7.         Общехозяйственные расходы.

Статья включает отчисления вышестоящим организациям, содержание легкового транспорта, оплаты командировок, штрафы, пени, неустойки.

Статья определяется в процентах от основной заработной платы и составляет 6%. (Зосн. * 6%) : 100%

Производственная себестоимость равна сумме всех перечисленных выше статей.

8.         Внепроизводственные расходы. Статья учитывает расходы на упаковку, транспортировку, погрузо-разгрузочные работы, на рекламу. Определяется в процентах от производственной себестоимости.

(Спроизв. * 0,2%) : 100%

Полная себестоимость равна сумме производственной себестоимости внепроизводственных расходов.

Таблица 5.1.

Статьи калькуляции Проценты Значение
1. Основные и вспомогательные материалы 12,35 2591524
НДС 18 466474
Торговые надбавки 25 647881
2. Основная заработная плата 6002400
3. Дополнительная заработная плата 13,6 816326
4. Начисления на заработную плату 26,2 1572628
5. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 12 720288
6. Цеховые расходы 55 3301320
7. Общехозяйственные расходы 6 360144
Производственная себестоимость 16478985
8. Внепроизводственные расходы 0,2 32957
Полная себестоимость 16511942

5.4 Расчет прибыли и уровня рентабельности производства визажных услуг

В условиях рыночной экономики основным показателем финансовой и хозяйственной деятельности предприятия является прибыль, определяющаяся по формуле:

П = Vр.у. – Спол. = 4472058


где П – прибыль, Vр.у. – объем реализованных услуг, Спол. – полная себестоимость.

Прибыль предприятия формируется за счет реализации услуг, а также за счет внереализационных поступлений (продажа излишнего оборудования, имущества, дивиденды по акциям).

Прибыль предприятия распределяется следующим образом:

1.         Уплата краткосрочных кредитов.

2.         Отчисления в государственный бюджет.

3.         Отчисления вышестоящей организации.

4.         Уплата всех налогов.

5.         Возмещение всех материальных потерь.

6.         Образование единого фонда оплаты труда.

Рентабельность – это прибыль, выраженная в процентах, может быть общей и расчетной.

Общая рентабельность показывает, как используются основные фонды и основные средства.

Расчетная рентабельность показывает текущие затраты предприятия и определяется как отношение прибыли к полной себестоимости.

Р = (П : С) * 100% = 0,2

Затраты на один рубль реализации услуг определяются как отношение полной себестоимости к объему реализации услуг

З1руб = Спол. : Vр.у. = 0,7

Если этот показатель меньше единицы, то предприятие рентабельно и наоборот.


6. Фонды экономического стимулирования

6.1      Образование фонда экономического стимулирования

Для большей заинтересованности работников в результатах своего труда, на предприятиях службы быта стали образовывать фонды экономического стимулирования. Эти фонды образуют за счет экономии денежных средств с 1965 года.

Самостоятельность, которую получили предприятия в настоящее время, дала возможность изменить число отчетных показателей, а отсюда экономия денежных средств.

Первоначально фонды экономического стимулирования состояли из трех частей:

1.         Фонд материального поощрения.

2.         Фонд производственного развития.

3.         Фонд социальных и культурных мероприятий и жилищного строительства.

В настоящее время второй и третий фонды объединены и образуют фонд производственного и социального развития. Прибыль стала основным источником образования фонда и основным фондообразующим показателем. Фонд материального поощрения образуется из прибыли по расчетному и утвержденному нормативу.

Фонд производственного и социального развития образуется за счет:

- отчислений от прибыли, амортизационных отчислений;

- средств от продажи излишнего оборудования и других поступлений.

Все нормативы предприятия, т.е. поступления в фонд экономического стимулирования предприятия рассчитывают и утверждают сами, поэтому они не являются едиными для всех предприятий. Как правило, данные нормативы рассчитываются на пять лет и утверждаются администрацией совместно с советом трудового коллектива.

Неиспользованные в текущем году средства фондов экономического стимулирования изъятию не подлежат и могут использоваться в последующие годы. На многих предприятиях бытового обслуживания фонд заработной платы объединяют с фондом материального поощрения и образуют единый фонд оплаты труда.

6.2      Использование фондов экономического стимулирования

Фонд материального поощрения используется на:

·          текущее премирование работников;

·          премирование по итогам года;

·          надбавки к пенсиям;

·          оказание единовременной материальной помощи;

·          оплату дополнительных отпусков;

·          вознаграждения в виде подарков;

·          частичную оплату жилья своих работников.

Фонд производственного и социального развития используется на:

·        расширение и реконструкцию предприятия;

·        ремонт и модернизацию оборудования;

·        приобретение и строительство жилищного фонда;

·        содержание детских садов, медицинских пунктов, столовых;

·        оплату лечебных путевок и проведение оздоровительных мероприятий.

7.        


8.         Технико-экономические показатели проектируемого салона

Технико-экономические показатели салона дают возможность судить о производственной, хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Все показатели экономического и социального развития предприятия приводятся в таблице 7.1.

Таблица 7.1.

Показатели Единицы измерения Значение
1. Объем реализованных услуг рубли 20984000
2. Численность промышленно-производственного персонала человек 33
в том числе мастеров человек 24
3. Среднегодовая выработка одного мастера рубли 874333
одного работающего рубли 635878
4. Среднегодовая заработная плата одного мастера рубли 284113
одного работающего рубли 222637
5. Среднегодовая заработная плата с учетом выплат из фонда материального поощрения одного мастера рубли 304569
одного работающего рубли 238667
6. Прибыль рубли 4472058
7. Рентабельность проценты 0,2
8. Затраты на один рубль реализации рубли 0,7

Вывод: предприятие работает рентабельно, т.к. затраты на 1 руб. реализации услуг - 0,7 (это меньше единицы), а прибыль составляет 4472058 рублей.


Список литературы

1.           Акопова Е.С., Воронкова О.Н., Гаврилко Н.Н.. "Мировая экономика и международные экономические отношения". (Ростов-на-Дону, "Феникс", 2000.)

2.           Гребнев А.И.. "Экономика торгового предприятия". (Москва, "Экономика", 1996.)

3.           Горина Г.А.. "Ценообразование". (Москва, "ВУЗ", 1996.)

4.           Грузинов В.А., Грибов В.Д.. "Экономика предприятия". (Москва, "Финансы и статистика", 1997.)

5.           Дорошев В.И.. "Подготовка бизнес-плана для торговых объектов". (Москва, "ТЭИ", 1996.)

6.           Диденко Н.И.. "Основы внешнеэкономической деятельности в РФ". (Спб.: "Политехника", 1997.)

7.           Львов Ю.А.. "Основы экономики и организации бизнеса". (Спб.: ГМП "Формика", 1992.)

8.           Мамедов О.Ю.. "Современная экономика". (Ростов-на-Дону, "Феникс", 1995.)

9.           Власова В.М.. "Основы предпринимательской деятельности". (Москва, "Финансы и статистика", 1997.)

10.        Петров В.П., Соломатин А.Н.. "Экономика товарного обращения". (Москва, "Инфра-М", 2001.)

11.        Рузавина Г.И.. "Курс рыночной экономики". (Москва, "Банки и биржи", 1994.)

12.        Райзберг Б.А.. "Рыночная экономика". (Москва, 1995.)

13.        Брагина Л.А., Данько Т.П.. "Торговое дело: экономика и организация". (Москва, "Инфра-М", 1997.)

14.        Соломатин А.Н.. "Экономика и организация деятельности торгового предприятия". (Москва, "Инфра-М", 2001.)


Информация о работе «Технико-экономические показатели косметического салона»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 32664
Количество таблиц: 12
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
61434
13
3

... (среднее арифметическое). Ток.=3.430.000/(15.609.720/5)=3.430.000/3.121.344=1,099 г. Заключение Целью курсовой работы является технико-экономическое обоснование организации салона-парикмахерской «Амазонка» в г. Смоленске. Название для салона-парикмахерской «Амазонка» было выбрано исходя из необходимости обозначения основного направления в деятельности салона – обслуживание женщин (главный ...

Скачать
86704
5
4

... наглядно отражает эффективность предпринимательской деятельности салона красоты «Дива», целью которого является не только повышение прибыли предприятия, но и обеспечение качества оказываемых услуг населению. 2.2 Анализ факторов, определяющих качество услуг, предоставляемых салоном красоты «Дива» При проведении анализа качества услуг предоставляемых салонов «Дива» следует учитывать следующее: ...

Скачать
30999
14
1

... Буркова 23 А. ООО «Нифертити Spa». 2. Характеристика предприятия и стратегия его развития Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности создания в городе Кола Салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+». Адрес салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+: 184380 г. Кола Проспект советский 21 К основному пакету документов прилагаются:[2] 1) Протокол №1 (отчет собрания ...

Скачать
39717
27
7

... , позволит отобрать высококвалифицированных работников, дополнительного обучения персонала не потребуется. Другой важной фигурой при реализации проекта является маркетолог. В его обязанности входит по плану развития парикмахерской подготовка рекламных материалов и рекламных компаний, в более широком смысле постоянная PR-работа населением и клиентами. Бухгалтер в настоящее время работает на ...

0 комментариев


Наверх