Преодоление возможных негативных последствий вертикальной интеграции
Повышение эффективности работы вертикально-интегрированных нефтяных компаний
Практическое исследование вертикальной интеграции в нефтегазохимическом комплексе РТ и РФ
Прогрессивная интеграция ОАО НК «ЛУКОЙЛ» на современном этапе развития
Деятельность и стратегия развития ВИНК «Роснефть»
Прогрессивная вертикальная интеграция ОАО «НГК «Славнефть»
Современное состояние и итоги деятельности ОАО «Татнефть»
Регрессивная интеграция в ООО «Татнефть-нефтехим»
Навигация
Современное состояние и итоги деятельности ОАО «Татнефть»
Вертикальная интеграция НГХК в РТ и РФ
86687
знаков
1
таблица
0
изображений
2.5 Современное состояние и итоги деятельности ОАО «Татнефть»
ОАО «Татнефть» — вертикально-интегрированная нефтяная компания, одна из крупнейших в топливно-энергетическом комплексе России. Компания является холдинговой структурой, в состав которой входит нефтегазодобывающий комплекс, нефтегазоперерабатывающие и нефтехимические предприятия, а также предприятия, реализующие продукты нефтепереработки и нефтехимии, банковские, страховые и сервисные компании.
Это высокопрофессиональный коллектив единомышленников с богатой 55-летней историей развития, уникальным опытом разработки нефтяных месторождений.
Основные виды деятельности — поиск, разведка, бурение скважин и обустройство нефтяных месторождений, добыча, переработка нефти, сервисное обслуживание нефтедобывающего производства, реализация нефтепродуктов через собственную розничную сеть из более 540 автозаправочных станций и комплексов в различных регионах России и Украины; выпуск металлопластмассовых и труб с полимерным покрытием, лидирующие позиции в российском производстве автомобильных шин, выпуск синтетических моторных масел, кабельной и другой продукции.
«Татнефть» ведет добычу на 77 лицензионных нефтяных месторождениях, основное из которых — Ромашкинское — является одним из крупнейших в мире. По объёму добычи нефти компания занимает 6-е место среди российских нефтяных компаний и 32-е место в мире, по объёму подтверждённых запасов «Татнефть» занимает 21-е место в мире.
Ежегодный объем нефтедобычи — более 25 млн. тонн, газа — более 700 млн. м куб. Накопленная добыча нефти — свыше 2,8 млрд. тонн. При существующих темпах разработки месторождений Компания обеспечена запасами более чем на три десятилетия [23].
Нефтехимический комплекс «Татнефти» сегодня - это 7 предприятий, обеспечивающих полный цикл производства шинной продукции: от снабжения сырьем и технической подготовки производственного процесса до реализации готовой продукции. На предприятиях комплекса занято 12,5 тыс. человек. Остановлюсь на результатах хозяйственной деятельности в истекшем году: объем товарной продукции по предприятиям комплекса составил 21,3 млрд. руб., что на 5,9 % выше, чем было запланировано. В 2006 году объем налоговых отчислений предприятий комплекса в бюджеты всех уровней увеличился по сравнению с 2005 годом на 23% и составил 1 млрд. 100 млн. рублей. В бюджет Республики перечислено 422,5 млн. рублей, что на 23% больше чем в 2005 году, в городской бюджет - 71,8 млн. рублей, что на 5,3 % больше, чем в 2005 году. Добавленная стоимость за 2006 год в целом по комплексу составила 3,6 млрд. рублей, в т. ч. по ОАО «Нижнекамскшина» – 2,5 млрд. руб.
Прогнозируемый объем товарной продукции по нефтехимическому комплексу в 2007г. составит 24,2 млрд.руб., что предполагает рост к аналогичному показателю 2006 года на 14 %. Планируемая прибыль до налогообложения в 2007 г. составит 395 млн.руб., что на 38% выше ожидаемой по итогам 2006 г. Надо отметить, что этот год начался в непростых условиях, когда стоимость энергоносителей, газа, тепла, сырья на входе возросла - на 27-29 %. Поэтому нужно изыскивать резервы дальнейшей оптимизации затрат производства, экономии энергоресурсов, уменьшении себестоимости продукции.
В истекшем году успешно развивалось самое крупное предприятие комплекса – «Нижнекамскшина». Предприятие, работая в непростых рыночных условиях, сохраняет лидирующее положение в шинной отрасли России, производя 33% от общероссийского объема производства шин. Темп роста объемов товарной продукции к уровню 2005 года составил 127,6%, объем производства продукции в натуральном выражении составил 12,1 млн. штук. Устойчиво и эффективно работающим предприятием является «Нижнекамский завод технического углерода», продукция которого на равных конкурирует с зарубежными аналогами. 72,8 % продукции, производимой предприятием, потребляет «Нижнекамскшина». Мощность предприятия возросла на 17% и в 2006 году доведена до 105 тыс. тонн в год при первоначальной проектной мощности 85 тыс. тн. Предприятие завершило реализацию ключевого инвестиционного проекта - установка по выработке собственной электроэнергии мощностью 12 мегаватт. Выход на проектный режим позволил практически полностью обеспечить предприятие собственной электроэнергией, по себестоимости ниже покупной на 68%. С 2002 года материнской компанией ОАО «Татнефть» в реализацию новых проектов по нефтехимическому комплексу выделено 7 млрд. рублей инвестиций. Благодаря этому, сегодня стабильно работает современное производство по выпуску новых высокоэффективных легковых радиальных шин «Кама-Euro» по технологии фирмы Pirelli.
В 2006 году выполнен основной объем работ на реализации другого инвестиционного проекта - «Реконструкции подготовительного производства». В июне текущего года планируем завершить работы, тогда мы получим новый комплекс по производству резиновых смесей совершенно нового уровня качества. Должен сказать, что это качественно новое содержание и организация труда рабочих и специалистов, по уровню несопоставимое с существующей «подготовкой». Учитывая потребность отечественных автозаводов в ЦМК шинах, принято решение об организации производства цельнометаллокордных грузовых и автобусных радиальных шин с объемом 1200 тыс. шт. в год. В результате переговоров с рядом крупных иностранных фирм выбран стратегический партнер - подписано соглашение с фирмой «Континенталь» об оказании технической помощи. Данный проект находится под пристальным вниманием руководства Республики [24].
Похожие работы
... числом количественных измерителей – синтетических (или интегральных) показателей, причем необходимо применение системы измерителей инвестиционного климата регионов (рис. 3). Логическая схема определения уровня инвестиционной привлекательности региона как интегрального показателя, суммирующего разнонаправленное влияние показателей инвестиционного потенциала и некоммерческого регионального ...
... Инвестиционный мегапроект КНПиНХЗ является ключевым фактором, определяющим развитие НГХК РТ. 3 Направления повышения социально-экономической эффективности Комплекса нефтеперерабатывающих заводов ОАО «ТАНЕКО» 3.1 Оценка перспектив развития Комплекса нефтеперерабатывающих заводов ОАО «ТАНЕКО» Проведенный SWOT-анализ (Приложение А) показал наличие как сильных, так и слабых сторон проекта по ...
... внедрение достижений науки и техники в области комплексной и максимально глубокой переработки сырья; · разработка сбалансированной стратегии сырьевого обеспечения компаний НГХК с учетом реализуемых инвестиционных и инновационных программ всех компаний (включая средние и малые); · создание и реализация в компаниях НГХК программ организационно-технологического, ...
... развитие НГХК РТ. 3.3 Применение бизнес-стратегии как инструмента антикризисного развития компании (на примере Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО "ТАНЕКО") В качестве бизнес-стратегии как инструмента антикризисного развития компании нами было решено выбрать SWOT-анализ, позволяющий получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке. Именно при помощи SWOT- ...
0 комментариев