Войти на сайт

или
Регистрация

Навигация


Содержание

 

1.    Описание бизнес-проекта:

1.1. Краткое описание бизнес-проекта…………………………….3

1.2. Особенности и привлекательные стороны бизнес-проекта…3

2. О компании:

2.1. Основные виды деятельности…………………………………5

2.2. История создания компании…………………………………..6

3. Анализ состояния дел в строительной промышленности………..7

4. Анализ рынка и маркетинг:

4.1. Анализ рынка…………………………………………………..9

4.2. Актуальность ведения индивидуального строительства……9

5. Конкуренция……………………………………………………….14

6. Производственно-коммерческая деятельность компании……...15

7. Организация, управление, персонал компании…………………17

8. Организационный план реализации бизнес-проекта…………...20

9. Анализ и оценка рисков…………………………………………..23

10.Финансовый план………………………………………………….25


1. Описание бизнес-проекта

1.1. Краткое содержание бизнес-проекта

Сущность бизнес-проекта — привлечение необходимых финансовых средств для расширения строительных мощностей компании, проектирование, строительство и обустройство объектов жилищного и сельскохозяйственного назначения, инженерной инфраструктуры в Московской области.

Объекты строительства

Предполагаются следующие объекты строительства:

· кирпичные коттеджи;

· дачные домики из древесины;

· коровники из бетона;

· цокольные этажи из монолитного бетона.

Для развертывания жилищного строительства необходимо расширение строительных мощностей компании. В соответствии с проектом намечен монтаж бетонного завода, приобретение строительной техники, дооборудование действующих производств. Для успешного решения программы модернизации строительного производства компании требуется кредит.

1.2. Особенности и привлекательные стороны бизнес-проекта

Привлекательность бизнес-проекта объясняется рядом благоприятных факторов:

· уникальное географическое положение территории строительства
определяется, с одной стороны, близостью с Москвой (30—35 минут езды на автомобиле), с другой — наличием нетронутой цивилизацией природы, экологически чистых рек, больших лесных массивов;

· территория застройки — один из элитных районов Подмосковья;

· наличие развитой инфраструктуры (дороги с твердым покрытием,
автобусное сообщение);

· ориентация проекта на создание высококомфортабельных условий
проживания и отдыха;

· привлечение современных технологий и стандартов в сфере строительства и сервисного обслуживания;

· разнообразие архитектурных решений.
Привлекательные инвестиционные стороны проекта:

· уже имеющаяся строительная база;

· благоприятная экологическая обстановка территории;

· прибыльность инвестиций;

· стабильный спрос на индивидуальное элитное жилье в пригородах;

· компания надежна и хорошо себя зарекомендовала;

· команда квалифицированных руководителей с многолетним опытом;

· работы в строительных организациях, в том числе за рубежом;

· наличие у компании передовых строительных технологий.

2. О компании

2.1. Основные виды деятельности

Компания занимается следующими видами деятельности.

1.Производство строительных материалов, конструкций, изделий: производство деревянных строительных конструкций и изделий для возведения домов усадебного типа, сельскохозяйственных зданий и сооружений.

2. Строительно-монтажные работы.

2.1. Земляные работы:

· планировка площадей;

· разработка грунтов.

2.2.Возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений (при строительстве домов усадебного типа, сельскохозяйственных объектов производственного назначения и соцкультбыта):

· монтаж металлических конструкций и установка арматуры;

· устройство конструкций из монолитного бетона;

· монтаж сборных бетонных конструкций;

· монтаж сборных железобетонных конструкций;

· устройство железобетонных конструкций;

· кладка камня, кирпича, блоков;

· установка деревянных конструкций и изделий;

· остекление.

3.Устройство инженерных сетей и оборудования:

· устройство колодцев и лотков;

· прокладка сетей водоснабжения;

· прокладка канализационных сетей;

· установка запорной арматуры.

4.Защита конструкций и оборудования:

· гидроизоляция строительных конструкций;

· кровельные работы;

· антикоррозийная защита строительных конструкций и оборудования.

5.Отделка конструкций и оборудования.

· штукатурные работы и устройство полов;

· облицовочные работы;

· малярные и обойные работы.

6.Благоустройство территории:

· устройство дорожных оснований и покрытий;

· ограждений и оград.

Компания осуществляет строительство индивидуальных жилых строений, сельскохозяйственных объектов, садово-дачных домиков, ведет многоэтажное строительство, а также создает необходимое производство строительных материалов.


Информация о работе «Бизнес-план расширения строительных мощностей компании»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 31897
Количество таблиц: 5
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
20600
4
1

... материальные ресурсы; - безответственность и некомпетентность персонала, аварии, выход из строя основных рабочих машин и оборудования; - колебания валютных курсов и прочее. При реализации бизнес-плана могут возникнуть следующие виды потерь: - трудовые: запаздывание по срокам выполнения работ, потери рабочего времени из-за непредвиденных обстоятельств; - материальные: дополнительный, ранее не ...

Скачать
83338
15
2

... LEX” за счет введения дополнительной производственной мощности. Предусматриваем установку оборудования производства итальянской и немецкой компаний, для выпуска навесного оборудования для строительных машин (экскаваторов, бульдозеров).   3.1 Общие сведения об организации Завод основан в 1938 г. как АТРМ (автотракторные мастерские), основным видом деятельности которого был капитальный ремонт ...

Скачать
78636
24
1

... Риск и способы его избегания10. Детальный бюджетü  Прогноз объёмов продажü  Оценка прибыли и убытковü  Анализ движения наличностиü  Годовая балансовая ведомость 2.Разработка бизнес-плана ООО ОСК 2.1 Резюме Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на ООО «ОСК» разработан на основании решения Совета директоров Общества с ограниченной ответственностью « ...

Скачать
55187
9
0

... и прибыли, предприятию необходимо увеличить уровень валового дохода. Такого результата, возможно, достигнуть, увеличив уровень торговой надбавки. Также, необходим поиск других поставщиков, готовых работать на более выгодных условиях. 3. Разработка бизнес-плана на примере ООО “НОРД” 3.1 Резюме Целью настоящего бизнес-плана является анализ предполагаемой деятельности и обоснование решений ...

0 комментариев


Наверх