Навигация
5.1.2. Энергетические затраты.
Потребность в электрической энергии (кВт. ч.) за определенный период (год, месяц, день) можно определить по формуле:
где SМ – суммарная мощность действующих электроустановок (кВт.).
Fд – действительный фонд времени работы оборудования за период (ч).
Кз – коэффициент загрузки оборудования по времени.
Таким образом, расходы на электроэнергию за время проектирования и разработки определяется по формуле:
где: Ц – стоимость 1 квт.ч.;
6. БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ РАБОТЫ
В этом разделе рассмотрена проблема обеспечения безопасности проектировщика и эргономичности рабочего места. Детально описаны проблемы оценки напряженности труда разработчика, анализ условий труда разработчика и мероприятия по устранению вредных факторов, требования к видеодисплейным терминалам (ВДТ) и персональным требования к помещениям для эксплуатации ВДТ и ПЭВМ электронно-вычислительным машинам.
Оценивается напряженность труда разработчика. Это необходимо, для того чтобы знать условия, в которых велась разработка данной работы. После этого проводится анализ условий труда, и в зависимости от характера этих условий будут приведены мероприятия по устранению вредных факторов. И в конце будут приведены требования к видеодисплейным терминалам и помещениям, содержащие ВДТ.
6.1. Оценка напряженности труда разработчика
Труд и здоровье взаимосвязаны и взаимообусловлены. Особое внимание следует обратить на то, что за последние годы в сфере эмоций и умственной деятельности многочисленных работников различных профессий наблюдается значительная интенсификация. Работники часто не успевают адекватно и вовремя реагировать на всю производственную и семантически значимую информацию. Накапливается все больше неотреагированных эмоций и нереализованных задач производственного характера. В связи с этим адаптационно-компенсаторные механизмы, выработанные в процессе эволюции, с трудом справляются с повышенной производственной нагрузкой. Можно сказать, что темпы адаптации организма иногда отстают от темпов возрастания производственных требований. При этом под влиянием хронического воздействия производственных факторов перенапряжение центральной нервной системы может принимать устойчивый характер и тем самым провоцировать развитие «информационных» неврозов.
Необходимо создать оптимальные условия для деятельности центральной нервной системы. Нельзя полностью освободить работника от психоэмоционального напряжения (и вряд ли следует стремиться к этому). Но необходимо повысить устойчивость адаптационных механизмов организма к эмоциональным стрессорам и упорядочить деятельность работающих. При этом целесообразно, с одной стороны, правильно использовать резервы организма, с другой – обнаружить отклонения и недостатки этих механизмов, чтобы вовремя их устранить.
Необходимо оценить условия труда по факторам напряженности трудового процесса. Для обозначения класса условий труда используются следующие обозначения: оптимальные (класс 1.0); допустимые (класс 2.0); вредные с четырьмя степенями вредности: 1 (класс 3.1), 2 (класс 3.2), 3 (класс 3.3), 4 (класс 3.4) и опасные (экстремальные) условия труда (класс 4.0). Данный метод классификации позволяет при выставлении общей оценки учитывать комбинации и сочетания всех факторов производственной среды и трудового процесса. Такая система оценки позволяет прогнозировать риск развития профессиональных заболеваний или других нарушений здоровья.
Сведем результаты оценки напряженности трудового процесса разработчика в таблицу 6.1
Таблица 6.1 Оценка напряженности разработчика
| № | Наименование фактора | Заключение | Оценка |
| Интеллектуальная нагрузка | |||
| 1 | Содержание работы | Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения сложных задач | 3.2 |
| 2 | Восприятие сигналов (информации) и их оценка | Восприятие информации и последующее ее сопоставление с заданием | 3.1 |
| 3 | Степень сложности задания | Обработка, проверка и контроль над выполнением задания | 3.1 |
| 4 | Характер выполняемой работы | Работа по установленному графику с возможностью его коррекции по ходу деятельности | 2.0 |
| Сенсорные нагрузки | |||
| 5 | Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены) | От 51 до 75 % | 3.1 |
| 6 | Плотность звуковых, световых сигналов и сообщений в среднем за 1 час работы | До 1500 | 3.2 |
| 7 | Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) | более 5 мм -60% | 1.0 |
| 8 | Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т. п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) | Исключена | 1.0 |
| 9 | Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену): при буквенно-цифровом типе отображения информации и при графическом типе отображения информации | Менее 6 часов | 3.2 |
| 10 | Нагрузка на слуховой анализатор | Минимальна | 1.0 |
| 11 | Нагрузка на голосовой аппарат | Минимальна | 1.0 |
| 12 | Число производственных объектов одновременного наблюдения | До 8 | 2.0 |
| Эмоциональные нагрузки | |||
| 13 | Степень ответственности. Значимость ошибки. | Несет ответственность за выполнение отдельных элементов задачи. Ошибка влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника | 1.0 |
| 14 | Степень риска для собственной жизни | – | 1.0 |
| 15 | Степень риска при обеспечении безопасности других лиц | – | 1.0 |
| Монотонность нагрузок | |||
| 16 | Продолжительность (в секундах) выполнения простых производственных заданий или повторяющихся операций | От 25 до 100 | 2.0 |
| 17 | Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях | 9 - 6 | 2.0 |
| 18 | Время активных действий (в % к продолжительности смены). | 20 и более | 1.0 |
| 19 | Монотонность производственной обстановки (в % от времени смены) | менее 75 | 3.1 |
| Режим работы | |||
| 20 | Фактическая продолжительность рабочего дня | В пределах 5-6 часов | 1.0 |
| 21 | Сменность работы | Односменная работа без ночной смены | 1.0 |
| 22 | Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность | Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7 % и более от рабочего времени | 1.0 |
Для определения оценки общей напряженности труда разработчика составим таблицу 6.2
Таблица 6.2
Оценка общей напряженности труда разработчика
| Фактор (оценка) | Количество факторов |
| Фактор с оценкой 1.0 | 12 |
| Фактор с оценкой 2.0 | 4 |
| Фактор с оценкой 3.1 | 4 |
| Фактор с оценкой 3.2 | 2 |
Согласно алгоритму общей оценки напряженности получаем общую оценку напряженности, равную 3.1, что соответствует вредным условиям труда, обусловленным превышением воздействия вредных факторов гигиенических норм. Такие условия вызывают, как правило, обратимые функциональные изменения и повышают риск развития профзаболеваний.
При анализе таблицы 6.2 рассмотрим факторы с оценкой 3.1 и 3.2 более детально:
– содержание работы (разработка алгоритмов функционирования программного обеспечения и протоколов взаимодействия компонент системы);
– восприятие сигналов (информации) и их оценка (при отладке программы обязательно отслеживание работы программы согласно разработанному алгоритму);
– степень сложности задания (необходимость разработки пакета программ с использованием разнообразных алгоритмов, сложность отладки программы в режиме реального времени работы аппаратуры, сопровождение пакета программ документацией);
– наблюдение за экранами видеотерминалов, количество часов за смену (кроме использования машинного времени для разработки системы, необходимо создание сопроводительной документации к программе, что так же производится с использованием прикладных программных пакетов).
– длительность сосредоточенного наблюдения в % от времени смены (необходимо сосредотачивать внимание в процессе работы, так как допущение даже малого процента ошибок заставляет применять длительную трассировку программ).
Похожие работы
... в связи с тем, что человеческий фактор играет важную роль в деятельности организации, внимание к людям в управлении организацией приобретает большие масштабы. В ОАО «ЧАЗ» используется стратегия расширения сферы деятельности и доли рынка. В связи с этим кадровая политика предприятия ориентирована на развитие персонала и привлечения дополнительно высококвалифицированных работников. Деятельность ...
... элементов АСУ ТП 2.1 Разработка общих алгоритмов функционирования АСУ ТП. Блок – схемы алгоритма и их описание Система управления процессом испытания электропривода лифтов предназначена для управления нагрузочным электроприводом испытательного стенда в ручном или автоматическом режиме, разработана на базе микропроцессорного программируемого контроллера и выполняет следующие функции: ввод, ...
... коммерческого арбитража -оказание местным и зарубежным фирмам информационных и консультационных услуг -содействие развитию инфраструктуры информационного обслуживания предпринимательства -содействия предпринимателям в вопросах патентоведенья изобретений, регистрации товарных знаков -содействию организации международных выставок -оказание издательских и рекламных услуг, издание ...
... автомобилей ощущается нехватка малотоннажных и большегрузных автомобилей, а также специализированного подвижного состава. В настоящей курсовой работе решаются конкретные вопросы организации сервиса при доставке грузов потребителям транспортной продукции с оптовой базы в свете реализации федеральной целевой программы, что должно обеспечить эффективное удовлетворение потребностей в перевозках ...
0 комментариев