Год: (1676 + 1442) / 2 = 1559 млн. руб

2007 год: (1676 + 1442) / 2 = 1559 млн. руб.

2008 год: (2070 + 2036) / 2 = 2053 млн. руб.

Время обращения товаров в днях товарооборота рассчитывается по формулам:

 или (3)

где  - длительность одного оборота;

 - средние товарные запасы (определяются по формулам средней хронологической или средней арифметической);

 - количество дней анализируемого периода;

 - объем реализации (или товарооборота);

 - однодневный товарооборот.

Скорость обращения в количестве оборотов () определяется по формулам:

 или . (4)

Проведем расчет товарооборачиваемости и скорости оборота товаров ТД "Курасовщина" за 2007-2008 гг. (таблица 4).

Таблица 4. Анализ товарооборачиваемости ТД "Курасовщина" за 2007-2008 гг.

В ТД "Курасовщина" товарооборачиваемость в динамике ускорилась на 1,81 дн. и за 2008 г. составила 20,18 дней. В отчетном периоде в результате ускорения товарооборачиваемости количество оборотов, совершаемых средним товарным запасом, увеличилось с 16,37 до 17,84, или на 1,47 оборота.

На размер изменения среднего товарного запаса оказали влияние два фактора: рост объема товарооборота; ускорение товарооборачиваемости. Товарооборот по организации в динамике возрос на 43,5 %, а средние товарные запасы - на 31,7 %. Товарные запасы в данном случае вследствие роста товарооборота увеличились на 678,17 млн. руб. (1559 × (+43,5) / 100), а за счет ускорения товарооборачиваемости средние товарные запасы снизились на 184,17 млн. руб. (494 млн. руб. - 678,17 млн. руб.).

С увеличением товарооборота товарные запасы растут более медленными темпами, то есть в размере корня квадратного из темпов прироста товарооборота. Следовательно, в связи с ростом товарооборота на 43,5 % товарные запасы должны были возрасти только на 6,6 % () и составить за 2008 г. 1661,9 млн. руб.(1559 × 106,6 / 100).

Для ускорения товарооборачиваемости в ТД "Курасовщина" следует применять следующие мероприятия:

1) формирование оптимального объема и структуры розничного товарооборота;

2) улучшать коммерческую работу по закупке товаров;

3) улучшать товарные запасы, которые длительные сроки не реализуются;

4) эффективно использовать механизм ценообразования (уменьшать торговые надбавки, применять систему скидок);

5) применять прогрессивные формы обслуживания;

6) постоянно изучать спрос покупателей.