Навигация
Аналіз платоспроможності
57755
знаков
13
таблиц
5
изображений
2.3 Аналіз платоспроможності
Аналіз платоспроможності (фінансової стійкості) підприємства здійснюється за даними балансу підприємства, характеризує структуру джерел фінансування ресурсів підприємства, ступінь фінансової стійкості та незалежності підприємства від зовнішніх джерел фінансування діяльності.
Аналіз платоспроможності (фінансової стійкості) підприємства здійснюється шляхом розрахунку таких показників (коефіцієнтів): коефіцієнта платоспроможності (автономії); коефіцієнта забезпеченості власними обіговими коштами; коефіцієнта маневреності власного капіталу (див. Табл. 2.3. та побудовану на основі даних в таблиці Діаграму 2.3.).
Таблиця 2.3
| № п/п | Коефіцієнт | Формула | Роки | ||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | ||||
| 1 | Коефіцієнт абсолютної ліквідації (КА.Л.) | Грошові кошти + Поточні фінансові інвестиції / Поточні зобов’язання | 0,25 | 0,26 | 0,26 | 0,26 | |
| 2 | Коефіцієнт проміжної ліквідності (КП.Л.) | Грошові кошти + Поточні фінансові інв.+Дебіторська зоборг. / Поточні зобов’язан. | 3,68 | 3,68 | 3,66 | 4,61 | |
| 3 | Загальний коефіцієнт покриття (КП.З.) | Оборотні засоби / Поточні зобов’язання | 4,72 | 4,85 | 5,34 | 5,48 | |
| 4 | Коефіцієнт забезпеч. поточної діяльності підпр. власними оборотними засобами (КЗ.П.Д.) | Власні оборотні засоби / Оборотні засоби | 0,25 | 0,26 | 0,28 | 0,30 | |
| 5 | Маневреність власних оборотних засобів (КВ.О.Б.) | Грошові кошти / Власні оборотні засоби | 0,05 | 0,05 | 0,05 | 0,04 | |
| 6 | Питома вага власних оборотних засобів у покритті запасів (КП.З.) | Власні оборотні засоби / Виробничі запаси | 3,08 | 3,05 | 3,38 | 3,03 |
Діаграма 2.3.
Коефіцієнт абсолютної ліквідації, показує яка частина короткострокових зобов’язань підприємства може бути покрита за рахунок наявних найбільш ліквідних активів підприємства. В даному підприємстві цей показник найменший у 2004 році КА.Л = 0,25, а в 2005 - 2007 роках КА.Л = 0,26.
Коефіцієнт проміжної ліквідності, показує яку частину поточних зобов’язань підприємства можна покрити за рахунок найбільш ліквідних активів підприємства та дебіторської заборгованості. Найвищим він є у 2007 році КП.Л = 4,61.
Загальний коефіцієнт покриття, розкриває загальну оцінку ліквідності підприємства, показує, скільки копійок оборотних засобів припадає на 1 гривню поточних зобов’язань. Даний показник найнижчий КП.З = 4,72, 2004 році, найвищим КП.З = 5,48, 2007 році.
Коефіцієнт забезпеченості поточної діяльності підприємства власними оборотними засобами, вказує, яка частина оборотних активів фінансується за рахунок власних засобів підприємства. За рахунок власних засобів підприємства фінансується оборотних активів найбільше у 2007 році КЗ.П.Д = 0,30.
Маневреність власних оборотних засобів, характеризує ту частину власних оборотних засобів, яка знаходиться у формі грошових засобів. Для підприємства, що функціонує в нормальному режимі, значення показника знаходиться в межах від 0 до 1. В даному випадку значення показника знаходиться в цих межах.
Питома вага власних оборотних засобів у покритті запасів, характеризує ту частину вартості запасів, яка покривається власними оборотними засобами. Найвищим цей показник є 2006 році КП.З = 3,38.
Похожие работы
... є трудовий колектив за соціальними показниками (стать, вік, професія й кваліфікація, національність, утворення й ін.). Ланка керування - самостійна частина організаційної структури на певному рівні, що складається з апарата керування й виробничих підрозділів. Структурний підрозділ - самостійна частина ланки керування (відділ, служба, ділянка), що виконує певні завдання керування на основі ...
... , а саме public relations, що відповідатиме маркетинговій політиці фірми, що приведе до збільшення прибутків. До цих проектів слід віднести: Створення на базі фірми “Каштан” професійно-атлетичного клубу; Заснування пейнтбольного клубу; Представництво клубу автомобілістів “4´4” Створення професійного тиру з курсами стрільби; Курси самооборони; ...
... ійних систем доцільне для досить великих підприємств. Малі та середні підприємства для автоматизації маркетингової діяльності найчастіше використовують спеціалізовані програмні продукти. 2. Використання спеціалізованих програмних продуктів для розв’язання задач управління маркетингом Спеціалізовані програмні продукти можна поділити за функціональними ознаками. Ці програмні продукти дають змогу ...
... рідною мовою. Крім того, надається широкий набір засобів підтримки системи й консультаційних послуг. 4. Характеристика змін в системі управління в результаті впровадження обраної інформаційної системи управління Проаналізувавши запропоновані інформаційні системи керівництво обрало систему Галактика. Після впровадження цієї системи організація управління установою значно поліпшилася. Так, ...
0 комментариев