Половина полученной балансовой прибыли направлена на уплату налогов (на прибыль, на превышение зарплаты) и санкций в федеральный и местный бюджеты

1. Половина полученной балансовой прибыли направлена на уплату налогов (на прибыль, на превышение зарплаты) и санкций в федеральный и местный бюджеты.

2. Оставшаяся в распоряжении АО «Ростсельмаш» прибыль направлена на содержание объектов соцкультбыта. Несмотря на передачу жилого фонда в муниципальную собственность, на покрытие расходов по Социальной фирме требовалось 58 млрд. руб., а прибыль, оставшаяся в распоряжении АО «Ростсельмаш», составила 60,6 млрд. руб.

Анализ показывает, что оборотные материальные и денежные средства, а также краткосрочные финансовые вложения покрывались за счет привлечения краткосрочных заемных средств и находящейся в обороте Общества кредиторской задолженности.

К началу анализируемого периода АО «Ростсельмаш» привлекало на каждый рубль собственных средств 19,6 коп. заемных. В течение отчетного периода заемные средства увеличились до 22,4 коп. на 1 рубль собственных вложений.

В отчетном периоде АО «Ростсельмаш» ухудшило использование своего имущества, о чем свидетельствует коэффициент оборачиваемости капитала. На начало анализируемого периода он составлял 1,29, а на конец – 0,37.

Коэффициент оборачиваемости готовой продукции снижен с 17,71 до 10,4. Коэффициент оборачиваемости собственных средств снижен с 4,29 до 0,44. Это явилось результатом роста производственных запасов, незавершенного производства и готовой продукции, которые отвлекли из хозяйственного оборота средства и привели к замедлению оборачиваемости оборотных средств АО «Ростсельмаш».

Важнейшим показателем, характеризующим финансовое положение, является платежеспособность предприятия. Оценка платежеспособности производится через коэффициенты ликвидности. Коэффициент абсолютной ликвидности, характеризующий способность предприятия покрыть свои краткосрочные обязательства перед кредиторами и банком за счет денежных средств и краткосрочных ценных бумаг, снизилась с 0,59 в начале анализируемого периода до 0,55 в конце периода. Коэффициент текущей ликвидности при нормативе 2,0 достиг уровня 1,59.

Ухудшение финансовых показателей АО «Ростсельмаш» обусловлено наличием на 01.01.96 большого объема задолженности потребителей Украины и Узбекистана (124,5 млрд. руб.). Отсутствие такой задолженности обеспечило бы безубыточные итоги деятельности АО «Ростсельмаш» за 1995 г.

Анализ финансового состояния АО «Ростсельмаш» в 1991–1995 гг. подтверждает необходимость осуществления специальных мероприятий по поддержке эффективной хозяйственной деятельности и восстановлению платежеспособности предприятия.

3. Финансовое оздоровление ОАО «Ростсельмаш»

3.1 Методы финансового оздоровления предприятия в 1996–1998 гг.

Программа финансового оздоровления АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг. предусматривала комплекс мероприятий, включающих:

·      повышение надежности и качества выпускаемой продукции, восстановление и ремонт зерно- и кормоуборочных комбайнов, ранее выпущенных и находящихся у потребителей (по их заказам);

·      проведение глубоких маркетинговых исследований, развитие дилерской сети на базе имеющихся торгово-технических центров;

·      увеличение объемов продаж зерно- и кормоуборочной техники, других сельскохозяйственных машин и оборудования;

·      развитие прогрессивных форм поставки техники для села, в том числе по лизингу с увеличением периода погашения стоимости техники в соответствии со сроком ее службы;

·      сокращение издержек собственного производства, расширение ассортимента выпускаемой продукции за счет освоения новых сельхозмашин, товаров народного потребления и другой продукции, имеющей платежеспособный спрос;

·      осуществление эффективных инвестиционных и инновационных проектов.

Главным направлением хозяйственной деятельности АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг. по выходу из кризисного состояния являлось увеличение объема производства и продаж продукции, прежде всего, зерно- и кормоуборочных комбайнов в количестве, удовлетворяющем минимальную потребность в них сельского хозяйства, как Российской Федерации, так и стран СНГ. Были реализованы мероприятия по следующим направлениям:

Основная производственно-финансовая деятельность

1) Обеспечение производства и реализации продукции (таблица 3.1):

Таблица 3.1. Производственная программа АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг.

Инновационная деятельность

2) Совершенствование конструкции, технологии и организации производства комбайнов и агрегатов к ним, сокращение численности работников (таблица 3.2):

Таблица 3.2. Затраты АО «Ростсельмаш» на инновационную деятельность в 1996–1998 гг.

3) Повышение качества и надежности зерноуборочной техники, совершенствование системы гарантийного и сервисного обслуживания (таблица 3.3).

Таблица 3.3. Затраты АО «Ростсельмаш» на повышение качества и надежности зерноуборочной техники в 1996–1998 гг.

4) Снижение расхода топливно-энергетических ресурсов (таблица 3.4).

Таблица 3.4. Снижение расхода топливно-энергетических ресурсов АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг.

5) Снижение расходов на содержание объектов социального назначения за счет их частичной передачи в муниципальную собственность, сдачи в аренду и увеличения доходности (таблица 3.5):

Таблица 3.5. Снижение расходов на содержание объектов социального назначения АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг.

6) Получение прироста оборотных средств за счет собственной деятельности (таблица 3.6)

Таблица 3.6. Прирост оборотных средств АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг.

Инвестиционная деятельность

7) Формирование комплексных производственных мощностей и организация промышленного выпуска зерноуборочных комбайнов семейства «Дон» с жатвенными агрегатами и приспособлениями для уборки различных культур (таблица 3.7):

Таблица 3.7. Формирование комплексных производственных мощностей АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг.

8) Внедрение комплекса оборудования и технологии по производству крупных штампов и пресс-форм на основе закупки в Германии высокоточного инструментального оборудования с ЧПУ по контракту №34–15/31303 ОЕ11280 (таблица 3.8):

Таблица 3.8. Внедрение комплекса оборудования и технологии АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг.

В соответствии с предусмотренными Программой мерами в 1 половине 1996 г. были разработаны и началось поэтапное внедрение указанных инновационных проектов, направленных на дальнейшую адаптацию заводов, организаций и фирм АО «Ростсельмаш» к условиям рынка и современным методам хозяйствования. Основу проектов составили:

·      квалифицированные маркетинговые исследования и изучение платежеспособного спроса на сельскохозяйственную технику и машиностроительную продукцию, постоянный анализ деятельности конкурентов на российском и зарубежном рынках;

·      крупномасштабная диверсификация комбайнового производства с целью расширения номенклатуры машиностроительной продукции для нужд АПК (полнокомплектная кормоуборочная техника, энергосредства с валковыми и другими жатвенными частями, новые виды уборочной техники) путем более полного использования действующих технологий, оборудования и научно-технического потенциала комбайностроения;

·      дальнейшее совершенствование структуры производства и управления, высвобождение недостаточно эффективных основных фондов (в т.ч. технологического оборудования), снижение энергетических, материальных и финансовых затрат на производство, приведение численности работающих в соответствие с реально осуществляемыми производственными задачами;

·      дальнейшее развитие системы поставок агропромышленному комплексу России уборочной техники на основе лизинга с учетом значительных дополнительных возможностей экономического механизма фьючерских операций под закупку у сельских товаропроизводителей зерна и другой продукции, в том числе за счет создания коммерческой лизинговой компании;

·      усиление экспортной политики как по комбайнам, так и по отдельным компонентам, применяемым в мировом сельхозмашиностроении, развитие выгодных коммерческих, научно-технических и т.п. контрактов с иностранными партнерами.

Реализация мероприятий Программы финансового оздоровления обеспечивалась в АО «Ростсельмаш» с учетом государственной поддержки по следующим направлениям:

·     выделение не менее 50% средств из лизингового фонда в 1996 г. и последующих годах на закупки зерно- и кормоуборочной техники семейства «Дон» и «Нива»;

·     введение 20% компенсации цены на зерно- и кормоуборочные комбайны АО «Ростсельмаш», фактически приобретенные потребителями;

·     выделение средств при расчете трасфертов из федерального бюджета в бюджет Ростовской области в целях финансового оздоровления АО «Ростсельмаш»;

·     разработка и реализация мер по увеличению сбыта зерно- и кормоуборочных комбайнов АО «Ростсельмаш» в государства-участники СНГ через систему межгосударственных поставок продукции и связанных кредитов;

·     введение коэффициента возмещения затрат на производство комбайнов, поставляемых АО «Ростсельмаш» в счет погашения государственной задолженности зарубежным странам в размере 0,95 от их контрактной цены;

·     предоставление АО «Ростсельмаш» экспортного кредита на поставки уборочной техники семейства «Дон» и «Нива» в страны дальнего зарубежья;

·     финансирование инвестиционного проекта развития инструментального производства на основе закупки в Германии оборудования (кредитная линия «Гермес»);

·     финансирование закупок по импорту оборудования и услуг в счет привлекаемых Правительством Российской Федерации иностранных кредитов на условиях погашения этих кредитов за счет собственных средств АО «Ростсельмаш»;

·     предоставление отсрочек по платежам в федеральный бюджет;

·     разрешение АО «Ростсельмаш» ежеквартальных платежей по всем видам налогов в соответствии с законодательством Российской Федерации;

·     установление льготного железнодорожного тарифа на перевозки продукции АО «Ростсельмаш»;

·     предоставление АО «Ростсельмаш» налоговых льгот на ближайшие 3–5 лет.

Производственная программа АО «Ростсельмаш» на 1996–1998 гг. была составлена исходя из наличия заявок потребителей, их реальной платежеспособности, с учетом поставок зерно- и кормоуборочной техники в счет лизингового фонда согласно Соглашения между Правительством Российской Федерации, администрации Ростовской области и АО «Ростсельмаш» «О мерах по стабилизации производства зерно- и кормоуборочной техники и государственной поддержке структурной перестройки акционерного общества «Ростсельмаш» от 29 декабря 1995 г.

Производство зерно- и кормоуборочных машин составило: в 1996 г. - 8830 шт., в 1997 г. - 10000 шт., в 1998 г. - 12000 шт. (в 1995 г. было произведено 4973 шт.), в том числе зерноуборочные комбайны соответственно по годам - 7780 шт., 8950 шт. и 10950 шт. (в 1995 г. - 4751 шт.), кормоуборочные комбайны «Дон-680» - по 1000 шт. в год (в 1995 г. - 139 шт.) и энергосредство «Дон-800» - по 50 шт. ежегодно (в 1995 г. - 83 шт.).

Таблица 3.9. Производство продукции АО «Ростсельмаш» в 1996–1998 гг.

Похожие работы

Организация управления финансовым оздоровлением в регионе (отчет о практике)

Скачать

36632

3

0

... работу региональной коллегией уполномоченных государственных представителей; ·     дает заключения по вопросам, связанным с определением несостоятельности (банкротства) и финансовом оздоровлении организаций; ·     изучает и обобщает отечественную и зарубежную практику применения законодательства о несостоятельности (банкротстве). А также, Территориальный орган выполняет иные действия, которые ...

Финансовое оздоровление организации

Скачать

119153

40

12

... ) с распродажей всего имущества. Система организаций дебиторов и кредиторов, органов управления и третьих лиц, которые могут взаимодействовать с организацией-должником, представлена на рисунке 1.3.[6] Финансовое оздоровление организации означает, прежде всего, восстановление ее платежеспособности путем устранения причин, вызывающих ухудшение финансового состояния. Для этого необходимо рассмотреть ...

Особенности восстановления платежеспособности должника при проведении процедуры финансового оздоровления

Скачать

100175

0

0

... . Полномочия органов управления должника и собственника имущества должника - унитарного предприятия восстанавливаются. Финансовое оздоровление Говоря о мерах по восстановлению платежеспособности должника, которые заключаются в большей степени в установлении специальных правил, связанных с особенностями исполнения обязательств должником, необходимо подробно остановиться на новой для российского ...

Правовое регулирование банкротства

Скачать

54208

0

0

... . Ему посвящена глава 7, включающая десять статей, подробно раскрывающих форму, содержание и правовые последствия заключенного мирового соглашения. Глава 2. Общая характеристика современного института банкротства. Итак, в настоящее время, наряду с гражданским кодексом, основным источником регулирования несостоятельности - является Закон "О несостоятельности (банкротстве)". Как уже отмечалось, ...