6. План маркетинга и сбыта

 

Маркетинговая стратегия организации формируется на базе четырех основных компонентов:

- Продукция/услуги (ассортимент, характеристики продукции и ее позиционирование в сознании потребителя),

- Каналы распределения, которые оказывают значительное влияние на стратегию выбора продукции, продвижение ее на рынок и ценообразование;

- Продвижение (личные продажи, реклама, стимулирование сбыта и связи с общественностью);

- Ценовая политика.

Противокражные системы, которые мы закупаем у поставщика, отличаются довольно неплохим качеством сборки и действия. Уникальность оказываемых услуг нашей организации заключается в том, что у нас хорошая гарантия, хороший профессионально подготовленный персонал. Так как продаваемая продукция в связи с определенными условиями постоянно выходит из строя, то главным требованием к ней, будет являться то, чтобы она долго бесперебойно функционировала. Для этого у нас есть такая бесплатная услуга – выезд специалиста, который при выезде должен будет осмотреть и предвидеть все «за и против». А именно, факторы, которые возможно будут мешать работе оборудования, и найти решение, вместе с заказчиком.

Спрос продукции на рынке довольно большой, сейчас практически все магазины устанавливают это оборудование, как продовольственные, так и магазины одежды, как аптеки, так и магазины электроники и бытовой техники. Все что открывается, нуждается в этом оборудовании. Сейчас уже редко где встретишь магазин без противокражных систем, особенно где есть товар в свободной выкладке. Если только какой-нибудь маленький магазинчик можно встретить без «ворот на входе».

Ассортимент продукции довольно велик, начиная с самых дешевых и простых систем, не таких красивых внешне (в принципе это не главная их функция), заканчивая дорогими, улучшенными новейшими технологиями системами. Противокражные системы делятся на 3 вида технологий оборудования, начиная с самой дешевой, это радиочастотный тип систем. К нему относятся самые востребованные на рынке системы – odexpro, nedap, gateway, sidep и detex line – это одни из самых известных моделей. Далее идут улучшенные типы систем, это акустомагнитные, к ним относятся sensormatic и dexilon. И самый улучшенный вид противокражного оборудования, это электромагнитные системы, это certus, BMI, checkpoint meto. Эти системы значительно отличаются и ценой, от вышеупомянутых. В целом, модельный ряд противокражного оборудования составляет приблизительно 500 видов. И какую систему заказчик захочет, такую мы и должны будем ему доставить и установить в срок. Наша фирма будет осуществлять платные услуги, а именно установку, демонтаж, и настройку оборудования. Повторюсь, клиентам предоставляется бесплатная услуга «выезд специалиста», и его консультация. Также мы предлагаем хорошие гарантийные условия: а именно технические неисправности устраняются в срок, при необходимости заменяются детали. Продукт доставляется покупателю в герметичной и картонной упаковке, сроков хранения у продукции нет, все устройства работают, необходимо только подключить их к сети.

Каналами распределения продукции будут являться: старая клиентская база, Интернет, крупные сети магазинов, которые обслуживают конкуренты. Осуществление доставки продукции будет осуществляться силами транспортных компаний, либо личным автомобилем сотрудника фирмы. Схема получения товара проста: мы в свою очередь покупаем систему у поставщика (мы также можем являться поставщиком для кого-либо, а также мы можем обслуживать системы, установленные заранее фирмой-конкурентом), и в этот же день отвозим оборудование нашему заказчику и устанавливаем его на месте. Распространять информацию о продукте мы сможем через Интернет, а также во всевозможных справочниках. Если вся процедура заканчивается успехом, т. е все установлено, все работает без помех и заказчик доволен, то у нас есть шанс надеяться, что наш покупатель порекомендует своим знакомым и другим фирмам нашу компанию.

Сбытом нашей продукции будет заниматься в начале один человек – менеджер с хорошим образованием и опытом работы. Для начала работы на этом уровне будет достаточно этого человека. Его обучением будет заниматься генеральный директор, имеющий большой опыт в этом оборудовании. Менеджер будет пользоваться проверенными каналами сбыта, а именно в первую очередь базой клиентов, Интернетом и справочниками. Оказанием услуг будет заниматься инженер, после оплаты счета от покупателя. Также в планах размещать рекламу, которая тоже должна приносить прибыль. Главным источником рекламы будет являться опять же глобальная сеть, рекламные листовки, статьи в журналах и газетах, а также баннеры (возможно в будущем). На рекламу придется потратиться, сколько средств необходимо выделить на неё, сразу сказать неудастся, в зависимости от того, сколько будет клиентов по старой базе. Как минимум 100000 рублей придется потратить. Если вложить в рекламу деньги, да еще и с правильным подходом, т.е. четко выраженной миссией предприятия, то мы должны будем получить прибыль. Естественным образом за каждый заказ менеджер будет получать премию в денежном выражении, в зависимости, на какую сумму заказ. Это даст человеку стимул работать дальше, приносить прибыль компании и зарабатывать деньги для себя.

Уровень цен на противокражное оборудование у нас будет самым низким, например: оборудование sensormatic 40000 руб., odexpro 15000 руб., checkpoint meto 90000 руб., nedap 50000 руб., gateway 20000 руб., certus 100000 руб., sidep 25000 руб., dexilon 70000 руб., detex line 28000 руб. Больше всего пользуются спросом системы odexpro, detex line и sensormatic. Они самые дешевые и приемлемые, поэтому пользуются спросом.

Цены на услуги будут тоже ниже, чем у конкурентов, например, «выезд специалиста» будет бесплатным, так как, например в «Антиворе» он стоит 3000 руб., а в «Диполе» 600 руб.

Настройка радиочастотного оборудования будет стоить 2000 руб., в «Антиворе» она расценивается от 4000 до 8000 руб., акустомагнитного 5000 руб., а фирмах-конкурентах от 8000 до 10000 руб., электромагнитного 10000 руб., в «Антиворе» в районе 15000 – 20000 руб. Установка стандартного радиочастотного оборудования будет стоить 8000 руб., в «Антиворе» 15000 руб., акустомагнитного 15000 руб., а в «Диполе», например, 25000 руб., и наконец установка электромагнитного оборудования будет стоить 30000 руб., а в других фирмах, порядка 50000 руб. Цены на демонтаж будут порядка 3000 руб., в др.фирмах от 5000 руб.

В сравнении с компанией «Антивор» наши цены на продукцию будут различаться в меньшую сторону в диапазоне от 10000 руб. до 50000 руб., с компанией «Кристалл» приблизительно также. А с компанией «Пристис» и «Диполь» разница примерно в районе 5000 руб. и до 30000 руб.

Если мы найдем крупного оптового покупателя нашего противокражного оборудования, то в сделках будут иметь место скидки, от 5% до 15%. А также если будут брать противокражные системы более чем 10 штук за раз, то будет действовать гибкая система скидок, начиная с 10% и до 30%, в зависимости от объемов закупок. Как и везде у нас в организации будут действовать скидки постоянным клиентам.

 

Таблица 8.

Мероприятия комплекса маркетинга реализуемые непериодически или один раз в прогнозируемом периоде

Мероприятия

Сроки реализации

Исполнители

Затраты в год

Ценовая политика: Возможны скидки, в зависимости от заказа

В зависимости от того, как быстро произойдет сделка (крупный заказ) Менеджер, вместе с генеральным директором Закупка у поставщиков дешевле (со скидкой)

Продвижение:

Личные продажи: необходима постоянная реализация систем в месяц – 10-12 штук минимум

Месяц Менеджер Затраты на покупку оборудования

Реклама: планируется разместить рекламу на сайте в Интернете и в справочнике «Желтые страницы»

Полгода Генеральный директор, оплата главный бухгалтер В районе 100000 руб.

Стимулирование сбыта: поощрения менеджерам за продажу и инженерам за оказанные услуги

По мере работы, постоянно Генеральный директор, главный бухгалтер Менеджеру – 5% от заказа, инженеру – по выполненным работам

Каналы распределения

Первого и т.д. уровня – поиск клиентов через Интернет

Возможно через полгода, после 1-го месяца продаж Менеджер ---

Таблица 9.

Мероприятия комплекса маркетинга реализуемые периодически

Мероприятия Периодичность и длительность реализации Исполнители Затраты в год

Ассортиментная политика

Ассортимент зависит от компаний-поставщиков

Планируется, как только у поставщиков появится новая продукция Поставщики ---
Ценовая политика минимальные цены (также зависят от поставщиков) Цены будут расти, если у поставщиков поднимутся цены Поставщики ---
Продвижение:
Личные продажи: поставлен план - в первый месяц продать 6 систем Месяц Менеджер Затраты на покупку оборудования
Реклама: постоянная на сайте Постоянно Генеральный директор Минимальные
Мерчендайзинг: осуществляется силами генерального директора Постоянно Генеральный директор Минимальные
Каналы распределения: Нулевого уровня – через старую базу клиентов Начиная, с первого месяца продаж, постоянно Менеджер ---

Таблица 10.

Программа производства и реализации продукции

Единица измерения

1 год

2 год

3 год

всего

по кварталам

всего

по кварталам

всего

по кварталам

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

Объем пр-ва:

в натур. выражении

-- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

Объем реализации в натур. выражении

шт.

odexpro

шт. 175 40 40 45 50 210 50 50 55 55 250 60 60 65 65

sensormatic

шт. 88 20 20 23 25 130 30 30 35 35 170 40 40 45 45

detex line

шт. 167 40 40 42 45 213 50 50 55 58 250 60 60 65 65

Цена реализации за единицу продукции/услуг

odexpro

т.руб. 15 15 18 18 18 18 20 20 20 21 21 23

sensormatic

т.руб. 40 40 43 43 43 43 45 45 45 48 48 50

detex line

т.руб. 28 28 30 30 30 35 35 38 38 40 40 45

Выручка от реализации продукции

odexpro

т.руб. 2910 600 600 810 900 4000 900 900 1100 1100 5320 1200 1260 1365 1495

sensormatic

т.руб. 3664 800 800 989 1075 5730 1290 1290 1575 1575 8130 1800 1920 2160 2250

detex line

т.руб. 4850 1120 1120 1260 1350 7379 1500 1750 1925 2204 10205 2280 2400 2600 2925

Выручка от реализации данного вида продукции/услуг, без учета НДС

odexpro

т.руб. 2465 508 508 686 763 3390 763 763 932 932 4509 1017 1068 1157 1267

sensormatic

т.руб. 3105 678 678 838 911 4856 1093 1093 1335 1335 6890 1525 1627 1831 1907

detex line

т.руб. 4110 949 949 1068 1144 6253 1271 1483 1631 1868 8648 1932 2034 2203 2479

Общая выручка от реализации продукции без НДС

т.руб. 9680 2135 2135 2592 2818 14499 3127 3339 3898 4135 20047 4474 4729 5191 5653

Доля рынка, %

odexpro

% 25% 20% 20% 25% 25% 25% 25% 30% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25%

sensormatic

% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 28% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30%

detex line

% 45% 50% 50% 45% 45% 45% 45% 42% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45%

Ёмкость рынка

45% всех продаж противокражного оборудования занимает система detex line, она больше всего продаваема.

Таблица 10.1

Программа производства и реализации продукции (по месяцам)

Единица измерения

1 год

всего

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Объем пр-ва:

в натур. выражении

-- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

Объем реализации в натур. выр-нии

шт.

odexpro

шт. 175 12 14 14 12 14 14 15 15 15 16 17 17

sensormatic

шт. 88 6 7 7 6 7 7 7 8 8 8 8 9

detex line

шт. 167 12 14 14 12 14 14 14 14 14 15 15 15

Цена реализации за единицу продукции

odexpro

т.руб. 15 15 15 15 15 15 18 18 18 18 18 18

sensormatic

т.руб. 40 40 40 40 40 40 43 43 43 43 43 43

detex line

т.руб. 28 28 28 28 28 28 30 30 30 30 30 30

Выручка от реализации продукции

odexpro

т.руб. 2910 180 210 210 180 210 210 270 270 270 288 306 306

sensormatic

т.руб. 3664 240 280 280 240 280 280 301 344 344 344 344 387

detex line

т.руб. 4850 336 392 392 336 392 392 420 420 420 450 450 450

Выручка от реализации данного вида продукции без учета НДС

odexpro

т.руб. 2465 153 178 178 153 178 178 229 229 229 244 259 259

sensormatic

т.руб. 3105 203 237 237 203 237 237 255 292 292 292 292 328

detex line

т.руб. 4110 285 332 332 285 332 332 356 356 356 381 381 381

Общая выручка от реализации продукции без НДС

т.руб. 9680 641 747 747 641 747 747 840 876 876 917 932 969

Доля рынка, %

odexpro

% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25%

sensormatic

% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30%

detex line

% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45%

Ёмкость рынка

45% всех продаж противокражного оборудования занимает система detex line, она больше всего продаваема.

Вывод: лучше продавать системы detex line, они больше всего пользуются спросом


Таблица 10.2

Программа производства и реализации услуг

Единица измерения

1 год

2 год

3 год

всего

по кварталам

всего

по кварталам

всего

по кварталам

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

Объем пр-ва:

в натур. выражении

-- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

Объем реализации в натуральном выражении

установка

усл. 400 100 100 100 100 520 130 130 130 130 640 160 160 160 160

радиочастотн.

усл. 320 80 80 80 80 400 100 100 100 100 480 120 120 120 120

акустомагн.

усл. 80 20 20 20 20 120 30 30 30 30 160 40 40 40 40

демонтаж

усл. 100 25 25 25 25 120 30 30 30 30 140 35 35 35 35

настройка

усл. 240 60 60 60 60 260 60 60 70 70 280 70 70 70 70

радиочастотн.

усл. 120 30 30 30 30 130 30 30 35 35 140 35 35 35 35

акустомагн.

усл. 120 30 30 30 30 130 30 30 35 35 140 35 35 35 35

Цена реализации за услугу

установка

т.руб.

радиочастотн.

т.руб. 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

акустомагн.

т.руб. 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15

демонтаж

т.руб. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

настройка

т.руб.

радиочастотн.

т.руб. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

акустомагн.

т.руб. 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Выручка от реализации услуг

установка

т.руб. 3760 940 940 940 940 5000 1250 1250 1250 1250 6240 1560 1560 1560 1560

радиочастотн.

т.руб. 2560 640 640 640 640 3200 800 800 800 800 3840 960 960 960 960

акустомагн.

т.руб. 1200 300 300 300 300 1800 450 450 450 450 2400 600 600 600 600

демонтаж

т.руб. 300 75 75 75 75 360 90 90 90 90 420 105 105 105 105

настройка

т.руб. 840 210 210 210 210 910 210 210 245 245 980 245 245 245 245

радиочастотн.

т.руб. 240 60 60 60 60 260 60 60 70 70 280 70 70 70 70

акустомагн.

т.руб. 600 150 150 150 150 650 150 150 175 175 700 175 175 175 175

Выручка от реализации данного вида услуг, без учета НДС

установка

т.руб. 3186 797 797 797 797 4236 1059 1059 1059 1059 5288 1322 1322 1322 1322

радиочастотн.

т.руб. 2169 542 542 542 542 2712 678 678 678 678 3254 814 814 814 814

акустомагн.

т.руб. 1017 254 254 254 254 1525 381 381 381 381 2034 508 508 508 508

демонтаж

т.руб. 254 64 64 64 64 305 76 76 76 76 356 89 89 89 89

настройка

т.руб. 712 178 178 178 178 771 178 178 208 208 831 208 208 208 208

радиочастотн.

т.руб. 203 51 51 51 51 220 51 51 59 59 237 59 59 59 59

акустомагн.

т.руб. 508 127 127 127 127 551 127 127 148 148 593 148 148 148 148

Общая выручка от реализации услуг без НДС

т.руб. 4152 1039 1039 1039 1039 5312 1313 1313 1343 1343 6475 1619 1619 1619 1619

Доля рынка, %

установка

% 77% 77% 77% 77% 77% 79% 79% 79% 79% 79% 82% 82% 82% 82% 82%

радиочастотн.

% 52% 52% 52% 52% 52% 51% 51% 51% 51% 51% 50% 50% 50% 50% 50%

акустомагн.

% 25% 25% 25% 25% 25% 28% 28% 28% 28% 28% 32% 32% 32% 32% 32%

демонтаж

% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 5% 5% 5% 5% 5%

настройка

% 17% 17% 17% 17% 17% 15% 15% 15% 15% 15% 13% 13% 13% 13% 13%

радиочастотн.

% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 4% 4% 4% 4% 4%

акустомагн.

% 12% 12% 12% 12% 12% 10% 10% 10% 10% 10% 9% 9% 9% 9% 9%

Ёмкость рынка

80% всех продаж услуг занимает услуга по установке, 50% из них по установке радиочастотного оборудования

Таблица 10.3

Программа производства и реализации услуг (по месяцам)

Единица измерения

1 год

всего

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Объем пр-ва:

в натур. выражении

-- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

Объем реализации в натур. выражении

установка

усл. 400 33 33 34 33 33 34 33 33 34 33 33 34

радиочастотн.

усл. 320 26 27 27 26 27 27 26 27 27 26 27 27

акустомагн.

усл. 80 6 7 7 6 7 7 6 7 7 6 7 7

демонтаж

усл. 100 8 8 9 8 8 9 8 8 9 8 8 9

настройка

усл. 240 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

радиочастотн.

усл. 120 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

акустомагн.

усл. 120 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

Цена реализации за услугу

установка

т.руб.

радиочастотн.

т.руб. 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

акустомагн.

т.руб. 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15

демонтаж

т.руб. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

настройка

т.руб.

радиочастотн.

т.руб. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

акустомагн.

т.руб. 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Выручка от реализации услуг

установка

т.руб. 3760 298 321 321 298 321 321 298 321 321 298 321 321

радиочастотн.

т.руб. 2560 208 216 216 208 216 216 208 216 216 208 216 216

акустомагн.

т.руб. 1200 90 105 105 90 105 105 90 105 105 90 105 105

демонтаж

т.руб. 300 24 24 27 24 24 27 24 24 27 24 24 27

настройка

т.руб. 840 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70

радиочастотн.

т.руб. 240 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

акустомагн.

т.руб. 600 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50

Выручка от реализации данного вида услуг, без учета НДС

установка

т.руб. 3186 253 272 272 253 272 272 253 272 272 253 272 272

радиочастотн.

т.руб. 2169 176 183 183 176 183 183 176 183 183 176 183 183

акустомагн.

т.руб. 1017 76 89 89 76 89 89 76 89 89 76 89 89

демонтаж

т.руб. 254 20 20 23 20 20 23 20 20 23 20 20 23

настройка

т.руб. 712 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59

радиочастотн.

т.руб. 203 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17

акустомагн.

т.руб. 508 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42

Общая выручка от реализации услуг без НДС

т.руб. 4152 332 352 354 332 352 354 332 352 354 332 352 354

Доля рынка, %

установка

76% 76% 76% 76% 76% 76% 76% 76% 76% 76% 76% 76% 76%

радиочастотн.

% 52% 52% 52% 52% 52% 52% 52% 52% 52% 52% 52% 52% 52%

акустомагн.

% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 24% 24%

демонтаж

% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6%

настройка

% 17% 17% 17% 17% 17% 17% 17% 17% 17% 17% 17% 17% 17%

радиочастотн.

% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%

акустомагн.

% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12%

Ёмкость рынка

80% всех продаж услуг занимает услуга по установке, 50% из них по установке радиочастотного оборудования

Вывод: чаще всего используется услуга по установке радиочастотного оборудования, потому что оно чаще всего покупается, т.е. пользуется спросом.


Информация о работе «Бизнес-план компании "А ну-ка укради!"»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 54801
Количество таблиц: 20
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
22984
0
0

... может лишь проверить некоторые сведения о заемщике, предоставленные им самим, или даже собрать какую-то иную информацию о нем. Но следует учитывать, что прибыль от операций по страхованию кредитных рисков весьма мала в абсолютном исчислении по сравнению с доходом банка, а затраты на проверку заемщика могут быть достаточно велики. Объективно страховщику невыгодно проводить тщательную проверку. Если ...

Скачать
92563
1
0

... действий в сфере информационных технологий. Таким образом, можно считать актуальным и значительным старших классов изучение элективного курса «Компьютерная и информационная безопасность» в образовательной области «Информатика». Курс ориентирован на подготовку подрастающего поколения к жизни и деятельности в совершенно новых условиях информационного общества, в котором вопросы обеспечения ...

Скачать
123401
2
0

... интуитивно понятна и помогает выделить базовые мотивы потребления для практически любого рынка. Это модель восьми мотивов В.Тамберга и А.Бадьина (как пример, ценности из каждой мотивационной категории для рынка операторов сотовой связи): 1. Безопасность. Человека окружает масса опасностей, избежать большинства которых практически невозможно. (Возможность проверять свои баланс в режиме реального ...

Скачать
132039
7
0

... (Россия) в результате чего руководители предприятий, организаций города получат отличное от суррогатного представление о консалтинге. Проблемное консультирование Консультирует по процессу управления и организационному развитию предприятий - менеджмент консалтинг. От появления на свет до исчезновения на предприятии идет процесс развития. Возникают постоянно или время от времени ...

0 комментариев


Наверх