6. План маркетинга и сбыта
Маркетинговая стратегия организации формируется на базе четырех основных компонентов:
- Продукция/услуги (ассортимент, характеристики продукции и ее позиционирование в сознании потребителя),
- Каналы распределения, которые оказывают значительное влияние на стратегию выбора продукции, продвижение ее на рынок и ценообразование;
- Продвижение (личные продажи, реклама, стимулирование сбыта и связи с общественностью);
- Ценовая политика.
Противокражные системы, которые мы закупаем у поставщика, отличаются довольно неплохим качеством сборки и действия. Уникальность оказываемых услуг нашей организации заключается в том, что у нас хорошая гарантия, хороший профессионально подготовленный персонал. Так как продаваемая продукция в связи с определенными условиями постоянно выходит из строя, то главным требованием к ней, будет являться то, чтобы она долго бесперебойно функционировала. Для этого у нас есть такая бесплатная услуга – выезд специалиста, который при выезде должен будет осмотреть и предвидеть все «за и против». А именно, факторы, которые возможно будут мешать работе оборудования, и найти решение, вместе с заказчиком.
Спрос продукции на рынке довольно большой, сейчас практически все магазины устанавливают это оборудование, как продовольственные, так и магазины одежды, как аптеки, так и магазины электроники и бытовой техники. Все что открывается, нуждается в этом оборудовании. Сейчас уже редко где встретишь магазин без противокражных систем, особенно где есть товар в свободной выкладке. Если только какой-нибудь маленький магазинчик можно встретить без «ворот на входе».
Ассортимент продукции довольно велик, начиная с самых дешевых и простых систем, не таких красивых внешне (в принципе это не главная их функция), заканчивая дорогими, улучшенными новейшими технологиями системами. Противокражные системы делятся на 3 вида технологий оборудования, начиная с самой дешевой, это радиочастотный тип систем. К нему относятся самые востребованные на рынке системы – odexpro, nedap, gateway, sidep и detex line – это одни из самых известных моделей. Далее идут улучшенные типы систем, это акустомагнитные, к ним относятся sensormatic и dexilon. И самый улучшенный вид противокражного оборудования, это электромагнитные системы, это certus, BMI, checkpoint meto. Эти системы значительно отличаются и ценой, от вышеупомянутых. В целом, модельный ряд противокражного оборудования составляет приблизительно 500 видов. И какую систему заказчик захочет, такую мы и должны будем ему доставить и установить в срок. Наша фирма будет осуществлять платные услуги, а именно установку, демонтаж, и настройку оборудования. Повторюсь, клиентам предоставляется бесплатная услуга «выезд специалиста», и его консультация. Также мы предлагаем хорошие гарантийные условия: а именно технические неисправности устраняются в срок, при необходимости заменяются детали. Продукт доставляется покупателю в герметичной и картонной упаковке, сроков хранения у продукции нет, все устройства работают, необходимо только подключить их к сети.
Каналами распределения продукции будут являться: старая клиентская база, Интернет, крупные сети магазинов, которые обслуживают конкуренты. Осуществление доставки продукции будет осуществляться силами транспортных компаний, либо личным автомобилем сотрудника фирмы. Схема получения товара проста: мы в свою очередь покупаем систему у поставщика (мы также можем являться поставщиком для кого-либо, а также мы можем обслуживать системы, установленные заранее фирмой-конкурентом), и в этот же день отвозим оборудование нашему заказчику и устанавливаем его на месте. Распространять информацию о продукте мы сможем через Интернет, а также во всевозможных справочниках. Если вся процедура заканчивается успехом, т. е все установлено, все работает без помех и заказчик доволен, то у нас есть шанс надеяться, что наш покупатель порекомендует своим знакомым и другим фирмам нашу компанию.
Сбытом нашей продукции будет заниматься в начале один человек – менеджер с хорошим образованием и опытом работы. Для начала работы на этом уровне будет достаточно этого человека. Его обучением будет заниматься генеральный директор, имеющий большой опыт в этом оборудовании. Менеджер будет пользоваться проверенными каналами сбыта, а именно в первую очередь базой клиентов, Интернетом и справочниками. Оказанием услуг будет заниматься инженер, после оплаты счета от покупателя. Также в планах размещать рекламу, которая тоже должна приносить прибыль. Главным источником рекламы будет являться опять же глобальная сеть, рекламные листовки, статьи в журналах и газетах, а также баннеры (возможно в будущем). На рекламу придется потратиться, сколько средств необходимо выделить на неё, сразу сказать неудастся, в зависимости от того, сколько будет клиентов по старой базе. Как минимум 100000 рублей придется потратить. Если вложить в рекламу деньги, да еще и с правильным подходом, т.е. четко выраженной миссией предприятия, то мы должны будем получить прибыль. Естественным образом за каждый заказ менеджер будет получать премию в денежном выражении, в зависимости, на какую сумму заказ. Это даст человеку стимул работать дальше, приносить прибыль компании и зарабатывать деньги для себя.
Уровень цен на противокражное оборудование у нас будет самым низким, например: оборудование sensormatic 40000 руб., odexpro 15000 руб., checkpoint meto 90000 руб., nedap 50000 руб., gateway 20000 руб., certus 100000 руб., sidep 25000 руб., dexilon 70000 руб., detex line 28000 руб. Больше всего пользуются спросом системы odexpro, detex line и sensormatic. Они самые дешевые и приемлемые, поэтому пользуются спросом.
Цены на услуги будут тоже ниже, чем у конкурентов, например, «выезд специалиста» будет бесплатным, так как, например в «Антиворе» он стоит 3000 руб., а в «Диполе» 600 руб.
Настройка радиочастотного оборудования будет стоить 2000 руб., в «Антиворе» она расценивается от 4000 до 8000 руб., акустомагнитного 5000 руб., а фирмах-конкурентах от 8000 до 10000 руб., электромагнитного 10000 руб., в «Антиворе» в районе 15000 – 20000 руб. Установка стандартного радиочастотного оборудования будет стоить 8000 руб., в «Антиворе» 15000 руб., акустомагнитного 15000 руб., а в «Диполе», например, 25000 руб., и наконец установка электромагнитного оборудования будет стоить 30000 руб., а в других фирмах, порядка 50000 руб. Цены на демонтаж будут порядка 3000 руб., в др.фирмах от 5000 руб.
В сравнении с компанией «Антивор» наши цены на продукцию будут различаться в меньшую сторону в диапазоне от 10000 руб. до 50000 руб., с компанией «Кристалл» приблизительно также. А с компанией «Пристис» и «Диполь» разница примерно в районе 5000 руб. и до 30000 руб.
Если мы найдем крупного оптового покупателя нашего противокражного оборудования, то в сделках будут иметь место скидки, от 5% до 15%. А также если будут брать противокражные системы более чем 10 штук за раз, то будет действовать гибкая система скидок, начиная с 10% и до 30%, в зависимости от объемов закупок. Как и везде у нас в организации будут действовать скидки постоянным клиентам.
Таблица 8.
Мероприятия комплекса маркетинга реализуемые непериодически или один раз в прогнозируемом периоде
Мероприятия | Сроки реализации | Исполнители | Затраты в год |
Ценовая политика: Возможны скидки, в зависимости от заказа | В зависимости от того, как быстро произойдет сделка (крупный заказ) | Менеджер, вместе с генеральным директором | Закупка у поставщиков дешевле (со скидкой) |
Продвижение: | |||
Личные продажи: необходима постоянная реализация систем в месяц – 10-12 штук минимум | Месяц | Менеджер | Затраты на покупку оборудования |
Реклама: планируется разместить рекламу на сайте в Интернете и в справочнике «Желтые страницы» | Полгода | Генеральный директор, оплата главный бухгалтер | В районе 100000 руб. |
Стимулирование сбыта: поощрения менеджерам за продажу и инженерам за оказанные услуги | По мере работы, постоянно | Генеральный директор, главный бухгалтер | Менеджеру – 5% от заказа, инженеру – по выполненным работам |
Каналы распределения | |||
Первого и т.д. уровня – поиск клиентов через Интернет | Возможно через полгода, после 1-го месяца продаж | Менеджер | --- |
Таблица 9.
Мероприятия комплекса маркетинга реализуемые периодически
Мероприятия | Периодичность и длительность реализации | Исполнители | Затраты в год |
Ассортиментная политика Ассортимент зависит от компаний-поставщиков | Планируется, как только у поставщиков появится новая продукция | Поставщики | --- |
Ценовая политика минимальные цены (также зависят от поставщиков) | Цены будут расти, если у поставщиков поднимутся цены | Поставщики | --- |
Продвижение: | |||
Личные продажи: поставлен план - в первый месяц продать 6 систем | Месяц | Менеджер | Затраты на покупку оборудования |
Реклама: постоянная на сайте | Постоянно | Генеральный директор | Минимальные |
Мерчендайзинг: осуществляется силами генерального директора | Постоянно | Генеральный директор | Минимальные |
Каналы распределения: Нулевого уровня – через старую базу клиентов | Начиная, с первого месяца продаж, постоянно | Менеджер | --- |
Таблица 10.
Программа производства и реализации продукции
Единица измерения | 1 год | 2 год | 3 год | |||||||||||||
всего | по кварталам | всего | по кварталам | всего | по кварталам | |||||||||||
I | II | III | IV | I | II | III | IV | I | II | III | IV | |||||
Объем пр-ва: в натур. выражении | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
Объем реализации в натур. выражении | шт. | |||||||||||||||
odexpro | шт. | 175 | 40 | 40 | 45 | 50 | 210 | 50 | 50 | 55 | 55 | 250 | 60 | 60 | 65 | 65 |
sensormatic | шт. | 88 | 20 | 20 | 23 | 25 | 130 | 30 | 30 | 35 | 35 | 170 | 40 | 40 | 45 | 45 |
detex line | шт. | 167 | 40 | 40 | 42 | 45 | 213 | 50 | 50 | 55 | 58 | 250 | 60 | 60 | 65 | 65 |
Цена реализации за единицу продукции/услуг | ||||||||||||||||
odexpro | т.руб. | 15 | 15 | 18 | 18 | 18 | 18 | 20 | 20 | 20 | 21 | 21 | 23 | |||
sensormatic | т.руб. | 40 | 40 | 43 | 43 | 43 | 43 | 45 | 45 | 45 | 48 | 48 | 50 | |||
detex line | т.руб. | 28 | 28 | 30 | 30 | 30 | 35 | 35 | 38 | 38 | 40 | 40 | 45 | |||
Выручка от реализации продукции | ||||||||||||||||
odexpro | т.руб. | 2910 | 600 | 600 | 810 | 900 | 4000 | 900 | 900 | 1100 | 1100 | 5320 | 1200 | 1260 | 1365 | 1495 |
sensormatic | т.руб. | 3664 | 800 | 800 | 989 | 1075 | 5730 | 1290 | 1290 | 1575 | 1575 | 8130 | 1800 | 1920 | 2160 | 2250 |
detex line | т.руб. | 4850 | 1120 | 1120 | 1260 | 1350 | 7379 | 1500 | 1750 | 1925 | 2204 | 10205 | 2280 | 2400 | 2600 | 2925 |
Выручка от реализации данного вида продукции/услуг, без учета НДС | ||||||||||||||||
odexpro | т.руб. | 2465 | 508 | 508 | 686 | 763 | 3390 | 763 | 763 | 932 | 932 | 4509 | 1017 | 1068 | 1157 | 1267 |
sensormatic | т.руб. | 3105 | 678 | 678 | 838 | 911 | 4856 | 1093 | 1093 | 1335 | 1335 | 6890 | 1525 | 1627 | 1831 | 1907 |
detex line | т.руб. | 4110 | 949 | 949 | 1068 | 1144 | 6253 | 1271 | 1483 | 1631 | 1868 | 8648 | 1932 | 2034 | 2203 | 2479 |
Общая выручка от реализации продукции без НДС | т.руб. | 9680 | 2135 | 2135 | 2592 | 2818 | 14499 | 3127 | 3339 | 3898 | 4135 | 20047 | 4474 | 4729 | 5191 | 5653 |
Доля рынка, % | ||||||||||||||||
odexpro | % | 25% | 20% | 20% | 25% | 25% | 25% | 25% | 30% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% |
sensormatic | % | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 28% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% |
detex line | % | 45% | 50% | 50% | 45% | 45% | 45% | 45% | 42% | 45% | 45% | 45% | 45% | 45% | 45% | 45% |
Ёмкость рынка | 45% всех продаж противокражного оборудования занимает система detex line, она больше всего продаваема. |
Таблица 10.1
Программа производства и реализации продукции (по месяцам)
Единица измерения | 1 год | |||||||||||||
всего | январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | ||
Объем пр-ва: в натур. выражении | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
Объем реализации в натур. выр-нии | шт. | |||||||||||||
odexpro | шт. | 175 | 12 | 14 | 14 | 12 | 14 | 14 | 15 | 15 | 15 | 16 | 17 | 17 |
sensormatic | шт. | 88 | 6 | 7 | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 8 | 8 | 8 | 8 | 9 |
detex line | шт. | 167 | 12 | 14 | 14 | 12 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 15 | 15 | 15 |
Цена реализации за единицу продукции | ||||||||||||||
odexpro | т.руб. | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | |
sensormatic | т.руб. | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 43 | 43 | 43 | 43 | 43 | 43 | |
detex line | т.руб. | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | |
Выручка от реализации продукции | ||||||||||||||
odexpro | т.руб. | 2910 | 180 | 210 | 210 | 180 | 210 | 210 | 270 | 270 | 270 | 288 | 306 | 306 |
sensormatic | т.руб. | 3664 | 240 | 280 | 280 | 240 | 280 | 280 | 301 | 344 | 344 | 344 | 344 | 387 |
detex line | т.руб. | 4850 | 336 | 392 | 392 | 336 | 392 | 392 | 420 | 420 | 420 | 450 | 450 | 450 |
Выручка от реализации данного вида продукции без учета НДС | ||||||||||||||
odexpro | т.руб. | 2465 | 153 | 178 | 178 | 153 | 178 | 178 | 229 | 229 | 229 | 244 | 259 | 259 |
sensormatic | т.руб. | 3105 | 203 | 237 | 237 | 203 | 237 | 237 | 255 | 292 | 292 | 292 | 292 | 328 |
detex line | т.руб. | 4110 | 285 | 332 | 332 | 285 | 332 | 332 | 356 | 356 | 356 | 381 | 381 | 381 |
Общая выручка от реализации продукции без НДС | т.руб. | 9680 | 641 | 747 | 747 | 641 | 747 | 747 | 840 | 876 | 876 | 917 | 932 | 969 |
Доля рынка, % | ||||||||||||||
odexpro | % | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% |
sensormatic | % | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% | 30% |
detex line | % | 45% | 45% | 45% | 45% | 45% | 45% | 45% | 45% | 45% | 45% | 45% | 45% | 45% |
Ёмкость рынка | 45% всех продаж противокражного оборудования занимает система detex line, она больше всего продаваема. |
Вывод: лучше продавать системы detex line, они больше всего пользуются спросом
Таблица 10.2
Программа производства и реализации услуг
Единица измерения | 1 год | 2 год | 3 год | |||||||||||||
всего | по кварталам | всего | по кварталам | всего | по кварталам | |||||||||||
I | II | III | IV | I | II | III | IV | I | II | III | IV | |||||
Объем пр-ва: в натур. выражении | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
Объем реализации в натуральном выражении | ||||||||||||||||
установка | усл. | 400 | 100 | 100 | 100 | 100 | 520 | 130 | 130 | 130 | 130 | 640 | 160 | 160 | 160 | 160 |
радиочастотн. | усл. | 320 | 80 | 80 | 80 | 80 | 400 | 100 | 100 | 100 | 100 | 480 | 120 | 120 | 120 | 120 |
акустомагн. | усл. | 80 | 20 | 20 | 20 | 20 | 120 | 30 | 30 | 30 | 30 | 160 | 40 | 40 | 40 | 40 |
демонтаж | усл. | 100 | 25 | 25 | 25 | 25 | 120 | 30 | 30 | 30 | 30 | 140 | 35 | 35 | 35 | 35 |
настройка | усл. | 240 | 60 | 60 | 60 | 60 | 260 | 60 | 60 | 70 | 70 | 280 | 70 | 70 | 70 | 70 |
радиочастотн. | усл. | 120 | 30 | 30 | 30 | 30 | 130 | 30 | 30 | 35 | 35 | 140 | 35 | 35 | 35 | 35 |
акустомагн. | усл. | 120 | 30 | 30 | 30 | 30 | 130 | 30 | 30 | 35 | 35 | 140 | 35 | 35 | 35 | 35 |
Цена реализации за услугу | ||||||||||||||||
установка | т.руб. | |||||||||||||||
радиочастотн. | т.руб. | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |||
акустомагн. | т.руб. | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |||
демонтаж | т.руб. | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
настройка | т.руб. | |||||||||||||||
радиочастотн. | т.руб. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
акустомагн. | т.руб. | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
Выручка от реализации услуг | ||||||||||||||||
установка | т.руб. | 3760 | 940 | 940 | 940 | 940 | 5000 | 1250 | 1250 | 1250 | 1250 | 6240 | 1560 | 1560 | 1560 | 1560 |
радиочастотн. | т.руб. | 2560 | 640 | 640 | 640 | 640 | 3200 | 800 | 800 | 800 | 800 | 3840 | 960 | 960 | 960 | 960 |
акустомагн. | т.руб. | 1200 | 300 | 300 | 300 | 300 | 1800 | 450 | 450 | 450 | 450 | 2400 | 600 | 600 | 600 | 600 |
демонтаж | т.руб. | 300 | 75 | 75 | 75 | 75 | 360 | 90 | 90 | 90 | 90 | 420 | 105 | 105 | 105 | 105 |
настройка | т.руб. | 840 | 210 | 210 | 210 | 210 | 910 | 210 | 210 | 245 | 245 | 980 | 245 | 245 | 245 | 245 |
радиочастотн. | т.руб. | 240 | 60 | 60 | 60 | 60 | 260 | 60 | 60 | 70 | 70 | 280 | 70 | 70 | 70 | 70 |
акустомагн. | т.руб. | 600 | 150 | 150 | 150 | 150 | 650 | 150 | 150 | 175 | 175 | 700 | 175 | 175 | 175 | 175 |
Выручка от реализации данного вида услуг, без учета НДС | ||||||||||||||||
установка | т.руб. | 3186 | 797 | 797 | 797 | 797 | 4236 | 1059 | 1059 | 1059 | 1059 | 5288 | 1322 | 1322 | 1322 | 1322 |
радиочастотн. | т.руб. | 2169 | 542 | 542 | 542 | 542 | 2712 | 678 | 678 | 678 | 678 | 3254 | 814 | 814 | 814 | 814 |
акустомагн. | т.руб. | 1017 | 254 | 254 | 254 | 254 | 1525 | 381 | 381 | 381 | 381 | 2034 | 508 | 508 | 508 | 508 |
демонтаж | т.руб. | 254 | 64 | 64 | 64 | 64 | 305 | 76 | 76 | 76 | 76 | 356 | 89 | 89 | 89 | 89 |
настройка | т.руб. | 712 | 178 | 178 | 178 | 178 | 771 | 178 | 178 | 208 | 208 | 831 | 208 | 208 | 208 | 208 |
радиочастотн. | т.руб. | 203 | 51 | 51 | 51 | 51 | 220 | 51 | 51 | 59 | 59 | 237 | 59 | 59 | 59 | 59 |
акустомагн. | т.руб. | 508 | 127 | 127 | 127 | 127 | 551 | 127 | 127 | 148 | 148 | 593 | 148 | 148 | 148 | 148 |
Общая выручка от реализации услуг без НДС | т.руб. | 4152 | 1039 | 1039 | 1039 | 1039 | 5312 | 1313 | 1313 | 1343 | 1343 | 6475 | 1619 | 1619 | 1619 | 1619 |
Доля рынка, % | ||||||||||||||||
установка | % | 77% | 77% | 77% | 77% | 77% | 79% | 79% | 79% | 79% | 79% | 82% | 82% | 82% | 82% | 82% |
радиочастотн. | % | 52% | 52% | 52% | 52% | 52% | 51% | 51% | 51% | 51% | 51% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% |
акустомагн. | % | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 28% | 28% | 28% | 28% | 28% | 32% | 32% | 32% | 32% | 32% |
демонтаж | % | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% |
настройка | % | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% | 13% | 13% | 13% | 13% | 13% |
радиочастотн. | % | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% |
акустомагн. | % | 12% | 12% | 12% | 12% | 12% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 9% | 9% | 9% | 9% | 9% |
Ёмкость рынка | 80% всех продаж услуг занимает услуга по установке, 50% из них по установке радиочастотного оборудования |
Таблица 10.3
Программа производства и реализации услуг (по месяцам)
Единица измерения | 1 год | |||||||||||||
всего | январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | ||
Объем пр-ва: в натур. выражении | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
Объем реализации в натур. выражении | ||||||||||||||
установка | усл. | 400 | 33 | 33 | 34 | 33 | 33 | 34 | 33 | 33 | 34 | 33 | 33 | 34 |
радиочастотн. | усл. | 320 | 26 | 27 | 27 | 26 | 27 | 27 | 26 | 27 | 27 | 26 | 27 | 27 |
акустомагн. | усл. | 80 | 6 | 7 | 7 | 6 | 7 | 7 | 6 | 7 | 7 | 6 | 7 | 7 |
демонтаж | усл. | 100 | 8 | 8 | 9 | 8 | 8 | 9 | 8 | 8 | 9 | 8 | 8 | 9 |
настройка | усл. | 240 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
радиочастотн. | усл. | 120 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
акустомагн. | усл. | 120 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Цена реализации за услугу | ||||||||||||||
установка | т.руб. | |||||||||||||
радиочастотн. | т.руб. | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
акустомагн. | т.руб. | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
демонтаж | т.руб. | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
настройка | т.руб. | |||||||||||||
радиочастотн. | т.руб. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
акустомагн. | т.руб. | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
Выручка от реализации услуг | ||||||||||||||
установка | т.руб. | 3760 | 298 | 321 | 321 | 298 | 321 | 321 | 298 | 321 | 321 | 298 | 321 | 321 |
радиочастотн. | т.руб. | 2560 | 208 | 216 | 216 | 208 | 216 | 216 | 208 | 216 | 216 | 208 | 216 | 216 |
акустомагн. | т.руб. | 1200 | 90 | 105 | 105 | 90 | 105 | 105 | 90 | 105 | 105 | 90 | 105 | 105 |
демонтаж | т.руб. | 300 | 24 | 24 | 27 | 24 | 24 | 27 | 24 | 24 | 27 | 24 | 24 | 27 |
настройка | т.руб. | 840 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 |
радиочастотн. | т.руб. | 240 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
акустомагн. | т.руб. | 600 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
Выручка от реализации данного вида услуг, без учета НДС | ||||||||||||||
установка | т.руб. | 3186 | 253 | 272 | 272 | 253 | 272 | 272 | 253 | 272 | 272 | 253 | 272 | 272 |
радиочастотн. | т.руб. | 2169 | 176 | 183 | 183 | 176 | 183 | 183 | 176 | 183 | 183 | 176 | 183 | 183 |
акустомагн. | т.руб. | 1017 | 76 | 89 | 89 | 76 | 89 | 89 | 76 | 89 | 89 | 76 | 89 | 89 |
демонтаж | т.руб. | 254 | 20 | 20 | 23 | 20 | 20 | 23 | 20 | 20 | 23 | 20 | 20 | 23 |
настройка | т.руб. | 712 | 59 | 59 | 59 | 59 | 59 | 59 | 59 | 59 | 59 | 59 | 59 | 59 |
радиочастотн. | т.руб. | 203 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 |
акустомагн. | т.руб. | 508 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 |
Общая выручка от реализации услуг без НДС | т.руб. | 4152 | 332 | 352 | 354 | 332 | 352 | 354 | 332 | 352 | 354 | 332 | 352 | 354 |
Доля рынка, % | ||||||||||||||
установка | 76% | 76% | 76% | 76% | 76% | 76% | 76% | 76% | 76% | 76% | 76% | 76% | 76% | |
радиочастотн. | % | 52% | 52% | 52% | 52% | 52% | 52% | 52% | 52% | 52% | 52% | 52% | 52% | 52% |
акустомагн. | % | 24% | 24% | 24% | 24% | 24% | 24% | 24% | 24% | 24% | 24% | 24% | 24% | 24% |
демонтаж | % | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% |
настройка | % | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% |
радиочастотн. | % | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% |
акустомагн. | % | 12% | 12% | 12% | 12% | 12% | 12% | 12% | 12% | 12% | 12% | 12% | 12% | 12% |
Ёмкость рынка | 80% всех продаж услуг занимает услуга по установке, 50% из них по установке радиочастотного оборудования |
Вывод: чаще всего используется услуга по установке радиочастотного оборудования, потому что оно чаще всего покупается, т.е. пользуется спросом.
... может лишь проверить некоторые сведения о заемщике, предоставленные им самим, или даже собрать какую-то иную информацию о нем. Но следует учитывать, что прибыль от операций по страхованию кредитных рисков весьма мала в абсолютном исчислении по сравнению с доходом банка, а затраты на проверку заемщика могут быть достаточно велики. Объективно страховщику невыгодно проводить тщательную проверку. Если ...
... действий в сфере информационных технологий. Таким образом, можно считать актуальным и значительным старших классов изучение элективного курса «Компьютерная и информационная безопасность» в образовательной области «Информатика». Курс ориентирован на подготовку подрастающего поколения к жизни и деятельности в совершенно новых условиях информационного общества, в котором вопросы обеспечения ...
... интуитивно понятна и помогает выделить базовые мотивы потребления для практически любого рынка. Это модель восьми мотивов В.Тамберга и А.Бадьина (как пример, ценности из каждой мотивационной категории для рынка операторов сотовой связи): 1. Безопасность. Человека окружает масса опасностей, избежать большинства которых практически невозможно. (Возможность проверять свои баланс в режиме реального ...
... (Россия) в результате чего руководители предприятий, организаций города получат отличное от суррогатного представление о консалтинге. Проблемное консультирование Консультирует по процессу управления и организационному развитию предприятий - менеджмент консалтинг. От появления на свет до исчезновения на предприятии идет процесс развития. Возникают постоянно или время от времени ...
0 комментариев