Навигация
Определение количества ТО
15673
знака
2
таблицы
10
изображений
3. Определение количества ТО
Для автомобилей МАЗ-5551
Определение количества КР
Определение количества ТО-2
Определение количества ТО-1
Определение количества ЕО
Определение количества СО
Nco=2A=2*40=80
Для автомобилей ЗИЛ-4514
Определение количества КР
Определение количества ТО-2
Определение количества ТО-1
Определение количества ЕО
Определение количества СО
Nco=2A=2*80=160
4. Определение сменных программ по ТО
Для автомобилей МАЗ-5551
Определение сменных программ по ТО-2
обсл/см
Определение сменных программ по ТО-1
обсл/см
Определение сменных программ по ЕО
обсл/см
Для автомобилей ЗИЛ-4514
Определение сменных программ по ТО-2
обсл/см
Определение сменных программ по ТО-1
обсл/см
Определение сменных программ по ЕО
обсл/см
5. Определение трудоемкости
Для автомобилей МАЗ-5551
Определение трудоемкости ТО-2
чел-час
Определение трудоемкости ТО-1
чел-час
Определение трудоемкости ЕО
чел-час
Определение трудоемкости СО
чел-час
Определение трудоемкости ТР
чел-час
чел-час
Для автомобилей ЗИЛ-4514
Определение трудоемкости ТО-2
чел-час
Определение трудоемкости ТО-1
чел-час
Определение трудоемкости ЕО
чел-час
Определение трудоемкости СО
чел-час
Определение трудоемкости ТР
чел-час
чел-час
3.3 Расчет численности рабочих и распределение их по производственным зонам и участкам
Распределение по производственным зонам и участкам
Зона ЕО:ТЕО= 62546
Зона ТО-1:Т1+(5-10%)Ттр=28047+6303=34350
Зона ТО-2:Тсо+Т2+20%Ттр=1752+34638+0,02*126065=38911
Зона ТР:0,7*Ттр=0,7*126065=88245
Расчет численности рабочих по зонам
Зона ЕО:
Зона ТО-1:
Зона ТО-2:
Зона ТР:
3.4 Режим производства
Работа на проектируемом нами автотранспортом предприятии бут проводится в две смены. Изобразим схематически работу основных производственных зон по сменам.
Рис 4. Схема режима производства
4. ПРОЕКТ РАЗБОРОЧНО-МОЕЧНОГО УЧАСТКА
4.1 Характеристика объекта проектирования
В разборочно-моечных цехах (отделениях) выполняют наружную очистку объектов, разборку на сборочные единицы и детали, очистку сборочных единиц и деталей, дефекацию деталей, а на крупных предприятиях — и централизованное приготовление моющих растворов.
Структура разборочно-моечных подразделений ремонтных предприятий во многом определяется номенклатурой и программой предприятия, его специализацией и типом производства. Обычно, чтобы точнее определить структуру цеха (отделения), составляют схему технологического процесса разборочно-моечных работ, выполняемых в данном подразделении.
Похожие работы
... услуг, но и о тарифах других видов транспорта, в первую очередь - железнодорожного. Кроме этого, коммерческая служба предприятия должна представлять себе возможную реакцию конкурентов и предприятий - партнеров на инициативное изменение тарифов данным автотранспортным предприятием. В-третьих, на предприятии следует проводить постоянный анализ собственных издержек, связанных с различными видами ...
... предупреждению излишних затрат. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность его деятельности. 2. Анализ деятельности автотранспортного предприятия на примере ООО "НПАТП" 2.1 Общая характеристика деятельности предприятия В ходе знакомства с основными организационными документами получены следующие сведения о предприятии. Организационно – правовая форма ...
... об авторе этого замечательного проекта может быть найдена по адресу – About -> Show. Заключение В результате выполнения данного курсового проекта было разработано приложение для автоматизации работы службы занятости. Данное приложение позволяет значительно упростить работу сотрудников службы занятости (инспектора и бухгалтера) и сэкономить время посетителей данной организации, которыми ...
... работ по строительству больших и внеклассных мостов, возведению мостовых сооружений, путепроводов, транспортных развязок, тоннелей и фундаментов любой категории сложности.[6] Впервые проблема автоматизации работы автотранспортного предприятия была поставлена в конце 80-х годов, в духе того времени, когда необходимо было просчитывать различные формы хозрасчетного предприятия с целью повышения его ...
0 комментариев