжительность рабочего времени,
ЧВ - среднечасовая выработка продукции.
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия приведен в таблице «Анализ факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия».
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия произведем способом абсолютных разниц:
Произведенные вычисления позволяют сделать вывод о том, что на изменение среднегодовой выработки работников предприятия повлияли следующие факторы:
- увеличение удельного веса рабочих в общей численности промышленно производственного персонала способствовало увеличению среднегодовой выработки на 500.01 тыс. руб. в 2005году и на 335.68 тысяч в 2006;
- изменение количества рабочих дней в году способствовало росту показателя на 37.47 тыс. руб. в 2005 году и еще на 51.53 в следующем;
- рост продолжительности рабочего дня поспособствовал росту показателя на 84.18 тысяч в 2005 году, а в 2006 году еще на 122.16 тысяч рублей;
- а снижение часовой выработки рабочих повлияло на снижение годовой в 2005 году на 652. 29 тыс. руб., а в следующим на 67.58 тыс. руб.
Таким образом, положительное влияние всех показателей перебило влияние часовой выработки рабочих. В следствие чего, изменение среднегодовой выработки работников предприятия снизилось в 2005 году. Но уже в следующем ситуация выправилась и значения показателя стало положительным.
2. 2. 4. Анализ использования рабочего времени
Важной составной частью анализа производительности труда является анализ использования рабочего времени, приведенный в таблице 2.5.1. «Анализ использования рабочего времени»
Таблица 2.5.1
Анализ использования рабочего времени
| Показатели | 2004год | 2005год | 2006год | Отклонения | |
| 2004/2005 | 2005/2006 | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. Календарное время | 366 | 365 | 365 | - 1 | 0 |
| 2. Выходные и праздничные дни | 115 | 117 | 117 | 2 | 0 |
| 3. Невыходы: - основные и дополнительные отпуска - болезни - прогулы - прочие | 20 5 3 8 | 20 3 _ 5 | 20 _ _ _ | _ - 2 - 3 - 3 | _ - 3 _ - 5 |
| 4. Эффективный фонд рабочего времени | 215 | 220 | 228 | 5 | 8 |
| 5. Средняя продолжительность смены, часы | 6.85 | 7.2 | 7.8 | 0.35 | 0.6 |
По результатам нашей таблицы видно, что изменение количества невыходов на работу, а именно снижение количества больничных на 2 дня в 2005 году и на 3 дня в следующем, исключение прогулов и другие пропуски по уважительным причинам привели к увеличению числа отработанных дней. Так эффективный фонд рабочего времени в 2005 году составил 220 дней, что на 5 дней больше предыдущего года и 228 дней в 2006, что на 8 дней больше 2005года.
Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции равен произведению численности рабочих, числу рабочих дней, отработанных одним рабочим, средней продолжительности смены, и часовая выработка одного рабочего.
Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции приведен в таблице 2.5.2. «Анализ влияния использования рабочего времени».
|
DВ = DЧр
Пчас р б,
= Чр ф
Пчас р б,
= Чр ф
Пчас р б,
|
DПчас р, Балансовая проверка: 
,
где i – факторы, влияющие изменение объема производства.
Анализируя данные таблицы видно, что на увеличение объема производства оказали влияние следующие факторы:
- численность рабочих в 2005 году способствовала увеличению на 11104.54 тысячи, а в 2006 еще на 7444.8 тыс. руб.;
- количество рабочих дней, отработанных одним рабочим повлияло на рост объема производства в 2005 году на 645.61 и на 947.52 – в следующем;
- средняя продолжительность смены оказала положительное влияние на 1451.45 тыс. руб. в 2005году и в следующем на 2250.36 тысяч;
- а вот часовая выработка одного рабочего повлияла отрицательно, а именно в 2005 году она повлияла на снижение на 11246.4 тысяч и еще на 1244.88 в следующем.
В общей сложности объем производства увеличился на 1955.2 тысячи рублей в 2005 году, и в 2006 – на 9397.8 тыс. руб. Что, несомненно, положительная тенденция.
Похожие работы
... на больших площадях, его арендная плата очень высока. А товарный ассортимент премиум класса направлен на уже насыщенный на этом рынке спрос. 2.3 Анализ существующей системы маркетинговых коммуникаций в компании ООО «Каприз-Хет» В анализе общей характеристики предприятия, представленной в данной главе пункта 2.1. была сформирована организационная структура компании. Как можно было увидеть из ...
... Такая система также, не позволяет проводить какие-либо исследования по использованию рабочего времени (например, проследить динамику потерь рабочего времени от болезней сотрудников или командировок). 3. Совершенствование работы службы управления персоналом Проведя анализ хозяйственной деятельности организации, проанализировав работу, проводимую с персоналом, нами выработан ряд предложений по ...
... рекламы в соответствии с установленными доходами филиала на 2010 год (+10% к факту 2009 г.), увеличение доли зрительской аудитории до 14% [36]. 2. Финансовая работа на предприятии 2.1 Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Эфир» В первую очередь, приступая к экономической оценке эффективности рекламной компании анализируемого предприятия, необходимо рассмотреть ...
... о несоблюдении платежной дисциплины предприятием; наличие прибылей и убытков прошлых лет, выявленных в отчетном году, свидетельствует о недостатках в области организации бухгалтерского учета на предприятии. 2. Анализ доходов ООО "Спорт - тайм" 2.1 Экономическая характеристика предприятия Торговое предприятие "Спорт - тайм" осуществляет свою торгово-хозяйственную деятельность на ...
0 комментариев