Анализ фактического состояния экономической деятельности предприятия

2 Анализ фактического состояния экономической деятельности предприятия

 

2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «ЦентрТелеком»

Орловский филиал ОАО «ЦентрТелеком» ( до 1 декабря 2002 года - ОАО «Электрическая связь Орловской области» ) был создан 1 декабря 2002 года в рамках реорганизации открытых акционерных обществ электросвязи областей Центрального федерального округа Российской Федерации в форме присоединения к ОАО «Центральная телекоммуникационная компания».

ОАО «ЦентрТелеком» имеет 12 структурных подразделений, которые предоставляют услуги электрической и телефонной связи в 24 районах и городах Орловской области:

- местные, междугородные и международные телефонные соединения

- ДВО (дополнительные виды обслуживания, предоставляемые на цифровых АТС)

- беспроводной радиодоступ DECT, подвижная радиосвязь «Алтай»

- видеотелефония, услуги аудио- и видеоконференцсвязи

- передача данных, Internet, ISDN

- мультисервисная сеть

- документальная электросвязь

- проводное вещание

Орловским филиалом ОАО «ЦентрТелеком» в 2002 г. введено 38,596 электронных номеров абонентской емкости, из них 17,160 номеров беспроводного радиодоступа стандарта DECT. На 01.01.2003 г. монтированная емкость ГТС составила 181,439 номеров, СТС – 40,138 номеров. Уровень цифровизации равен 48,3 %. Компанией предоставляются современные мультимедийные услуги, сделано реальным внедрение широкополосных услуг, внедрена корпоративная Автоматизированная финансово-экономическая система бюджетообразования и бюджетного контроля.

На телефонных сетях Орловского филиала ОАО «ЦентрТелеком» работает 54 городских телефонных станции и 401 сельская, из них: координатных - 415, квази-электронных - 13, электронных - 27 станций. Мощность междугородных телефонных станций - 4100 каналов и ЗСЛ, из них 870 - магистральных каналов, 1140 - зоновых, 2090 - ЗСЛ.

Орловский филиал ОАО «ЦентрТелеком» является самым крупным провайдером в Орловской области и имеет точки доступа по всей области. Доля компании на рынке составляет 65%. Предоставление услуг осуществляется посредством выделенных и коммутируемых соединений, через ISDN. Услуги видеотелефонной связи предоставляются с 2000 года. 17 мая 2002 года в Париже по итогам деятельности за 2001 год ОАО «Электросвязь Орловской области» было награждено дипломом и золотой медалью Ассоциации содействия промышленности SPI, как наиболее эффективно и динамично развивающаяся компания России.

Услуги телефонной связи на территории Орловской области предоставляются с 1892 года. Выполняя программу развития электросвязи в Орле и области, Орловским филиалом ОАО «ЦентрТелеком» в 2003 году построено и введено в эксплуатацию более 250 км оптико-волоконных линий связи и 28500 номеров цифровых АТС. Это позволило выйти на следующие показатели цифровизации сети Орловского филиала: ГТС – 58,6%; ГТС г.Орел – 62,1%; СТС – 20,5%. Емкость цифровых междугородных телефонных станций – 4100 каналов и ЗСЛ, из них 870 – магистральных каналов, 1140 – зоновых, 2090 – ЗСЛ.

В Орловском филиале ОАО «ЦентрТелеком» с 1994 года действует автоматизированная система расчетов АСР Орел-М, которая позволяет абонентам производить платежи в режиме on-line. АСР “Орёл-М” обеспечивает автоматизацию проведения расчётов за следующие виды и услуги связи: местная телефонная связь; междугородная и международная телефонная связь; проводное радиовещание; радиосвязь; услуги телеграфа; услуги Интернет; разовые услуги (установка, подключение, перестановка оконечных абонентских телефонных устройств и т.п.).

В настоящий момент Орловский филиал ОАО «ЦентрТелеком» имеет Региональную Информационную Сеть (ОРИС) в составе трех узлов в городах: Орел, Мценск, Ливны. Связь между узлами и Москвой обеспечивается круглосуточно по выделенным каналам. Орловский филиал ОАО «ЦентрТелеком» предоставляет услуги Интернет через свои филиалы (РУЭС) в городах Ливны и Мценск по городским телефонам с текущим тарифом за минуту связи, кроме того всем телефонным абонентам Орловской области предоставляется доступ в Интернет по междугородному телефону и оплачивается по квитанциям междугородной телефонной станции. Тарифная политика является единой для всех подразделений Орловского филиала ОАО «ЦентрТелеком». Орловская Региональная Информационная Сеть постоянно работает в направлении улучшения качества предоставления услуг путем внедрения цифровых каналов связи и увеличения количества портов доступа в Интернет.

2.2Анализ экономической деятельности предприятия ОАО «ЦентрТелеком» Для нормального функционирования предприятия ОАО «ЦентрТелеком» проводится анализ его деятельности, в зависимости от постоянно меняющейся конъюнктуры рынка. Это позволяет сделать предприятие устойчивым – прибыльным и конкурентоспособным, а также обеспечить его дальнейшее развитие. Проведение систематических анализов деятельности предприятия позволяет:

-           быстро, качественно и персонально оценивать результаты деятельности предприятия и его структурных подразделений;

-           точно и своевременно находить и учитывать факторы, влияющие на получаемую прибыль;

-           определить расходы и тенденцию их изменения, что необходимо для определения продажной цены и расчета рентабельности;

-           находить оптимальные пути решения различных проблем и получение достаточной прибыли.

 Для всесторонней оценки эффективности деятельности предприятия используются различные показатели: прибыль, рентабельность, производительность труда и др.

 Отчет о финансовых результатах и их использовании в деятельности предприятия представлен в таблице 1

Таблица 1 – Основные показатели результатов деятельности Орловского филиала ОАО «ЦентрТелеком»

Показатели	Единицы измерения	2001 г.	2002 г.	2003 г.
1	2	3	4	5
Объем товарной продукции в действующих оптовых ценах предприятия ( без НДС )	тыс. руб.	355502	442954	518971
Себестоимость товарной продукции	тыс. руб.	259132	324243	461223
Мат. затраты на товарный выпуск продукции	тыс. руб.	23790	77681	31336
Амортизация основных средств	тыс. руб.	36076	36294	37522
Чистая продукция	тыс. руб.	295636	328979	450113
Среднегодовая стоимость основных средств	тыс. руб.	506138	524600	716141
Нематериальные активы	тыс. руб.	963	-	-
Среднегодовая стоимость основных производственных средств	тыс. руб.	399196	411082	679135
Доля активной части основных средств в основных производственных средствах	%	100	100	100
Среднесписочная численность ППП	чел.	2614	2547	2563
Среднесписочная численность основных производственных рабочих	чел.	2125	1980	1953
1	2	3	4	5
Расходы на оплату труда ППП	тыс. руб.	89476	110134	143198
Расходы на оплату труда основных производственных рабочих	тыс. руб.	75321	86635	101479
Среднемесячная оплата труда 1 работника ППП	тыс. руб.	2,852	3,603	4,656
Среднемесячная оплата труда 1 рабочего	тыс. руб.	2,954	3,646	4,330
Производительность труда (по товарной продукции) в расчете на 1 работника ППП	тыс. руб.	135,999	173,912	202,486
Производительность труда (по товарной продукции) в расчете на 1 рабочего	тыс. руб.	167,295	223,714	265,730
Производительность труда (по чистой продукции) в расчете на 1 работника ППП	тыс. руб.	113,097	129,163	175,620
Производительность труда (по чистой продукции) в расчете на 1 рабочего	тыс. руб.	139,123	166,151	230,473
Фондоотдача	руб.	0,702	0,844	0,725
Фондоемкость	руб.	1,424	1,185	1,379
Фондовооруженность (по всем основным средствам) 1 работника ППП	тыс. руб.	193,63	205,97	279,42
То же по активной части основных средств	тыс. руб.	152,71	161,40	264,98
Материалоемкость товарной продукции	руб.	0,067	0,175	0,060
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) и других мат. ценностей (кредит сч. 80)	тыс. руб.	94148	118711	57748
Убыток от реализации продукции (работ, услуг) (дебет сч. 80)	тыс. руб.	-	-	-
Внереализационные доходы (кредит сч. 80)	тыс. руб.	1147	1729	5780
Внереализационные потери (дебет сч. 80)	тыс. руб.	20471	38738	39521
Продолжение таблицы 1
1	2	3	4	5
Балансовая прибыль (убыток) (сальдо по сч. 80)	тыс. руб.	31709 (прибыль)	440 (прибыль)	8726 (убыток)
Рентабельность производства	%	6,26	0,08	-1,22
Коэффициент текущей ликвидности		0,7	0,69	0,64
Коэффициент обеспеченности собственными средствами		-0,55	-3,81	-2,90

 

Информационной основой анализа социальной и производственной деятельности предприятия ОАО «ЦентрТелеком» являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, бухгалтерские балансы (Приложения В, Г). Документооборот на предприятии играет очень важную роль. Здесь очень важным является документальное оформление сделок (договоров). Деятельность предприятия сопровождается составлением разных типов документов:

-           организационные документы (устав, структурная и штатная численность, штатное расписание, должностные инструкции и др.);

-           распорядительные документы (решения, распоряжения, приказы по основной деятельности);

-           документы по личному составу (коллективный договор, приказы по личному составу, трудовые книжки, личные дела, лицевые счета);

-           финансово-бухгалтерские документы (годовой отчет, главная книга, счета прибыли и убытков, акты, ревизии и т.п.);

-           информационно-справочные документы (письма, справки, докладные записки);

-           нормативные документы от вышестоящих органов;

-           коммерческие документы (контракты и договора).

 Основными правовыми документами во взаимоотношениях между предприятиями являются коммерческие контракты (договора), представляющие собой соглашение сторон об установлении и регулировании каких-либо отношений.

Основной целью организации оплаты труда в ОАО «ЦентрТелеком» является установление обоснованных соотношений в уровнях заработной платы работников в зависимости от их трудовых функций. Основной системой, используемой для оплаты труда работников является повременно-премиальная система оплаты труда, которая включает в себя:

1) должностные оклады;

2) систему доплат и надбавок;

3) премирование за выполнение производственных заданий.

4) премирование за производственные результаты;

Должностные оклады (тарифные ставки) работникам ОАО «ЦентрТелеком» устанавливаются с учетом сложности выполняемых работ, квалификации работников:

- приказами генерального директора предприятия для работников генеральной дирекции ОАО «ЦентрТелеком» и руководящих работников филиалов, входящих в номенклатуру генерального директора;

- приказами заместителя генерального директора - директора филиала для работников аппарата управления филиала, руководящих работников структурных подразделений филиала, входящих в номенклатуру заместителя генерального директора – директора филиала;

- приказами руководителей структурных подразделений филиала для остальных работников структурных подразделений филиала.

В целях обеспечения единого подхода к регулированию уровня оплаты труда работников ОАО «ЦентрТелеком» для определения размеров должностных окладов (тарифных ставок) вводится тарифная система. Введение тарифной системы оплаты труда осуществляется на основании приказа генерального директора ОАО «ЦентрТелеком». Такая система предусматривает единые принципы организации оплаты труда работников на основе единой тарифной сетки, порядок формирования тарифных ставок (окладов), а также выплат компенсационного и стимулирующего характера, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации. Источником оплаты труда и гарантий социальной защищенности работников являются заработанные ОАО «ЦентрТелеком» средства.

Месячные должностные оклады (тарифные ставки) работников филиалов ОАО «ЦентрТелеком» устанавливаются в соответствии с единой тарифной сеткой (ЕТС), приведенной в таблице 2. Минимальная месячная тарифная ставка оплаты труда (тарифная ставка 1 разряда ЕТС) устанавливается приказом генерального директора ОАО «ЦентрТелеком». Тарифные ставки (оклады) 2-го и последующих разрядов единой тарифной сетки определяются, исходя из размеров тарифной ставки (оклада) 1-го разряда и тарифных коэффициентов.

Таблица 2 - Единая тарифная сетка (ЕТС) по оплате труда работников ОАО «ЦентрТелеком»

Разряды оплаты труда	1	2	3	4		5	6	7		8		9	10	11
Тарифные коэффициенты	1,00	1,30	1,70		2,15	2,65	3,35		4,15	4,55	5,00		5,50		6,05
12	13	14	15		16	17	18	19		20	21		22
6,65	7,30	8,05	8,85		9,75	10,70	11,80	12,95		14,25	15,70		17,25

Все профессии и должности работников предприятия подразделяются на 2 группы:

-     рабочие

-     служащие, в т.ч. - руководители, специалисты, другие служащие (технические исполнители).

Отнесение квалификаций профессий рабочих, должностей руководителей, специалистов и других служащих ОАО «ЦентрТелеком» к разрядам оплаты труда по ЕТС и определение тарифных коэффициентов производится в соответствии с установленными показателями (Приложение А).Тарификация по рабочим профессиям производится по семи разрядам оплаты труда (с 1 по 7). Служащие тарифицируются со 2 по 22 разряды, в зависимости от сложности функций управления и степени ответственности выполняемых работ. Каждому квалификационному разряду (каждой категории) соответствует определенный диапазон разрядов по оплате труда и тарифных коэффициентов единой тарифной сетки. Разряды оплаты труда для работников ОАО «ЦентрТелеком» в соответствии с ЕТС определяются по результатам тарификации. Тарификация осуществляется:

а) по должностям руководителей и специалистов на основе требований тарифно-квалификационных характеристик по общеотраслевым должностям руководителей и служащих, утверждаемым Минтруда России;

б) по профессиям рабочих на основе тарифно-квалификационных требований по общеотраслевым профессиям рабочих, утверждаемых Минтруда России.

Конкретное значение тарифного коэффициента устанавливается каждому работнику в пределах соответствующего диапазона по представлению руководителя структурного подразделения, с учетом личных качеств работника (стаж работы, профессиональный опыт, интенсивность труда, исполнительность и т.д.) и утверждается в штатном расписании филиала. При определении размера должностного оклада верхний предел диапазона тарифных коэффициентов может повышаться для следующих профессий:

-     кабельщиков-спайщиков - до 20 %

-     операторов связи, телефонистов, телеграфистов, почтальонов, водителей автомобилей - до 15 %;

- электромонтеров канализационных сооружений связи;

- электромонтеров линейных сооружений телефонной связи и радиофикации - до 15%

Должностные оклады главного инженера, главного бухгалтера структурного подразделения утвержденной организационной структуры филиала устанавливаются на 5 – 30% ниже должностного оклада соответствующего руководителя. Должностные оклады заместителей руководителей подразделений устанавливаются на 5 - 30% ниже оклада соответствующего руководителя.

2.3 Проведение мероприятий по улучшению жизненного уровня работающих на предприятии ОАО «ЦентрТелеком»

 

В ОАО «ЦентрТелеком» действует система доплат и надбавок к должностным окладам работников, устанавливаемых в соответствии с законодательством и иными нормативными правовыми актами.

Доплаты и надбавки к должностным окладам утверждаются на 1 календарный год приказами:

- генерального директора для работников генеральной дирекции и руководящих работников филиалов, входящих в номенклатуру генерального директора;

- заместителей генерального директора - директоров филиалов для остальных работников филиалов;

- начальников (директоров) межрайонных узлов (центров) для работников межрайонных узлов (центров)

Устанавливаются следующие виды надбавок к должностным окладам:

1) надбавка за разъездной характер работы:

- работникам линейных цехов, участков, занятым на эксплуатационно-техническом обслуживании и ремонте линейных сооружений связи (начальники, инженеры, старшие электромеханики, электромеханики, кабельщики - спайщики, электромонтеры линейных сооружений телефонной связи и радиофикации, электромонтеры канализационных сооружений связи, водители автомобилей);

- работникам ремонтно-восстановительных бригад (инженеры, старшие электромеханики, электромеханики, рабочие);

 - работникам цехов, участков, занятым на работах по обслуживанию и ремонту оборудования и аппаратуры связи, вещания и радиофикации, энергооборудования (начальники, инженеры, старшие электромеханики, электромеханики и рабочие).

Надбавка за разъездной характер работы выплачивается в размере 20% должностного оклада (тарифной ставки), если работник находился в разъездах 12 и более дней в месяц; если менее 12 дней в месяц – 1,5% в сутки от должностного оклада (тарифной ставки). Выплата надбавки за разъездной характер работы производится в случаях, когда работник для выполнения своих обязанностей совершает разъезды за пределами населенного пункта, в котором расположено структурное подразделение и основное рабочее место работника, а продолжительность каждой поездки не менее установленной продолжительности рабочего дня. Размеры надбавок во всех случаях не должны превышать размера установленной нормы суточных при командировках на территории Российской Федерации. В надбавку за разъездной характер работы не включается оплата стоимости служебного проезда, она возмещается особо, по действующим тарифам, если транспортные средства не предоставлялись бесплатно.

2) надбавки за работу со сведениями, составляющими государственную тайну:

- служащим ОАО «ЦентрТелеком» в соответствии с Законом РФ «О государственной тайне» от 21.07.93г № 5485-1, Указом Президента РФ «О правовом обеспечении деятельности шифровальной службы в Российской Федерации» от 18.07.95г. № 0720 и Постановлениями Правительства РФ «О порядке и условиях выплаты процентных надбавок к должностному окладу (тарифной ставке) должностных лиц и граждан, допущенных к государственной тайне» от 16.10.94г. № 1161, «О социальной защите работников шифровальной службы в Российской Федерации» от 27.12.97г. № 1639, Положением о порядке выплаты процентных надбавок к должностному окладу (тарифной ставке) работникам, допущенным к государственной тайне, а также к работе с шифрами в ОАО «ЦентрТелеком».

3) надбавки стимулирующего характера:

- работникам могут устанавливаться надбавки за выполнение особо важной работы (на срок ее проведения) до 50% от должностного оклада.

К числу особо важных работ могут быть отнесены:

- внедрение новой техники в структурных подразделениях пользователей услуг (заказчиков), приведшее к увеличению доходов предприятия;

- внедрение новых платных услуг.

Надбавки стимулирующего характера устанавливаются на определенный срок, но не более одного года. Надбавки отменяются при ухудшении показателей в работе или окончании особо важных или срочных работ.

Также устанавливаются следующие виды доплат:

1) доплата за совмещение профессии (должности): работникам, выполняющим наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительный объем работ по другой профессии (должности);

2) доплата за расширение зоны обслуживания, увеличенный объем работ: при выполнении дополнительного объема работ по одной и той же профессии (должности).

 Доплата за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания, увеличенный объем работ производится при условии высвобождения численности. Размеры доплат работникам определяются по соглашению сторон трудового договора.

3) доплата за временно - отсутствующего работника: работникам за выполнение, наряду со своей основной работой, обязанностей временно-отсутствующего работника в пределах экономии средств на оплату труда, образующейся по должностным окладам отсутствующих работников, исходя из фактически выполняемого объема работ.

Доплата за временно-отсутствующего работника может устанавливаться на срок до 4-х месяцев; в исключительных случаях, вызванных производственной необходимостью, на более длительный срок. Размер доплаты работнику устанавливается по соглашению сторон трудового договора. Доплата за исполнение обязанностей временно отсутствующего работника производится в случаях, когда выполнение этих обязанностей не предусмотрено должностной инструкцией и дополнительный объем работ выполняется наряду со своей основной работой в течение установленной продолжительности рабочего дня (смены); расчет штата выполнен без коэффициента, учитывающего подмену работников на время отпусков. Приказ на доплату за временно отсутствующего работника издается в день наступления события. Конкретный размер доплаты, устанавливаемый работнику за совмещение профессии (должности), расширение зоны обслуживания, увеличенный объем работ, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, зависит от:

- индивидуальной производительности труда;

- общности работ, которые должны быть связаны между собой по характеру труда, а также технологически и функционально;

- отсутствия отрицательного влияния совмещаемой работы на качество выполнения основной работы;

- достаточного для выполнения смежной или работы по другой профессии (должности) технического и образовательного уровня работника.

4) доплата за работу на рабочих местах с тяжелыми и вредными условиями труда: конкретные размеры доплат определяются на основании аттестации рабочих мест и оценки условий труда на рабочих местах в соответствии с Отраслевым Положением, утвержденным приказом Минсвязи от 06.02.87г. № 79, Рекомендациями по оценке условий труда и доплате работникам предприятий связи за выполнение работ с тяжелыми и вредными условиями труда (приложение к письму Минсвязи России № 371-д от 02.11.92г.)

 5) доплата за работу в ночные часы: производится в размере 40% часовой тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в ночное время (с 22 часов до 6 часов утра), кроме работников охраны. Работникам охраны доплата за работу в ночное время производится в размере 35% часовой тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в ночное время.

6) доплата водителям легковых автомобилей с ненормированным рабочим днем: в размере до 25% должностного оклада (тарифной ставки) за отработанное время;

7) доплаты за руководство бригадой: бригадирам, не освобожденным от основной работы, устанавливаются в зависимости от численности бригады: при численности от 3 до 10 чел. включительно - 10% должностного оклада; при численности свыше 10 чел. - 15% должностного оклада.

В ОАО «ЦентрТелеком» действует положение, которое предусматривает единовременное премирование работников при награждении их государственными наградами и почетными званиями Российской Федерации, ведомственными наградами Министерства Российской Федерации по связи и информатизации, внутрифирменными наградами ОАО «ЦентрТелеком» и корпоративными наградами ОАО «Инвестиционная компания связи». Выплата единовременных премий производится на основании приказов Генерального директора Общества:

1) Почетное звание «Заслуженный работник связи Российской Федерации» присваивается Указом Президента Российской Федерации работникам, имеющим большие заслуги в совершенствовании и развитии средств связи, улучшении обслуживания населения и народного хозяйства, в подготовке специалистов связи, и имеющим стаж работы в отрасли связи не менее 15 лет. Лицам, удостоенным почетного звания «Заслуженный работник связи Российской Федерации» вручается удостоверение, нагрудный знак установленного образца; выплачивается денежная премия.

2) Звание «Мастер связи» присваивается приказом Министра Российской Федерации по связи и информатизации высокопрофессиональным работникам связи за успехи в развитии и совершенствовании средств связи, улучшении обслуживания населения, предприятий, учреждений, организаций, внедрении новой техники и технологий и проработавшим в отрасли связи 15 и более лет. Работнику, удостоенному звания «Мастер связи» вручается удостоверение, нагрудный значок установленного образца; выплачивается денежная премия; предоставляется право на внеочередную установку квартирного телефона и обслуживание вне очереди всеми видами услуг связи, имеющимися в распоряжении ОАО «ЦентрТелеком».

3) Нагрудным значком «Почетный радист» награждаются лица, способствующие развитию радио и телевидения своими достижениями в области науки, техники, производства, эксплуатации и организации телерадиовещания (имеющие, как правило, стаж работы в области связи не менее 10 лет). Награждение производится приказом Министра Российской Федерации по связи и информатизации ежегодно ко Дню радио - 7 мая. Работнику, награжденному значком «Почетный радист» выдается удостоверение, нагрудный значок установленного образца; выплачивается денежная премия.

 4) Почетной грамотой ОАО «Инвестиционная компания связи» награждаются работники ОАО «ЦентрТелеком», внесшие конкретный вклад в развитие телекоммуникационного комплекса страны, создание новых информационных технологий, улучшение качества предоставляемых услуг связи и информатизации и имеющие трудовой стаж в системе связи и информатизации 5 и более лет. Награждение Почетной грамотой ОАО «Инвестиционная компания связи» производится приказом Генерального директора ОАО «Связьинвест». Работнику ОАО «ЦентрТелеком», награжденному Почетной грамотой ОАО «Инвестиционная компания связи», выплачивается денежная премия.

5) Знаком отличия «За заслуги перед Обществом» награждаются работники ОАО «ЦентрТелеком» за большой личный вклад в развитие и совершенствование средств связи, внедрение новой техники и технологий, отличные показатели в работе и другие заслуги в области связи, при условии непрерывного стажа работы в отрасли «Связь» не менее 10 лет. Награждение Знаком отличия «За заслуги перед Обществом» производится приказом генерального директора предприятия по представлению заместителя генерального директора – директора по персоналу: ко Дню радио – празднику работников всех отраслей связи; в связи с юбилеем компании; в связи с юбилейными датами со дня рождения работника (50 лет, 60 лет и каждые последующие 10 лет) и трудовой деятельности работника (15, 20 и каждые последующие 5 лет работы в отрасли связи). Работнику, награжденному Знаком отличия «За заслуги перед Обществом» вручается удостоверение и нагрудный знак установленного образца; выплачивается денежная премия.

6) Почетное звание «Ветеран связи» присваивается работникам Общества за долголетний, добросовестный труд в отрасли связи в знак признания их трудовых заслуг в развитии и совершенствовании средств связи и улучшении качества услуг связи, при условии общего стажа работы в отрасли «Связь» не менее 20 лет. Присвоение почетного звания «Ветеран связи» производится приказом генерального директора ОАО «ЦентрТелеком» по представлению заместителя генерального директора – директора по персоналу: ко Дню радио – празднику работников всех отраслей связи; в связи с юбилеем компании; в связи с юбилейными датами со дня рождения работника (50 лет, 55 лет (женщинам), 60 лет и каждые последующие 10 лет) и трудовой деятельности работника (20, 25 и каждые последующие 5 лет работы в отрасли связи). Работнику, удостоенному Почетного звания «Ветеран связи»: вручается диплом установленного образца; выплачивается денежная премия.

7) Благодарность Генерального директора ОАО «ЦентрТелеком» является поощрением работника или коллектива предприятия за конкретный личный вклад в развитие и внедрение новых телекоммуникационных технологий, совершенствование средств связи и укрепление финансового положения. Объявление Благодарности производится приказом генерального директора ОАО «ЦентрТелеком» по представлению заместителя Генерального директора – директора по персоналу: ко Дню радио – празднику работников всех отраслей связи; в связи с юбилеем Компании; в связи с юбилейными датами со дня рождения работника (50 лет, 55 лет (женщинам), 60 лет и каждые последующие 10 лет) и трудовой деятельности работника (10, 15 и каждые последующие 5 лет работы в отрасли связи). При объявлении Благодарности работнику или коллективу вручается лист Благодарности установленного образца и выплачивается премия.

 Сумма премий коллективу и количество поощряемых работников устанавливается генеральным директором Общества.

Таким образом, ОАО «ЦентрТелеком» проводит активные мероприятия по улучшению жизненного уровня своих работников, способствуя тем самым повышению эффективности социальной и производственной деятельности предприятия.